人才工作思路交流发言4篇

篇一：人才工作思路交流发言

　　

　　人才交流座谈会个人发言稿

　　尊敬的领导、各位专家、嘉宾、朋友们：

　　我非常荣幸能够在此次人才交流座谈会上发言。我是xx大学的一名研究生，研究方向是xx。今天，我想分享一下我在这个领域的一些经验和见解。

　　近年来，我一直在这个领域进行研究，不仅深刻地了解了现状，也意识到了一些存在的问题。在我的研究过程中，发现了一些潜在的机会和挑战，我想分享一下我的看法。

　　首先，我认为，人才交流在这个领域的重要性十分突出。通过与来自不同国家和地区的专家和同行交流，我们可以了解他们的最新研究成果和前沿技术，我们可以借鉴他们的经验和思路，更好地推进我们的研究工作。同时，人才交流还可以促进不同机构之间的合作和互动，扩大我们的知识圈子，增强我们的竞争力。

　　其次，我认为，围绕着人才交流，我们也需要关注一些具体的实践措施。例如，可以组织一些学术会议和论坛，邀请一些国际知名专家来分享他们的研究成果，增加我们的学术氛围。此外，我们还可以积极参与国际竞赛和评选，争取更多的荣誉和机会，提高我们的声誉和影响力。

　　最后，我想用一个具体的案例来说明人才交流的重要性和实践措施的必要性。在我进行博士研究时，曾经遇到过一个难题，就是如何处理海量的数据。我去参加了一次关于数据分析的国

　　际会议，结识了一位来自美国的专家，他非常擅长处理数据，给了我很多宝贵的建议。在他的指导下，我顺利地完成了我的博士论文，并且得到了美国一家著名公司的邀请，去他们的实验室做进一步的研究。

　　通过这个案例，我们可以看出，人才交流对我们的研究工作非常重要。如果我们没有去参加那个国际会议，我们就可能错过了这次宝贵的机会。因此，我认为，我们应该更加积极地参与各种人才交流活动，增加我们的见识和实践经验，更好地推动我们的研究工作。

　　总之，我认为，人才交流是推进学术研究、促进学科发展、提高学术水平的重要途径。我们应该加强与国内外专家和同行的交流，探讨学术问题，分享经验，寻找合作机会。同时，我们还应该倡导创新精神，积极参与各种国际竞赛和评选，继续推动我们的研究工作向更高的水平迈进。谢谢大家！

篇二：人才工作思路交流发言

　　

　　人力资源推进会经验交流发言及讲话[在线文档]

　　人力资源推进会经验交流发言及讲话[在线文档]

　　我们这几年在人力资源管理方面做了大量工作，基本上从传统的劳动人事管理走上人力资源管理的轨道。这意味着我们从传统管理上升到科学管理的平台。从企业管理的角度来看，我们的人力资源管理能够与现代企业管理要求接轨，有了与其他企业交流的基础。政企分开之后，管理有了实质性变化。

　　我们这几年抓了哪些人力资源管理工作：

　　我们这几年在人力资源方面，主要抓了培训教育，建立培训一上岗一培训机制，重视对一线员工素质教育和素质认定；抓了一线员工配置，满足生产对人员数量要求；抓了管理人员配置原则，控制管理人员超编；抓了上岗、下岗、待岗行为规范，支持竞争上岗，实现岗位动态管理；抓了企业专有工种和社会工种区分，调节薪酬待遇，引导员工上岗意向；抓了人才队伍建设，建立专家和首席技师队伍，形成机制，引导人才成长和使用；抓了评价各单位人力资源基础管理水平，调研管理现状；抓了薪酬设计，初步形成绩效考核和激励；抓了公司员工违规违纪处分规定，和生产、经营事故责任追究办法制定，维护企业生产经营秩序；我们这些工作具有相互依托，相互衔接，而且这些工作是最基础、又是存在明显差距的工作。

　　我们为什么要着力抓这些工作？

　　人的素质决定企业素质，决定企业质量，决定企业发展和成长。

　　企业成长要素中人的素质是第一位的。人的素质承载着企业发展、成功和风险。

　　国网公司确定一强三优现代公司发展目标必须有人才支持。有了人才，才有科技，才有效率，才有效益，才有可能解决发展中遇到的问题，实现进步。三抓一创工作思路的核心是抓好队伍建设，队伍的基础是员工的素质。我们国有企业需要人才，电力安全生产、科技进步、提高服务水平、抓好企业经营需要高素质员工。

　　随着时代进步，大多数员工面对社会发展的现实，也有着强烈的求知欲望，祈望得到学习和培训。他们并不希望、也不甘心被新知识、新技术过早淘汰。他们希望有一个能够作为的平台，把事业与企业发展联系在一起。建立新型关系，相互依存，共兴同荣，成为利益共同体，这也验证了人的需求理论的多样性和完整性。

　　由于国有企业管人的制度和机制受到约束，不可能人员大进大出、大退大进。国有企业党的组织优势就是组织教育和凝聚员工，组织起一个骨干队伍，保证国有企业特有的性质，承担经济的、政治的、社会的责任。教育培训、培养人是党的优良传统，不依靠大进大出来提高员工素质是国有企业责任，也是政治优势之所在。

　　科学的企业管理，视人的能力为资源，人的潜能是可塑的。以人为本，不仅局限于对人性的简单认识，而且包括对人的依靠和依赖，包括对人的智商、人的行为、人的思想、人的能力的训练和潜能开发，通过管理手段和环境创造，使人的作用得到最大发挥。

