在人才座谈会上的发言3篇

篇一：在人才座谈会上的发言

　　

　　人才工作座谈会发言共3篇

　　人才工作座谈会发言1人才工作座谈会发言

　　尊敬的主持人、各位领导、各位专家、各位来宾：

　　大家好！我很高兴有机会在这场人才工作座谈会上发表自己的见解。

　　人才，作为推动经济社会发展的核心资源，一直是国家和企业发展的重点和瓶颈。因此，人才工作也一直被各级领导和国内外企业所高度关注。然而，目前我国人才工作依然存在不少问题，如效率低下、管理落后、待遇不足、创新意识不强等，并且这些问题之间互相交织、相互影响，非常复杂。因此，我们需要共同协作，从多个方面入手，不断探索更有效可行的人才工作模式，为我国人才事业的发展做出更大的贡献。

　　首先，我们需要构建一个开放、公正、透明、竞争的人才评价机制。当前，我国的人才评价机制多种多样，但普遍存在着不透明、评价标准不统一、效率低下等问题。这给我国的人才队伍建设带来了不利影响。因此，我们应该着力改善人才评价机制，推动其向透明、公正、竞争、高效的方向发展，让人才能够在公正的评价体系下得到应有的认可。

　　其次，对于人才的培养，我们需要更加注重对人才的专业素质

　　培养。当前，我国工业互联网、新能源、新材料等领域的发展非常迅猛，但是在这些领域中的人才短缺问题也比较突出。因此，我们需要加大对这些领域中的人才培养力度，提高人才专业素质，推动我国在这些领域的技术研发和产业化进程。

　　另外，赋予人才更多的福利也是至关重要的一环。在引才方面，我们需要给予优秀人才更大的优惠政策和奖励措施，吸引更多有才华的人才投身于我国各个领域的建设中。在职业发展方面，我们应该为人才提供更加广阔的舞台和更加多样化的职业发展路径，鼓励人才在自己擅长的领域中发挥创新创造力，实现个人价值的同时也为国家和社会做出贡献。

　　最后，我认为人才工作中正确认识“人才”是很重要的一点。众所周知，人才不仅仅是一些专业技能突出的人，更是那些能够为企业和社会创造价值的人。因此，我们需要从广义和深度上重新认识人才，从而拓宽招聘人才的维度和入口。

　　综上，我认为人才工作还需要社会的共同参与，推动整个社会对于人才工作的协调推进。通过探索新的途径，全社会共同推动人才工作的有效进行，为我国的长远发展创造更多的机会。谢谢大家

　　综合来看，人才对于一个国家和社会的发展至关重要。针对当前我国人才工作存在的问题，需要加强人才的招募、培养和激励，同时要正确认识人才的定义和重要性。在实践中，需要吸引更多的人才参与到各行各业，优化人才结构，提升人才质量，为实现中国梦和民族复兴不断注入源源不断的人才活力。同时，人才工作需要全社会的共同参与和协同推进，以推动人才工作的有效进行，为我国长远的发展创造更多机会和优势

　　人才工作座谈会发言2人才工作座谈会发言

　　尊敬的领导、各位专家、各位嘉宾，大家好！

　　作为一名人才专业人士，很荣幸能够参加今天的座谈会，并在此机会之下，和大家分享我的看法和经验。

　　如今，随着经济的发展和国际形势的变化，我国人才问题已经逐渐成为一个愈加重要的话题。在这个时候，人才战略的制定和实施就显得至关重要。那么，在人才战略中，我们应该如何抓住关键问题，发挥我们的作用呢？

　　首先，我们需要充分意识到人才的重要性。通常来说，人才是一个国家、一个企业最重要的财富，他们的作用在于为企业创造增长点。因此，我们必须尊重人才，发动人才，将其发挥到最大的潜力。同时，我们也应该积极提高自身的知识水平和技能，使自己能够成为一个具有竞争力的人才。

