在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上发言

下面是小编为大家整理的在全省年轻干部选拔任用工作座谈会上发言,供大家参考。

尊敬的*部长，各位领导，同志们：

全省组织工作会议强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制。*将深入贯彻落实全省组织工作会议精神，树牢战略眼光，强化责任意识，健全选育管用全链条培养选拔机制，推动更多优秀年轻干部脱颖而出、成长成才，激发“培育制造名城、建设幸福*”的蓬勃生机与活力。现将有关工作进展情况汇报如下：

精心选，充盈年轻干部“蓄水池”。问渠那得清如许，为有源头活水来。储备一批好苗子，是做好年轻干部工作的前提。必须树立战略眼光，强化顶层设计，系统谋篇布局，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，以“源头活水”激活“一池春水”。拓宽来源渠道，有效发挥招录主渠道作用，加大市级层面统筹力度，合理设定机关企事业单位招录岗位和条件，优化选调生招录，大力引进精准匹配事业所需、发展所需、未来所需的各类人才。深化大学生“四季行动”等城市宣传宣讲活动，灵活运用市场化手段，重点储备一批知名高校专业化人才，为高质量发展蓄势赋能。完善发现渠道，结合政治素质考察等工作，定期开展优秀年轻干部专题调研，健全日常了解、定期分析研判机制，及时把专业素质过硬、工作表现突出的“好苗子”纳入组织视野、动态管理培养。健全来自基层一线的年轻干部培养选拔机制，根据职务层级、工作经历、熟悉领域分类细化，推动各单位党委（党组）分层分类建立优秀年轻干部资源库。畅通交流渠道，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和选拔优秀人才，广开进贤之路。发挥“大厂大所”优势，畅通国有企业、高等院校、科研院所等领域优秀人才进入党政机关渠道，围绕“制造名城”发展定位，聚英才而用之。

悉心育，锤炼干事创业“硬本领”。选苗是前提、育苗是关键，年轻干部的成长成才，离不开组织的精心培养，要抓好“田间管理”，不能“刀耕火种”、放任生长。突出思想淬炼，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课、主课、必修课，认真组织主题教育，深入开展“走找想促”活动，用好“神农大讲堂”、湘赣边红色专列研学游等红色教育载体，引导年轻干部树立正确世界观、人生观、价值观，正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。强化政治历练，严肃党内政治生活，办好政治理论专题培训班，过好“政治生日”，教育引导年轻干部强化党性修养，自觉从政治上谋思路、想问题、作决策、抓工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终做政治上的“明白人”“老实人”。加强专业训练，实施干部专业能力提升计划，组织开展建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴等专题培训，举办岗位竞赛、技能比武等活动，引导年轻干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。创新“理论+实践”的学习形式，在北上广深等地高校、企业建立年轻干部实训基地，每年举办15个左右沉浸式培训班，为年轻干部“充电补钙”。深化实践锻炼，坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，有计划地把年轻干部放到基层和艰苦地区“墩墩苗”，开展“六个一批”实践锻炼大练兵（园区企业派驻一批、项目建设选派一批、省市机关跟班一批、巡视巡察抽调一批、援藏援疆派出一批、信访维稳锻炼一批），抓实“炼”前集中培训、“炼”中导师帮带、“炼”后评估质效，促使年轻干部在火热实践中做真学问、练真功夫、长真本领。引导自我修炼，教育引导年轻干部将个人成长自觉融入党和国家事业发展，珍惜光阴，不负韶华，苦练“内功”。严格自我要求、自我约束，不搞自我设计、不走歪门邪道，慎独慎微慎初，在自我教育、自我锻炼中实现自我完善、自我提高，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

尽心管，筑牢廉洁从政“防火墙”。好干部是选出来的，更是管出来的，越是重点选拔的越要重点管理、越是有培养潜力的越要严格要求。要加强对年轻干部的动态教育管理监督，教育引导年轻干部努力学习、扎实干事、健康成长。坚持严的主基调，把纪律和规矩挺在前面，让年轻干部从一开始就习惯在监督下工作生活，扣好廉洁从政的第一粒扣子，防止“前脚踏仕途、后脚入歧途”。推动年轻干部能上能下，对不在状态、消极懈怠的及时谈心谈话、教育提醒；
对贻误工作、造成一定影响的通报批评、督促整改；
对问题严重、拒不改正的及时启动调整程序，形成良性循环。完善管的全周期，坚持抓在日常、严在经常，强化朋友圈、社交圈和八小时外监督，构建经常性监督和全方位管理的闭环，让年轻干部始终处于组织监督视野中。健全与年轻干部常态化谈心谈话制度，经常性“体检把脉”，及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题，防止“小毛病”演变成“大问题”。培养实的好作风，深入推进“作风建设年”活动，抓好典型示范，引导年轻干部朝气蓬勃、昂扬向上，起而行之、勇挑重担，凡事多作“应不应该办”的价值判断，力戒形式主义、官僚主义，以实干之风、实干之为推动工作落实，不做“躺平者”，不当“小油条”。

放心用，搭建成长成才“大舞台”。培养的目的在于使用，使用就是最好的培养。要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀年轻干部，让干部在最想干事、最能干事的年龄能施展拳脚。优化成长路径，建立健全年轻干部培养选拔中长期规划，实施“三个一批”年轻干部成长计划（每年提拔使用一批、重点培养一批、战略储备一批），落实“提三进一”和选配预审制，统筹抓好年轻干部中女干部、党外干部、少数民族干部的培养使用，通过递进式培养、多岗位历练、全方位考验，形成结构合理、梯次配备的干部队伍。树立鲜明导向，落实好干部标准，突出把好“六对关系”，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，以正确用人导向引领干事创业导向，强化重实干、重实绩的用人导向，大力选拔那些牢固树立正确政绩观，坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，做出突出业绩的优秀年轻干部。精准知事识人，在把好政治关的前提下，持续推进“考人”与“考事”相结合，改进推动高质量发展的政绩考核，探索建立更加科学、公正的考核评价体系。综合运用年轻干部座谈会、集中培训、跟班锻炼等方式，结合年度考核、平时考核、干部考察等，近距离、多角度掌握年轻干部关键时刻和平时一贯表现，确保选择上有空间、使用上有力度。大胆选拔使用，坚持用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部，打破论资排辈、隐性台阶，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不拘一格把发展最急需、组织最满意、群众最信服的优秀年轻干部用起来，用当其时、用其所长。加强关怀激励，细化实化“三个区分开来”，健全容错纠错、不实举报澄清正名等机制，以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

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