　　我们这几年大胆做了人力资源管理推进，改变了传统管理，改变

　　了人的素质落后于企业需求，提高人的素质缺乏有效手段，激励机制难于形成的状况，初步尝到科学管理的甜头。

　　但是现状还有许多不如人意之处：人才结构不合理，总体上素质还不够高，尖端人才不多；人多但是发挥的作用不突出，基础性劳动依赖外聘工；有的员工技能比外聘工差，靠身份吃饭情况普遍；制度刚性不够，不是过于笼统，就是流于形式；激励机制形成慢；对岗位技能要求、岗位职责、劳动标准、考核办法、劳动素质认定缺少系统性范本，管理粗放；对人事制度改革缺少系统性策划，基本上属于完成上级规定，结合实际针对性的创新工作还有差距；员工教育效果不够理想，员工心理脆弱，承受力差，理论听得进，实践上难接受。

　　总之，安全生产、经营管理、基本建设、科技进步等各项工作任务重，发展的内伸和外延，矛盾集中在解决人的素质问题，解决问题的主要手段是抓好人力资源管理。努力超越，其中一个含义就是审视自身，超越过了时的、落了伍的自己。我们现在就是要具体推进，具体落实一些最基础的管理工作。这是我们自身的需要，于对发展内外部环境的判断，对企业目前现状的判断，对以人为本、构筑和谐企业的认识，对追求进步、不甘落后的强烈愿望和抓住机遇的紧迫感。

　　我们经常反思自己，是企业吗？是管理科的企业吗？标准是什么？（生产、安全、营销、服务、财务、人力资源、计划、决策）思想工作怎么做？载体是什么？每年有什么目标，方向是什么？等等。

　　今年省公司目标管理项目确定之后，其中重点要推进的工作作了方法上的调整，而且对一些最基本的基础性管理工作正在制定标准，要求在有限时间内所有单位都要达到规定标准，保证省公司在最基础的管理工作方面有一个整齐的水平线，体现一个有质量的水准，为企业管理继续进步铺垫基础，保证省公司的管理形象，也是培养训练执行力，保证政令畅通。也是解决管理工作老是存在横向

　　推进不平衡问题。

　　这（学校寒假期末总结会讲话稿及致辞）次会议有些具体工作布置，安排讲座，内容多，需要回去消化。这次会有关农民工聘用问题，需要结合实际和条件许可来做，但是要注意解决规范使用农民工是一个讲政治的问题。不能搞歧视政策，也不能够超能力解决。需要循序渐进，不断创造条件，按照现代企业制度、规范用工行为。

　　推进不平衡问题。

　　这次会议有些具体工作布置，安排讲座，内容多，需要回去消化。这次会有关农民工聘用问题，需要结合实际和条件许可来做，但是要注意解决规范使用农民工是一个讲政治的问题。不能搞歧视政策，也不能够超能力解决。需要循序渐进，不断创造条件，按照现代企业制度、规范用工行为。

　　延伸阅读：

　　人力资源和社会保障工作总结发言

　　各位领导，同志们：

　　刚才，张县长和我们人社系统全体干部职工隆重举行了xx县人力资源和社会保障局揭牌仪式，这标志着我县人力资源和社会保障工作又进入了一个新的阶段。

　　近年来，我县人事、劳动保障部门在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，团结奋进、迎难而上，制定了一系列重民生、保稳定、促和谐的政策，使我县在人事制度改革、公务员队伍建设、工资分配制度改革、促进充分就业、社会保障体系建设以及劳动者合法权益维护等工作都取得了显著的成绩。下面我将从几个方面谈谈：

　　一、目标任务完成情况

　　（一）高校毕业生就业工作。止x月底，我县三支一扶、进村进社区、农村中小学教师、乡镇卫生院工作人员及基层兽医站工作人员的招考工作已结束，全县参加了三支一扶考试的189人（省列142人，市列47人），进村进社区考试的293人（省列208人，市列85人），农村中小学教师考试的126人，乡镇卫生院工作人员考试的62人，基层兽医站工作人员考试的7人，目前正在体检、政审、录用阶段。

　　（二）人才队伍建设工作。

　　止x月底，全县选派21名企业优秀人才进入高校培训，占目标任务42人的50%；选派16名无基层工作经历的公务员和高校毕业生进企业服务，其中三支一扶高校毕业生

　　9名；

　　培训企业技术工人533名，其中：高校培训21人，企业对口挂职4人、参加技能培训497人、学历教育11人；

　　评审企业专业技术

　　职称63人；全县累计取得职称资格的农村实用技术人才和文化人才达580名，占目标任务480名的120.8%。

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　　（三）就业再就业工作。

　　止x月底，全县城镇新增就业1878人，占目标任务2021人的93.9%；

　　下岗失业人员再就业621人，占目标任务650人的95.5%；新增小额贷款担保基金180万元，占目标任务170万元的105.9%，发放小额贷款2395万元，占目标任务

　　1100万元的217.7；

　　城镇登记失业率控制在3%以内。农村劳动力技能培训2482人，占任务2900人的86%，农村劳动力技能鉴定

　　1582人，占任务1800人的87.9%。

　　（四）社会保险工作。

　　止x月底，全县城镇基本养老保险新纳参保缴费672人，占目标任务700人的96%；失业保险新纳参保缴费223人，占目标任务220人的101.4%；城镇职工基本医疗保险新纳参保缴费5812人，占目标任务5800人的100.2%；工伤保险新纳参保缴费255人，占目标任务250人的102%；城镇居民基本医疗保险参保人数达22770人，占目标任务22770人的100%。