　　其次，我们必须要做好职业规划。一个人的成长,很大程度上是从职业规划开始的，因此我们要根据自身的兴趣、爱好、特长和未来的发展方向，设定一个合理的职业规划，以便能够给自己未来的职业生涯带来科学指导。相信只有找准自己的职业方向，才能充分发挥自己的潜力，实现自己的价值。

　　第三，我们应该充分发挥信息化技术的作用。在目前这个时代，信息化技术已经成为人才发展的重要工具。我们可以利用网络信息、智能硬件等资源，全面、及时地了解求职信息、职场动态等，从而可以更快、更好地了解职业市场和行业趋势，为自己的职场发展提供充分的信息支持。

　　最后，我认为我们还需要为广大高校学生、毕业生提供更多的实践机会。我们知道，许多学生毕业后面临就业困难的问题，主要是由于缺乏实践经验。因此，为了弥补这一不足，我们应该积极推动实习培训、创业基地等项目，为广大学生创造出丰富的实践机会，帮助他们更好的了解行业，并为未来的职业生涯打下坚实基础。

　　以上便是我的发言，谢谢大家的聆听！

　　谢谢

　　在当今就业市场竞争激烈的情况下，高校学生要想有一份满意的工作，就需要具备一定的综合素质和实践能力。因此，我们必须加强对人才的培养和发掘，积极制定职业规划，充分利用信息化技术，同时提供更多的实践机会。只有这样，我们才能更好地适应职场的变化，提高自己的竞争力，实现自己的职业发展和价值。让我们共同努力，为个人的成长和社会的发展贡献自己的力量

　　人才工作座谈会发言3人才工作座谈会发言

　　尊敬的各位领导、嘉宾：

　　大家好！今天我很荣幸能够在这个人才工作座谈会上发言。

　　首先，我想说的是，人才问题是一个非常重要的问题，是当前经济社会发展的关键。一个国家、一个企业要想壮大、长足发展，必须建立起一支高素质、高水平、高效能的人才队伍。因此，如何吸引、培养和留住人才，成为当今社会亟待解决的问题。

　　在我看来，吸引人才最重要的是要营造良好的社会氛围。对于一名优秀的人才来说，他除了要有一个充满机遇、发展前景广阔的环境外，更需要有一个安全、和谐、稳定的社会氛围来支撑他的职业发展。因此，政府和企业要注重营造良好的政策环境，让人才能够在一个充满活力的环境中，愉快地工作和生活。

　　其次，培养人才也是非常重要的。人才的培养是需要长期的投入和耐心的等待，因此，企业和政府需要共同努力，优化培养体系，提高培养质量。同时，我们也要注重对人才进行全方位的培养和发展，使得人才在多个方面能够有所涉猎和提高，从而更好地适应社会和企业的发展需求。

　　最后，留住人才也是非常关键的。由于人才的竞争非常激烈，如果我们公司或企业的人才离职，不仅浪费了之前的培养成果，也会对企业的发展带来不小的损失。因此，公司和企业要尽最

　　大的努力留住人才。具体做法可以是为员工建立福利保障制度、提高福利待遇，加强员工的职业发展规划和培训等相关工作。

　　综上所述，人才是企业的重要资源，也是国家的重要支柱，我们需要从多个方面入手，共同推进人才工作，使人才在社会和企业中取得更好的发展。最后，我谨代表公司向大家发出一个诚挚的邀请，欢迎您来到我们的公司，共同建设一个更加美好的未来

　　在竞争日益激烈的市场环境下，企业发展离不开人才的支持与贡献。营造良好的政策环境、优化培养体系、加强福利待遇和职业规划，留住优秀的人才，这些都是企业和政府共同努力的方向。只有这样，才能吸引更多优秀的人才加入企业，推动企业向更高更远的发展目标迈进。因此，我们应该深入思考人才问题，加大力度优化人才的培养和发展环境，为企业和国家的长远发展奠定坚实的基础。在未来的发展中，我们相信，只有不断挖掘和培养出更多优秀的人才，才能实现企业和社会的共同繁荣发展