　　（五）劳动关系工作。

　　全县企业劳动合同签订率达98.7%，占目标任务98%的100.7%。

　　（六）劳务经济工作。

　　至x月底，输转劳务力5.7813万人，占任务5.91万人的97.82%；劳务收入3.7753亿元，占任务5亿元的75.51%。

　　从以上目标任务完成情况看，前8个月，我们做了大量工作，采取了有效措施，按照时间、进度都全面超额完成了任务。但这些数据都是上报的报表数据，在我们的工作中还存在不少问题，具体表现在：一是高校毕业生就业难、择业难，而在重点工程、重大建设项目上又

　　缺乏高层次人才。二是就业稳定性不高。虽然按照目标任务已就业

　　1878人，但部分就业人员本季度就业下季度失业的现象屡见不现。三是各社区对零就业家庭走访台帐、求职登记台帐、职业介绍台帐和跟踪服务台帐做得不够扎实，表中的事项、数据、内容填写不够完整。四是职业技能鉴定工作结束后，所收集的资料不全，致使不能按时上报市局办理职业资格证书。五是城镇基本养老保险新纳入参保缴费报表人数672人，但实际缴费人数不实。六是劳动合同签订后，对合同的履行、解除、变更等情况监督检查还不够。七是工伤认定过程中，出现的许多情形难度大、情况复杂，有时难以认定。八是劳务输转的报表、台帐、数据库部分乡镇还不够健全，市上上半年通报展示一批创业成果15项为0，宣传一批创业典型15个为二、后3个月的工作重点

　　今年是实施xx规划的最后一年，做好人力资源和社会保障工作事关广大群众切身利益和全县改革发展稳定大局，任务繁重，责任重大。

　　因此，人社系统的干部职工要在新领导班子的带领下，牢固树立大局意识、团结意识，以更加宽广的思路和视野、更加高昂的斗志和干劲，尽快认真地做好工作衔接，加快工作融合、提高服务效能、推进工作开展，共同开创人力资源和社会保障工作新局面。

　　后3个月，针对今年全县人力资源和社会保障工作的新特点，我们将进一步加大工作力度，加快工作节奏，夯实工作基础，确保全面完成年初确定的各项目标任务。一是组织实施好五项招考工作，加大促进高校毕业生就业工作力度，确保完成500名大学生就业见习行

　　动目标任务。二是认真执行机关事业单位工资政策。积极推进事业单位工资制度改革。三是开展人事培训工作，提高岗位工作能力。四是继续实施双选双进、五补一贴制度，加大企业人才队伍建设力度。五是统筹城乡就业，强化服务，进一步扩大和稳定就业。六是扩大规模，提高质量，进一步加强城乡劳动者职业技能培训。七是依法行政，保障权益，进一步构建和谐稳定劳动关系。八是转变作风，提高效能，进一步增强人力资源和社会保障服务能力和水平。

　　三、几点要求

　　（一）统一思想，转变观念，确保新部门职能无缝链接

　　县人力资源和社会保障局的成立，是县委、县政府着眼战略全局的重大决策，也是我县政府机构改革的重大举措。

　　新组建的县人力资源和社会保障局将肩负起统筹各类人才队伍建设、统筹机关企事业单位人员管理、统筹城乡就业和社会保障政策、统筹机关企事业单位收入分配制度、统筹人力资源市场的重要职责。因此，我们全体干部职工要及时转变观念，从大局出发，牢固树立一盘棋思想，尽快实现新部门的职能有机统一和无缝链接。特别是局属单位和单位之间、人和人之间、岗位和岗位之间要尽快衔接、沟通、配合。从而为开创我县人力资源和社会保障工作新局面打下坚实的基础。

　　（二）

　　强化责任，扎实工作，确保各项工作任务顺利完成

　　新领导班子组成后，及时明确了班子成员的分工和工作人员的分工。

　　局属各单位要认真对照20xx年目标管理责任书中各项工作任务，强化组织领导，靠实工作责任，明确时间进度，抓好工作落实。

　　尤其对重点工作部分及工作中的薄弱环节，要研究制定切实可行的工作措施和办法。现在算起来，离省上、市上的考核只有3个月时间，局属各单位应早谋划、早动手，做实基础台帐、基础数据库，整理、收集、装订基本资料。各单位主要负责人及分管领导要靠前指导，加强各项工作的协调和督促。全系统干部职工要进一步增强工作的主动性和责任心，切实做到目标任务、重点工作、时间进度、责任人员、奖罚措施五明确，确保各项工作任务落实到位。

　　（三）团结协作，提高效率，确保各项工作保质保量完成

　　以深入开展创先争优和讲比促保活动为契机，以勤学善创、高效服务、凝心聚力、保障民生为主题，牢固树立大局意识和一盘棋思想，加强协调配合，既要各司其职、各负其责，又要相互支持、主动配合，努力形成全局上下团结协作，务实高效的良好氛围。同时，强化学习，努力提高干部职工的业务水平和工作能力，并严格落实限时办结制、服务承诺制等各项规章制度，坚持实施党务政务公开制度，及时将领导班子成员工作分工、一周政务、重点工作和已修订完善的6项工作制度，以及群众关注的事项在xx县门户网站、人力资源和社会保障公共服务网进行公示，公布举报投诉电话，自觉接受社会监督，增强工作透明度，提高工作效率，确保各项工作任务保质保量完成。

　　（四）

　　规范管理，强化服务，确保各项工作取得实效

　　要严格贯彻落实x月10日政府第十二次全体会议精神，坚持民生为本，为民负责，充分发挥政策优势，紧紧以围绕中心、服务大局，团结奋进、迎难而上，改革创新、狠抓落实为抓手，抓好人力资源工作，统筹城乡就业和社会保障等工作，确保各项工作都取得显著成绩。

　　一是

　　健全完善规章制度和岗位职责，加强内部管理。认真按照《人力资源和社会保障系统管理制度和工作规范》办事。二是落实机关党建各项工作制度，以服务发展，争做岗位服务先锋、人民满意公务员，创建优质服务窗口为载体，以亮党员身份、做优质服务标兵为内容，紧紧围绕中心工作扎实开展创先争优活动和讲学习比奉献促增长保稳定主题党性实践活动，以点带面，推动我县人力资源和社会保障工作科学发展。三是建设学习型党组织推进机关作风转变，提升素质，塑造形象。进一步建立完善学习教育培训制度，坚持开展经常性的理论学习和阶段性的业务培训，努力提高干部职工的政治理论和业务水平。以讲职业道德、树行业新风为核心，在全系统开展比学习看素质，比班子看队伍，比纪律看作风，比服务看效率为内容的五比五看活动，深化以讲实情、说实话、办实事、求实效为重点的政风行风建设，全面促进机关作风的转变。同时，进一步加大行政效能及工作督查力度，继续实行工作月计划、周报告、月通报制度。坚持每周一领导班子联系会议制度，对各项目标任务完成情况定期督促检查、定期听取汇报、定期研究分析，强化了工作任务的落实。

　　阅读拓展：

　　人力资源部门经理竞岗发言稿

　　大家好!我叫，大城县分公司。下面自我介绍一下。

　　20xx年x月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六

　　年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年x月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

　　20xx年x月毕业后，我被分配县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年x月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

　　各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源

　　管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

　　我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

篇三：人才工作思路交流发言

　　

　　人才工作交流发言稿

　　1.高技能个人才发言稿

　　敬重的各位领导、各位来宾：

　　大家好！我叫xx。于xx年初来到xx，进入xx铝业公司工作，今日能参与这次座谈会，和在座的各位领导以及专家学者代表们一起沟通，感到万分荣幸，心情非常感动。

　　弹指一挥间，来到xx已经8年了。看到xx的进展和变化，我们感到由衷的喜悦和欣慰，这些变化分散了我们的汗水，也彰显出xx人的才智与勤劳。8年来，我在公司的鼓舞和培育下，从一名一般工人成长为一名技术过硬的技能型人才。我在xx铝业公司次要担任质量监督检查工作，我和我的同事伴随着xx一起共同成长，为xx的进展共同努力，正所谓一份耕耘一份收获，我和我的同事共同研发的xx和xx二个项目通过xx东省科技厅成果鉴定，均获得xx科技进步一等奖和xx市科技进步三等奖，xxx年研发的xx项目已申请国家创造专利。乐观参加多项国家标准及行业标准制定，其中（铝合金建筑木纹型材）标准获得全国有色金属标准化技术委员会技术标准三等奖。

　　这些年来，政府和公司给了我许多荣誉和进展的空间，本人在XX年度获得xx市劳动岗位技能能手标兵

　　荣誉称号。再多的荣誉只是锦上添花，我将会连续努力，为xx的建设尽责，为xx的进展出力，刻苦进取，做一名优秀的技能人才。

　　结合本身成长的经受充分说明xx是一块适合人才成长的宝地，xx政府是一个注重人才、敬重人才的政府，给各类人才成长和发挥作用

　　制造了很多有利条件，在此提出二点建议：

　　一是推动技能人才培育与企业需求适配性进展，依据经济进展和产业结构调整的需要，立足我区支柱产业、现代服务业和高新技术产业进展，引导培训机构自动把握技能人才需求动向，自动调整培训策略。

　　二是支持鼓舞劳动者走技能成才之路。鼓舞广阔职工学习新学问和新技术，研究岗位技能，乐观参加技术革新和攻关项目，不断提高运用新学问处理新问题、运用新技术制造新财宝的力量。建议开展免费技能培训，职业技能竞赛等活动，促进劳动者学技术技能劳动者努力研究技术技能的热忱，营造有利于技能人才成长的社会环境。

　　我盼望更多的技能人才能够进入xx这个大家庭，为xx的进展共同出力。让更多象我一样的人健壮成长，在xx这块漂亮的土地上实现幻想，贡献青春。

　　最终，祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，全家幸福！

　　2.围绕人才的演讲稿求一篇关于人才的演讲稿,单位内部用的谈人才与企业进展

　　孙中山先生有句喻世名言曰“天下为公”，国际互联网诞生后更有人精辟概括说世界就犹如“地球村”。

　　当宏大的中华民族历经波折坎坷加入WTO以后，中国经济与世界各个强国经济就站在了同一起跑线上。国企也好，私企也罢，诚如小平同志所讲，进展就是硬道理！在市场经济环境下，企业如何做强做大，如何在激烈的商海竞争中胜出，这已不只仅是企业家的事情，在

　　社会高校里，这是社会各界需要共同研讨的一道难题。

　　对此，仁者见仁，智者见智，胜利的企业家们好像都有胜利的道理，失败的运营者们也都在反思着本人失利的滑铁卢。辽宁飞龙集团董事长姜伟曾胜利的把延生护宝液撒遍祖国大地，制造了商业神话，成就了一段运营传奇，但后来飞龙折翅，姜伟又成为企业家反思的对象。