篇二：在人才座谈会上的发言

　　

　　人才工作座谈会发言

　　尊敬的领导、各位专家、同事们：

　　大家好！我是某公司的人力资源总监，很高兴有机会与大家分享我对于人才工作的一些思考。

　　首先，我认为对于一个企业来说，最重要的资源是人才。在这时代，技术发展迅速、竞争激烈，企业要想在各个方面脱颖而出，就必须依靠优秀的人才。所以，企业必须认识到人才的重要性，制定出合理的人才战略，为企业的发展提供充足的支撑。

　　其次，人才战略的制定要贯穿企业发展的全过程。从招聘、培训到晋升，每一个环节都应该有一套完整的计划。在招聘方面，企业要针对所需人才的特点，制定出相应的招聘计划，并在招聘过程中加强技能、能力和经历的考核，选择最适合企业的人才。在培训方面，企业要选择好的培训机构，培育员工的实际能力和个性特点，使员工得到更好的发展。在晋升方面，企业需要为员工提供明确的晋升渠道和晋升机制，让员工看到自己在企业的发展前景，增强员工对企业的忠诚度和向心力。

　　再次，企业需要建立一套合理的激励机制。激励是企业吸引、留住优秀人才的重要手段。企业可以通过提供具有吸引力的薪酬福利、晋升机会和培训机会来激励员工，让员工在成长、发展的过程中获得更多的收益。同时，企业还可以通过各种形式的公司文化营造、奖励制度、先进典型培养等方式来激励员工，使员工充满工作热情和动力，更好地服务企业。

　　最后，企业需要建立一个健康、互信的文化氛围。企业文化是企业吸引人才、留住人才、引领企业发展的重要因素。企业应该着力营造健康、积极、阳光的工作氛围，让员工感受到归属感和幸福感，同时也激发员工的才干和士气，促进员工的团队合作和沟通。

　　总之，人才战略的实施需要全员参与，需要各个方面的协调和配合。企业应该放眼未来，制定长期的战略计划，细心地照顾每一个人才，用人才来带动企业的发展。最后，希望大家在今天的座谈中，能够互相交流，开阔思路，共同探讨如何更好地为企业的发展打造人才储备，共创美好未来！谢谢！以我所在公司为例，我们的人才工作实践如下：

　　首先，我们公司的人才战略是以企业未来战略规划为基础，有针对性地开展的。我们根据公司的发展战略，制定了相应的人才计划。在招聘方面，我们针对在业内具有竞争力的职位，通过多种渠道全面招募，并在面试时引入多个环节的选拔，以确保聘用到最合适的人才。在培训方面，我们积极开展内部培训、职业素养提升等活动，为员工成长提供多种选择，使员工得到了良好的提升。在晋升方面，我们通过晋升面谈、轮岗锻炼等方式，为员工提供涨薪晋升的机会，推动员工的职业发展。

　　其次，我们公司注重建立完善的激励机制。我们提供有竞争力的薪水和福利待遇，并建立了完善的绩效考核和奖励制度，以激励员工的工作热情。同时，我们也注重培养企业文化，通过员工生日会、团建、体育文化活动、企业文化品牌宣传等方式，营造朝气蓬勃的工作氛围，让员工更加愿意留下来，成为公司

　　发展的有生力量。

　　最后，我们也认识到企业文化对于吸引和留住人才的重要性。我们的企业文化以“以人为本、尊重人才、共创未来”为核心价值观，通过不断构建、整合、传承企业文化，深入实施“以人为本”的管理思想，使员工始终感受到企业给予他们的关怀和尊重，从而在公司工作和发展的过程中，更加积极主动、更有使命感和责任感。