　　姜伟胜利的阅历可与商界同仁共享的只要两条，其一是广告力度，其二是营销网络。

　　飞龙失利后，姜伟把失败的教训总结为20条，其中用次要的篇幅反思了用人不当和管理不善等因素。

　　莫非胜利只需要一个或两个理由，而失败却由于很多因素才能导致吗？我认为恰恰相反，现代企业的生存与进展，胜利的理由需要若干条，而一个致命理由就足可以导致失败。

　　在若干致使企业失败或被动衰退的因素中，人才资源的因素更是重中之重。

　　一流的企业源于杰出的服务，杰出的服务源于优秀的员工，企业之间的竞争从根本上说就是人才的竞争，谁拥有更多优秀的人才谁就拥有综合实力最强的团队，谁就能有更多机会和把握的打赢商场里不见硝烟和烽火的战斗。

　　当天地人和天道酬勤，当德才兼备企业如人，企业的无形资产和品牌价值以及综合竞争力日积月累，人才在这样的企业里更如鱼得水相互衬托和辉映，如此进展下去，企业与人才恰如一桩美满的婚姻，只能越走越远，越走越高，越高越好！

　　说到人才，首先要明确概念，什么是真正的人才？其实在任何企业里，全部员工都可以被归为两大类，一类是有利于企业进展，员工本身贡献率已远

　　远超出本身待遇的人，这类人被称为是企业的优良资产；另一类是有碍于企业进步，本身待遇尚且超出所做之微薄贡献，这一类人被称为企业的不良负债。

　　从这个角度和意义上讲，优良资产的人才是无价之宝而且是免费的，不良负债的庸才是无底之洞而且是昂贵的，所以建议企业家们先要除恶，把不良负债第一时间清除掉，这样企业才能轻装上阵，飞速向前！

　　人才从哪里来？如何才能吸纳和留住人才？信任这样的问题会困扰很多企业的运营管理者们。

　　其实人才大致有两条来路，一条是先有伯乐，后有千里马，即在芸芸众生中去发觉挖掘和培育人才。

　　其次条路是拿来主义，去挖去抢去筑巢引凤，迎接“空降兵”。在企业内部培育后备人才的过程中，有这样几句阅历之谈与各位共享：德才兼备重点录用，有德无才培育使用，有才无德限制任用，无德无才弃之不用。

　　现实上，社会各界人士不论身在何方，不论官居何职，大都不外乎以下几种境况：情商高智商高春风得意，情商高智商低贵人常遇，情商低智商高怀才不遇，情商低智商低该干啥干啥去！此话虽直白粗浅，但却说明肯定道理，真正的人才是禁得起时间和现实考验的，是肯定要顺应社会和时代进展需要的。

　　只要真正做到爱岗敬业，求真务实，与时俱进，以感恩之心做人，以博爱之心做事业，坚持每天都能提高进步哪怕只要1%，也肯定能渐渐成为真正的优秀人才！

　　任何企业都缺人才，这是一个不争的现实。

　　企业在聘请新员工和任用员工的过程中，如何才能做到招来的都

　　是精英并且人尽其才物尽其用的最佳效果呢？我本人在运营管理天博企业多年的实际工作中总结了点滴的阅历和教训愿与大家沟通共享。

　　首先，聘请员工时，坚持智力力量高于一切的基本准绳，严把入门关，百里挑一甚至是千里挑一，优中选优。

　　天博企业进展初期就成立了招募人才快速反映小组，由企业中层以上次要领导不少于五人随时组成，在聘请见面会上从若干角度向应聘人员提出各种不同问题，集中考查和评估应聘人员的道德质量，技术水平，社交力量，进展规划，性格特征以及悟性，自我定位，团队精神和诚信度等方面问题。

　　由于思路打算出路，眼界打算境界，性格打算命运，学问打算人生，应聘者综合实力在应聘现场基本上能得到80%的了解。

　　其次，天博企业在重要岗位和职务上实行宁缺勿滥的用人准绳，以确保工作高质高效得到完善执行和最终客户的全体满足度。第三，天博企业采纳动态的人才管理机制，能者上，庸者下，啥也不行快回家！努力营造人人可以当“球星”的氛围，即便你现在不是“球星”，部门主管也会常常问你，你什么时候能接替我或超过我？不断激励新员工勇挑重担，挑战自我，争当“球星”，这样使新员工立刻溶入团队进入角色构成协作敢于担当，使部门工作得到高效落实和进展。

　　第四，天博企业广泛开展激励文化，每月全体员工民主投票评比优秀员工和进步最快员工，公司赐予精神和物质多重嘉奖。评比条件除工作质量好和效率高，无赞扬，有合理化建议，各项考核均达标之外，更重要的一条就是在工作和生活中赐予他人供应过多少支持和关

　　心，这样便使得员工在企。

　　3.如何写工作阅历沟通发言稿

　　时间段工作时间段，即在一家公司工作的开头与结束时间，企业不太认可频繁跳槽的求职者，因而，工作时间段假如在2年以上，会遭到注重，抄3-5年是在一家企业的最佳工作时间。

　　在一家企业连续工作超过5年，跳槽后，顺应新公司会产生肯定的困难。年限百工作年限，即参与工作有多少年，这是企业判定一个应聘者能否具备岗位资历的重要条件之一，比较重要。

　　假如是应届生，就应当写上与应聘职位相关的实习、实践阅历来填充这部度分的空白。3单位工作单位肯定要写全称，写好工作单位有利于通过HR对简历的筛选。

　　理由是HR会以一些知名企业为关键词筛选简历，有在知名企业工作的经受的求职者一般都比较受欢迎。4担当职位与业绩韶关人才网我认为这两点是工作经受中最重要，需要具体描述的知内容。