　　综上所述，人才战略是企业未来发展的根基，企业必须高度重视人才工作，制定有力的人才战略，做好招募、培养、晋升等方面工作，为企业的未来大发展打下坚实基础。同时，企业也需要建立合理的激励机制，并加强企业文化建设，汽车满足员工的工作、成长和生活需求，打造一个良好的工作环境和文化氛围，让员工在企业中得到更好的发展。只有让员工在企业中感受到成长和荣誉感，才能留住人才，支持企业成长，从而实现共赢、共同发展的目标。人才是企业发展的重要资源，如何发挥人才的作用，是企业发展过程中必须解决的问题。本文以实际企业的人才工作实践为例进行分析，具体包括三个方面：制定有针对性的人才计划，建立完善的激励机制和加强企业文化建设。

　　首先，制定有针对性的人才计划是企业人才工作的基础。一个公司的发展战略和新的业务模式都需要有所支撑，这个人才计划就是针对未来战略规划制定的。举个例子来说，某一家公司计划开展一项新业务，需要招募大量的营销人员来进行市场推广和销售。为此，该公司针对这项新业务制定专门的人才计划，从多种渠道全面招募，并在面试时引入多个环节的选拔，以确保聘用到最合适的人才。其次，在培训方面，该公司积极开展内部培训、职业素养提升等活动，为员工成长提供多种选择，使员工能够更好的适应新业务环境。再次，在晋升方面，该公司通过晋升面谈、轮岗锻炼等方式，为员工提供涨薪晋升的机会，推动员工的职业发展。

　　其次，建立完善的激励机制对于吸引和留住人才也非常重要。为了让员工更加有工作热情，这家公司提供有竞争力的薪水和福利待遇，并建立了完善的绩效考核和奖励制度。同时，在企业文化建设方面，该公司注重营造员工生日会、团建、体育文化活动、企业文化品牌宣传等方式，营造朝气蓬勃的工作氛围，让员工更加愿意留下来，成为公司发展的有生力量。

　　最后，加强企业文化建设是留住人才的根本。该公司的企业文化以“以人为本”为核心价值观，通过不断构建、整合、传承企业文化，深入实施“以人为本”的管理思想，使员工始终感受到企业给予他们的关怀和尊重，从而在公司工作和发展的过程中，更加积极主动、更有使命感和责任感。

　　综上所述，一个好的人才战略应该是特定的、全面的、具有针对性的。企业需要制定有针对性的人才计划，建立完善的激励机制，加强企业文化建设，以留住员工，促进企业的可持续发展。

篇三：在人才座谈会上的发言

　　

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　　人才座谈会发言稿

　　篇一：人才工作座谈会发言稿

　　陈家沟煤矿专业技术人才座谈会发言稿

　　党群工作部政工师贾正东

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我是1992年参加工作的，已经有19年工龄了，从参加工作起，先后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委书记等工作，20XX年调入陈矿后，先后在办公室秘书、副主任等岗位工作。20XX年被评为政工师职称，当年考取了经济师职称，20XX年调入党群工作部担任部长职务，目前被聘任为党群工作部政工师。

　　根据这次会议安排，我作为一名政工专业人员的代表，在此发言，感到很荣幸。接到矿上安排后，我在广大政工人员当中作了一定调查，自己也有一定的思考，做了一定的准

　　14备，现在就结合我们政工工作性质，谈几点粗浅的认识。

　　一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员

　　在19年的工作经历中，我从一名普通工人干起，边工作边学习，先是自学取得了大专文凭，后来转了干，成为一名管理人员，调入陈矿后，通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识，积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识，一步一个脚印，兢兢业业，踏踏实实，靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己，不断适应