　　职位与取得的业绩通常是挂钩的，由于各个企业对同一职务的要求不道同，要具体排列在该职务下，你所做的工作及项目。项目阅历可特地具体引见。

　　在说明本人的业绩时，最好是用数字来表达，显得直观明白，同时具有较强的劝说力。

　　4.演讲稿：我要做一个什么样的人才

　　提到人才，大家都会想到科研人员，高级白领等等。

　　其实，作为一个公司真正的人才是要适合公司的需要的，有一句经典名言：适合的才是人才。电影《天下无贼》中的葛优说：“21世纪最紧缺的就是人才。”

　　那适合我们车皮匠，车尚家公司的人才应当是什么样的呢？我认为把以下几点做到的人是公司最优秀的人才。？？第一：娴熟的工作技能？？其次：勤奋的工作方式？？第三：有特别强的责任心？？能把以上三点都做到的人就是我们公司最优秀的人才！是公司的栋梁！是公司走向辉煌磅礴不竭的动力！？？我把工作技能放在了第一位，技能的重要性不需要多说。

　　我们公司现有的技能工种有许多，生产上，销售上，管理上，一个在壮大中的公司，她对拥有精彩技能的人是渴求的。但我还要提示大家，今日所把握的技能不是一切，公司对技能的需要不是原封不动的。

　　今日，我们对生产技能的人有需求，明天，又需要销售人才，后天，又可能需要管理人才，再后天又需要策划人才。公司在进展，她的需要也在不断变化着。

　　哪怕就是相同的工种明天的要求和今日也不会一样，质量要不断提高，标准要不断提高，技术不断创新，我们才能在市场中站住脚，我们只要比我们的竞争对手更优秀，才能立于不败之地。归结到个人，我们大家要学习，要把握更多技能，以顺应公司进展的需要。

　　提大家一个问题，拥有精彩的工作技能就是人才了吗？答案能否

　　定的！我们的工作技能是需要在工作中充分的发挥，并要得到结果。技能是属于个人的，但只要在公司的平台中制造效益，才产生出价值。

　　而价值是可以评估出来的。这就引申另一项我们公司对人才界定的标准：勤奋的工作。

　　一个技术出众但很懒散的人是不是人才？为什么全部的用人单位在聘请时都要加一项条件，能够吃苦耐劳呢？不管他拥有多么了得的技术，一个懒散的人是成不了什么气候的，只会被淘汰。所以，踏踏实实做事、勤勤勉勉做事是我们公司衡量人才的标准。

　　在这里我重点要说的是，懒散分两种：身体懒散和思想懒散。身体懒散不再多说，我们大家一脚把他踢出公司去。

　　幸亏，我们公司没有这样的人，大家不用担忧伤了脚；思想懒散，却是许多人是不晓得的。但随着时间的推移，都会发觉消失了一种状况，当面对这种状况时，他不见得能够意识到是思想懒散的问题，这时候大多数人都在怪罪命运，都在说：我的命为什么这么不好。

　　而现实上命运是多么的冤啦！那么，他发觉了什么状况呢？某一天，闲得无聊，躺在床上把以前的同学想了一遍，或者，和几个老同学在一起闲扯，猛然发觉有一部分人早已超过了本人，而且是大大地超过本人，已经望尘莫及了。此时，唏嘘不已，常对命运发出感慨。

　　在我身上就曾发生过这样的事情。我读初一时学习成果比较好，班主任曾预言我将来肯定考上高校。

　　同学们都给我起了个外号叫高校生。全班级的数学竞赛，有一个同学和我共享了全班级前二名。

　　那时候，我们应当是并驾齐驱的。但我们再看看现在，我在今年开了个小工厂，每天都在为几百元开支费用焦急上火。

　　在看看那个同学，16岁考上少年科大，早已留洋美国，并且把父母都接到美国，一个月的收入我要忙上一年或几年。这就是差距！然后我们再看看形成这种差距的缘由：初一之后几年我们都在读书，但人家仔细读，而我呢，虽然也在上课，但却自满，不再进取，自以为已经很不错了。

　　而我的那个同学在初二就自学完了学校的课程，并且已在读高中的课。这就是差距。

　　这就是勤奋与懒散的差距，这种差距最后看起来是一点点，到最终差距已使你无力追逐。我信任这样的例子许多人都经受过，所以我们大家要反思。

　　那么，思想勤奋的人次要表现在哪些方面？我认为思想勤奋的人敢于打破思想局限，敢于挑战自我！突破自我！打败自我！能做到这样的人需要的是——士气，而士气来自于剧烈的责任心。他要对他人担任，更要对本人担任。

　　有责任心的人敢于面对挑战，敢于面对失败。当错误消失的时候，也不会推御责任。

　　而是把责任挑在肩上。他不会说：那不是我的错，跟我没关系。

　　他会说：我有责任，我要担任！面对失败他不退缩！他努力改正本人的错误，所以他每天在进步，这种进步在当天看起来微小，日积月累必定巨大。还有更重要的是有责任心的人，全部人都情愿和他交

　　伴侣，他能获得和他接触的人的信任，而信任是多么珍贵的资源啊！我想，全部人都曾感受过不被信任的苦痛，而谁又能明白，不被信任的缘由在本人身上呢？有责任心的人必定是反省而学习的人。

　　作为圣贤的孟子都：说：三省吾身。何况我们这些平凡人。

　　错误是不行怕的，可怕的是我们不担任任，不能从错误中总结阅历教训，并努力改正。可怕的是我们思想懒散，很轻易地原谅本人，怪罪于运气。

　　有责任心是做人最珍贵的质量，有责任心的人必将是胜利的人！由于他特别清晰本人肩上的责任：他有孝敬父母的责任，让父母老而无忧。他有关爱子女的责任，在布满竞争的社会里，让子女赢在起跑线上。

　　他有让爱人幸福的责任，让家庭是平安的港湾。而这些都需要稳固的经济做后盾。

　　有责任心的人无须他人鞭策，由于他懂得自我加压。

　　5.关于实践培养人才演讲稿

　　首先要从人才的定义上来说，人才是什么？怎样的人算是人才？

　　一般来说人才至多是说明能够做事的人。由于许多的时候都是说这个人很有力量，能做事，事情做的好，是个人才。其实人才有各种的，有全才，也有专才，全才比较少，专才是人们常常说的人才。

　　说到这里就说到做事情了。做事情好就是人才。

　　那么怎样才能够做好事情呢？

　　实践！阅历，不论你的领悟力量如何，假如你常常做一个事情，你会开头娴熟起来，你会开头晓得是怎样做的，你晓得一个东西的来龙去脉之后你就会做起来很快速也会很有心得。一般来说，就是能够做好这个事情了。

　　能够做好了不就是这个方面的人才了么？所以说实践是可以培养人才的。

　　由于有的人开头不会做这个事情，但是做的多的，做的娴熟了，也就会了。也就会做的比较的好的了。其他人看到他能做事了，自然就觉得他也是个人才了。

　　以上算是一个切入点，你可以以此为点，再绽开说明。

　　6.如何留住优秀员工演讲稿

　　当今企业之间的竞争，就是人才的竞争，人才的选、用、留也相应成了现代企业进展中面临的难题。怎样才能留住员工是当今企业所需关注的一个重要的内容，怎样留住好员工更是每一个管理人员的必修课。靠着多年基层的工作阅历和体会，对如何留住员工特殊是留住优秀员工，本人有几点拙见：

　　一要依据员工的特长来安排工种，擅长挖掘员工的潜能。由于让一个人做他感爱好又擅长做的工种，不但能让员工愈加喜爱愈加尽心尽力地工作，同时，也更简单发掘员工在所擅长业务方面突出的力量；这既让员工觉得很好地发挥了本人的力量因而从中体会本身的价值，又能达到高效的工作效率。

　　11二要敬重员工，加强与员工的沟通。许多人把尊严看作是比生命更重要的精神意味。一个有尊严的人，他会对本人有更严格的要求，当他的工作被充分确定和敬重时，他会更努力地去完成本人应尽的责任。如要因工作需要要对员工进行调配时，就要先跟员工进行沟通，让员工明白工作调配的缘由，也让员工心里有个思想预备，切忌在员工不知情之下下死命令执行。否则可能会导致员工怀疑本人的力量而产生挫败感，甚至也会让员工觉得不受敬重而不满，也可能导致员工将这种不满的心情带到工作中，因而影响工作质量。一些员工也可能因而而产生跳槽的念头！所以，敬重员工，加强沟通是现代管理中不行缺少的重要方法。

　　三要端平一碗水，公正地对待每一位员工。在工作中不要感情用事，依据员工的工作表现来嘉奖或提升工作职位，关心力量稍差员工的进步，激励表现好的员工，要设身处地并认同和理解部下的境况，站在员工的立场上，从他们的角度来看待事情，理解他们的感受。

　　四是从微小之处关怀和爱惜员工。要时辰关怀员工的思想动态，尽可能地营造欢愉的工作氛围。关怀员工的生活，把员工的困难当成本人的困难来处理；让员工怀着感恩的心享受着友情的暖和而全心全意做好工作。

　　五要为员工制造更多的员工福利。人们对物质生活的需求，是基本需求，因而对一般员工来说，利益驱动仍是最重要的努力因素。因而，为员工制造优越的等遇也是留住员工的好方法。

　　除了做好以上几点，管理人员也要以身作则，用本人良好的抽象

　　12来影响员工，让员工打从心底佩服你，以你为榜样。管理者只要放下“空而大”的架子，以恳切的态度对待每一位员工，才能赢得人心，留住更多的好员工！

　　7.怎样做好新形势下人才工作

　　讲稿

　　思想政治工作是一项如何引导人训练人塑造人培育人的工作，是企业必不行少的生命线、向心力。

　　随着经济体制、经济结构的变化，经济进展、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式日趋多样化，职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化。给企业思想政治工作带来了很多新的问题。

　　企业思想政治工作的次要内容，方法方式和对象也发生了变化，文秘部落原创

　　如何面对错综简单的新状况、新问题，乐观探究社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子，是亟待我们仔细讨论和努力实践的问题。1思想政治工作要务求“实”

　　受传统思想政治工作的影响，部分思想政治工作者习惯于灌输式的训练，在肯定程度上形成思想政治工作游离于企业中心，走形式，图过场，实际效果不佳。

　　在市场经济进展和企业不断深化改革的新形势下，职工队伍的构成、思想观念都发生了变化，这就要求思想政治工作内容必需由旧变新、由虚变实。系统性的务虚训练应削减，日常的针对性训练应增多，脱离运营活动的训练应削减，亲密运营管理的训练应增多，普遍性的13灌输训练应削减，针对性的改革政策训练应增多，转变过去我们讲什么职工听什么为职工关怀什么、谈论什么我们就讲什么。

　　因而，在实际工作中，我们强调思想政治工作要抓次要冲突，抓关键问题，把作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透到管理上，增加内容的针对性。