　　工作需要，适应个人发展需要，在20XX年通过了经济系列人力资源专业中级职称考试，同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作的9年间，我连续6年获得“双文明”先进个人，连续3年获得优秀党务工作者，5次被评为优秀专业技术人员，先后有5篇论文获得全国性经济理论成果奖，有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果，有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励，参与的3项党建研究成果获得上级奖励，在经济专业和政工专业两个方面都取得了大量的课题成果，用我自己的努力为总结和推广我矿建设、发展和管理创新经验，提高矿井社会知名度，为煤炭行业经济理论建设添砖加瓦。与此同时，我坚持以理论指导实践，在本职岗位上认真贯彻党委各项决策部署，团结带领全体基层党群工作者，紧紧围绕矿井生产经营中心开展党建工作，不断加强职工政治理论教育，加强职工思想道德建

　　14设，不断完善党组织建设与党员管理工作，加强新闻宣传、普法统战等工作，推进企业文化建设，促进矿井管理创新，促进政工人员队伍和部门自身建设，深入开展创先争优、党群共建等各项活动，做出了一名专业技术人员应有的贡献。

　　从自身走过的路来看，我个人觉得，要做一名优秀的专业技术人员，至少应当具备以下几点素质：

　　一要忠于企业，忠诚做人，忠诚做事。忠于企业，首先是要有主人翁意识，明白自己的职责和使命，明白个人利益和自身发展与企业命运息息相关，珍惜矿井的每一点发展成果，带着对矿

　　井的感情去工作，一切工作、一切思维就能从矿井利益出发，做出对企业有利的贡献；其次是要有高度的责任性，要从心眼里对我们的矿山、我们的职工抱着感情去工作，才能对工作始终充满热情，在工作中切实负起责任；第三就是要服从组织，服从工作需要，贯彻好上级工作部署，当个人利益与企业利益发生冲突时，个人见解与他人见解发生冲突时，少计较个人得失，多考虑全局利益，坚决执行上级决策和集体决定，这样才能行的端，走的正，才能得到最大多数人的认可和帮助。

　　二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动，既尊重自己的劳动，又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础，又尊重共同奋斗的同事。有了敬业精神，就能对

　　14自己所做的工作高度负责，一丝不苟，力求完善；有了敬业精神，就能积极迎接挑战性的工作，主动地承担起新的工作使命，为单位、为所在的集体做出应有的一份贡献，为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件；有了敬业精神，就能把公家的事看得比个人的事重要，把自己最大的潜能发挥出来，使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。

　　三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电，一个人就像一个积蓄能量的电池，充满电不放电，电能就会随着时间的推移而自然流失，不做功，这样的员工不能为企业提供劳动价值；而只放电不充电，就会很快失去后发动力，无法为企业提供创新价值和有效劳动，这就需要经常充电。学习就是充电，当前

　　社会发展和企业进步日新月异，我们每天都在面临新的工作任务，接受新的事物，没有知识结构的更新换代，就无法完成企业交给我们的工作任务，近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程，每一项工作都反映了这个道理。

　　四要立足现实，创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力量，是最可宝贵的人力资源，我们要打造“百亿华煤、百年基业”，这么宏伟的发展蓝图，仅仅靠几句口号是吹不出来的，如果没有创先争优、勇争第一的劲头，要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百年基业，是难以想象的，14仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一愿景，也是难以想象的。在煤炭行业、在华能系统，大家都在力争上游、加快发展，我们的企业发展正如逆水行舟，不进则退。所以无论我们从事什么岗位，从事哪个专业，都要以创先争优的精神去对待每一项工作，要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度，在完成各项工作的同时，形成我们陈矿的优良作风、华煤的优良作风，逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整个华能系统中的差距，一步步去接近我们企业的宏伟愿景。

　　总之，以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德才兼备、以德为先”的用人标准，说明干事业作贡献，德是第一位的，还有一句话说，“有德有才是正品，有德无才是半成品，有才无德是危险品，无德无才是废品”，所以我们要成为企业的人才，就必须从“德”出发，以德促学，以德修身，以德从

　　业，以德养廉，努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的，同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。

　　二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议

　　集团公司加入华能集团以来，坚持党管干部、党管人才的原则，提出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全面发展”，“人人是才，培训育才，岗位

　　14成才，绩效论才”、“人才以用为本”等科学的人才理念，紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培养输出基地的要求，大力实施“百千万”人才工程，出台了一系列选拔、培养和使用政策，在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围，工作导向是十分正确的。我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩，近几年，在集团公司的大力倡导下，矿党政更加重视人才工作，紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍建设，保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优秀人才不断涌现的可喜局面。

　　对于进一步加强人才队伍建设，我个人觉得还应该在以下几方面予以改进。

　　第一，在矿领导班子建设方面，应该在矿一级建立班子成员轮流研修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部，班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要，目前集团公司对处级以上干部也在实行轮训，但300名处级干部，一年最多也就派出去10来人，轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微，照这样计算，即使人人都能安排上，30年才能轮一圈，确实是杯水车薪。

　　篇二：引进人才座谈会发言稿

　　新县引进人才座谈会发言稿

　　新县第二高级中学匡汉民

　　尊敬的各位领导、同志们:

　　14大家好,很荣幸能有此机会向各位领导汇报工作,与同志们相互学习交流，我叫匡汉民,20XX年6月毕业于河南师范大学,硕士学位,研究生学历,20XX年9月至今在新县第二高级中学任教。

　　回来上班三年有余,我觉得新县县委、县政府对教育事业非常重视,穷县办大教育,新县教育领域藏龙卧虎,高手云集,老师们爱岗敬业,乐于奉献。

　　下面我简要谈谈回新县参加工作以来的几点粗浅认识。

　　一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员

　　参加工作三年以来，我连续两年获得新县教育体育局学科教学质量奖，获得新县二高优秀班主任﹑优秀教师等荣誉称号。我还积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识，恪于职守，坚持继续学习和钻研，不断适应工作需要，适应个人发展需要，20XX年11月份，我通过了国家心理咨询师三级资格认定考试，在教体局组织的心理健康教育优质课比赛中获得一等奖；并在核心期刊上发表学术论文一篇。

　　从自身走过的路来看，我个人觉得，作为引进知识分子，要想走得更远,至少应当具备以下几点素质：

　　一要忠于事业，在高度敬业中提升人生境界

　　正如家家都有一本难念的经一样,各行各业都有各自的苦恼。新县,地处大山深处,革命老区,经济发展欠发达,我们的条件与外界相比,差距客观存在。我们的成长、事业的发

　　14展会遇到各种各样的困难。如果我们带着像五十年代钱学森等老一辈科学家回国时的赤诚之心,带着对事业的忠诚,高度敬业,去迎接挑战,困难定会迎刃而解。同时,作为新县为数不多的具有研究生学历的知识分子,我们有责任有义务将自己的所学所想为这片热土服务,为父老乡亲提供专业技术服务,所以,我们要热爱我们的事业。

　　敬业就是尊重劳动,尊重自己的劳动,又尊重他人的劳动,只有带着一片热忱,高度敬业,才能出色的完成自己的工作,同时提升自己的人生境界。

　　县委组织部组织此次引进人才政治理论培训班活动,体现了县委县政府对我们的关怀和重视,对我们也是一种莫大的鼓舞。

　　二要扎根乡土,做一个“接地气”的专家型人才

　　“接地气”就是要广泛接触老百姓的普通生活，与最广大的人民群众打成一片，从群众中来,到群众中去,反映最底层普通民众的愿望、诉求、利益。

　　“一方水土养一方人”，引进人才具有硕士研究生以上学历,具备最基本的科研能力,可以将自己的所学所想与新县乡土结合起来,开发一些乡土工程。例如,美丽乡村建设。

　　新县是一个劳务输出县,许多家长长年在外务工,孩子成为留守儿童,我们不仅要关心这些孩子的学习,他们的心理健康及人身安全也值得我们教育工作者及政府工作人员

　　14的关注。与本土相结合,才能满足更多人的需求,让更多民众受益,为老百姓带来切切实

　　实的利益。

　　三要继续学习,做一个“有底气”的专家型人才

　　各行各业的发展日新月异,高学历只代表过去曾经拥有的知识储备,不能代表将来的发展,古人告诉我们,人不学,不知道。受县委县政府重视的引进知识分子,我们要不断给自己充电,给自己已有的一桶水加加氧气,不让其发臭、变质。我们唯有紧跟时代发展的步伐，不断开阔眼界，更新思想观念，作好知识的储备和积累，才能不辜负县委县政府的期望,我们的工作才会出彩。

　　四要德艺双馨,做一个“有人气”的专家型人才

　　新县各行各业都有拔尖人才,他们扎根本土,或许学历没有我们高,但是经验丰富,堪称资深专家,我们都很年轻,虽然具有高学历,但实践经验相对不足,在实际工作中依然要以“空杯心态”虚心地向他们请教、学习。

　　我们要团结同志,密切联系群众,不能孤芳自赏,要具有“一人带动一群,一群带动一方”的魅力,做一个德艺双馨的专家型人才,为自己的事业添加“人气”。

　　二、谈谈我对人才工作的一些建议

　　1.更新认识,创造适合人才成长的土壤

　　尺有所短,寸有所长,人非圣贤,孰能无过。人的成长本

　　14身就是一个不断犯错误的过程,改变引进人才就得有回报,也就得马上见成效的狭隘认识,树立全面的、长远的人才观,每个人的存在都有其存在的意义和价值,创造人才成长土壤,可以为全县研究生群体搭建交流平台,成立一些协会,促进人才流动,各单位间进行人才交流,让引进的人才尽快成长,在肥沃的土壤上体现出自身的价值,为单位创造成绩,为我县发展创造财富。

　　2.优化资源配置,充分发挥人才作用

　　引财就是为了用才,要坚持使用为本,激发人才活力,发挥人才作用。进一步克服论

　　资排辈、求全责备等陈旧观念。制定有利于优秀人才脱颖而出、各类人才充分发挥作用的政策措施,营造良好的体制机制和社会环境,努力让各类人才用当其时,各得其所,才尽其用。

　　新县二高成立一年有余,高学历,名校毕业,35岁以下的青年教师所占比例很高,是一所非常年轻的学校。一年来学校坚持“让家长满意,让社会满意”的办学理念,老师们勤恳敬业,然而,二高生源参差不齐,巧妇难为无米之炊,当然,这也是对我们的一个挑战,锻炼能力的机会,我们恳请各级领导对二高发展多加关注,优化资源配置,办人民满意的教育。

　　3.健全统筹机制,完善人才服务体系

　　县委县政府花大力气引进人才,就应该留得住人才,“待

　　14遇留人,感情留人,事业留人”,建立完善的管理机制,科学制定适合本土的引进人才管理办法,如子女入学、购房补贴、职称评聘。解除后顾之忧,让引进人才能够吃得饱、睡得稳。安安心心发挥专业所长,为新县发展造福。

　　各位领导，同志们，为了家乡的更美好，相信在今后的日子里，我们一定会以更高的标准要求自己，永远怀着一颗拼搏的心，在各级领导的指导下，为新县的发展不懈奋斗！我的发言完毕，谢谢大家。

　　篇三：在人才工作座谈会上的发言

　　在人才工作座谈会上的发言（提纲）

　　卫生人才是卫生事业发展的关键所在，更是人民群众健康

　　的重要保障。多年来，由于多种因素制约，基层医疗卫生技术人员青黄不接问题突出。卫技人才短缺已经成为影响基层医疗卫生机构发展、限制基层医疗卫生技术水平提升的短板。对于这种状况，近几年来特别是近两年来，**市委、市政府高度重视，采取了一系列有效措施，出台倾斜政策，极大改善了我市卫生人才短缺状况。

　　一、基本现状

　　目前，全市有一级以上医疗机构23家，其中二级医院3家。共有工作人员1387人，其中卫生专业技术人员1039人占总数的75%。

　　1114从职称结构看，具有高级职称的93人，中级职称的303人，初级及以下的643人。

　　从学历结构看，具有本科学历的112人，大专学历的451人，中专及以下的824人。

　　从数量变化看，近几年卫技人员明显增加，近三年实增加人，其中高级职称由原来的仅32人增加到目前的93人，本科学历由原来的92人增加到112人。

　　从整体情况看，具有本科学历及高级职称的卫技人员比例

　　分别仅为8%和7%，高职称、高学历人员比例依然不高，医疗

　　单位尤其是公立单位“卫技人员短缺、卫技人员人多才少”的双重矛盾尤为明显。

　　二、政策措施

　　近年来，卫技人员严重短缺状况的明显改善，体现了**

　　市委、市政府“人才强市”的理念，得益于市委、市政府对人才问题的高度重视以及所采取的一系列具体措施。

　　（一）积极出政策

　　就全市人才建设问题，市委、市政府从加快**“四个率先”的高度，把各类人才的引进、培养作为一项重中之重的战略性问题，采取切实有效的举措，营造政策留人、用心留人的良好环境。

　　12141.将人才建设作为一项重要内容，列入**社会与经济发展

　　规划和年度工作计划之中，提出明确任务。

　　2.出台了《**市中长期人才发展规划纲要（20XX—2023）》等有关加强人才建设的具体文件政策。其中就对卫生技术人才的培养与引进提出了非常具体、详细的目标任务：到2023年，卫生技术人员总量达到3000人以上，为公立医疗机构培养和引进医学博士10名、研究生80名、本科生200名、专科生350名；鼓励民营医疗机构结合实际需求，培养引进博士、研究生、本科生不少于200名；建立在全省县级具有领先地位的特色专科2—3个，培养具有省内县级先进水平的卫生科技领军人才5—10名。

　　（二）切实给政策

　　就卫生技术人员不足问题，市委、市政府是非常重视并

　　给予了诸多政策，加紧卫技人才的引进培养，缓解卫技人员不足状况，不断提高卫生专业队伍的整体素质水平。

　　1.增加卫技人员编制。20XX年一次性为我市中医院增设

　　编制140名。

　　2.公开招聘卫技人员。先后5次面向社会为我市中医院、保健院、疾控中心、10家乡镇卫生院招聘专业技术人员109名。

　　3.由组织部牵头，为卫生部门招录了3名高层次人才。

　　13144.结合《河南省农村卫生人才队伍建设工程》，选拔了38名高等医学院校优秀毕业生到基层医疗单位工作。

　　三、问题及建议

　　20XX年7月份，为解决我市中医院等单位卫技人员不足

　　问题，市委、市政府决定面向社会公开招聘82名专技人员。为吸引人才，这次招聘采取直接面试的方式进行。最终，报名76人，参加面试的32人，录用了15人。这折射出县级基层医疗单位在卫技人员引进方面的问题，县级医疗单位的整体条件、政策、环境以及待遇等，对卫技人员、对医学院校毕业生缺乏吸引力，引进高学历、高职称的人才更是有很大难度。

　　当前，卫生部门在人才建设方面存在的问题是：卫生人员

　　总量不足补充困难；卫生队伍专业结构不合理，高技术人才短

　　缺，“人多才少”状况一时难以从根本上转变；城乡卫生人力资源分布不均衡等。

　　建议：出台更有力、更有利于基层医疗机构技术人才引进使用的政策措施，切实营造引人、用人、留人的良好环境，切实把需要的人才引进来、留得住。

　　年1月19日20XX

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