　　思想政治工作应当与各项工作紧密结合起来，相互渗透，相互促进。

　　人的思想冲突和问题不是无缘无故产生的，在许多状况下，来自本身工作和人际关系中的冲突。做好思想政治工作，理顺冲突和心情，提高人的思想觉悟，对各项工作能起到特别直接的促进作用。

　　所谓思想政治工作的成效，一个直接的重要方面，就是表现在对工作的促进上。要想把本部门的工作做好，就必需做好思想政治工作；结合本身实际做思想政治工作，就能有的放矢。

　　比如：每年评奖、评先进等，原来纯属好事，但弄不好，反而会惹出一大堆冲突和看法来，为了处理这个问题，除了办事公道、程序规范外，很重要的一条，就是要深化细致地做好思想政治工作。工作做实了做细了，道理讲通了，关系摆平了，冲突也就削减了，这样好事才能真正办好。

　　企业的思想政治工作不能离开物质利益这个准绳，我们要看到观念的背后是利益，观念受物质利益的制约，利益得失是观念转变的重要动因。因而，要退职工中大力宣扬多劳多得、按劳安排的思想，并用制度来加以保障。

　　同时，要乐观为职工办实事、办好事，解除职工的后顾之忧，使

　　14他们把全部心思都放在工作上。企业的思想政治工作不能单纯地就事论事，抓职工的观念转变要以提高企业的经济效益为中心，以添加国家、企业、职工的共同利益为目的。

　　以此来引导职工观念的转变。2思想政治工作要突出“细”

　　在做企业思想政治工作中必需注意针对性。

　　针对性是实现常常性的详细细化，实践中把握思想工作的针对性，应抓好以下几个方面：

　　针对任务定内容，旨在提高职工队伍的全体素养。企业生产建设、业务进展任务均非常繁重，工作中要做到针对任务定内容，在每完成一项任务中，把握宏观掌握，在做好动员的基础上，准时宣扬先进，表彰好人好事，提倡奉献和奋斗精神，构成人心向上的好风气。

　　有针对性的开展常常性思想政治工作，调动职工的乐观性。

　　针对简单消失的问题，提前猜测组织训练。

　　凡事“预则立，不预则废”，要依据思想形势分析提出问题，对在完成生产任务中可能消失的状况，要树立超前意识去猜测，把简单消失的问题做为政治训练的内容，用以保障单位的思想建设健康进展。在平常工作中，应准时对职工进行劳动纪律、恪守职业道德的训练。

　　退职工中进行“假如我是一个用户”的训练，启发职工遵章守纪的意识，用以加强企业的职业道德建设和纪律性。

　　针对不同人员的状况，做深化细致的思想工作。

　　在做好旨在加强全体素养建设的同时，也必需做好详细人的工作，而且要真正做到点子上，因而应把握详细方法和正确处理几个关系：

　　15一是细心观看分层次，调查讨论讲方法，职工年龄大小、学问结构、个人经受，男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的，思想问题所表现的形式也是不一样的，应细心观看，实行不同方法，就一般来说：老同志在缄默不语的时候、技术人员在心情不高的时候、青年职工在不说不笑不兴奋的时候，这时正是需要做好思想工作的时候，要通过谈心拉家长等了解把握状况，并针对不怜悯况，实行不同方法，处理职工思想和实际问题。二是大道理和小道理的关系。

　　坚持大道理管小道理、小道理听从大道理，该讲大道理的时候，必需要讲，只要在道理上讲清晰，才简单收到好的效果。三是处理好自动做与被动做的关系，对于自动找上门来，找领导谈思想处理问题的，应热忱接待急躁听。

　　针对不怜悯况赐予疏导、解释、批判、鼓舞。对于不能立刻处理和答复的，要讨论后仔细做好善后工作。

　　在平常工作中还要自动做好不同层次人员的思想工作，在对党员训练中，重点强调党员模范作用，针对实际状况，组织党课训练，对外勤人员要。

　　16

篇四：人才工作思路交流发言

　　

　　街道2022年人才工作座谈会发言材料

　　街道2022年人才工作座谈会发言材料第1篇

　　一、人才工作整体情况

　　目前，铭功路街道共有党政人才12人，其中正科级领导2名，副科级领导2名；中级专业技术人才1人，技能型人才13人，社会工作人才23人；辖区企业经营管理人才175人，专业技术人才520人，技能型人才1021人。

　　二、上半年人才工作推进情况

　　上半年人才工作主要以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化人才鼓励为突破口，按照

　　有重点、有突破、有创新、有特色

　　的要求推进街道人才工作。

　　三、下阶段人才工作打算

　　认真贯彻落实和，结合街道经济社会开展软环境建设工作，大力优化人才环境，努力打造一流的人才开展软环境，增强街道对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高开展的竞争力和对人才的吸引力。

　　一是提高认识，加大宣传力度。牢固树立

　　人才是第一资源

　　的理念，按照

　　党管人才

　　的原那么要求，大力实施人才强街战略，创新人才工作机制，为街道经济社会又快又好开展提供强有力的人才支撑和智力保证。牢固树立人才是社会开展进步的观念，利用

　　人才工作宣传月

　　活动，大力营造有利于人才创新创业创优的良好社会环境，充分肯定人才对推动社会开展的奉献和作用，树立人才第一的用人、选人和培养、任用思路。

　　/6二是倾力效劳，健全各项制度。街道将认真开展人才队伍建设工作调研和辖区人才调查统计，及时更新完善各类人才专家信息库，做好跟踪效劳，提升辖区人才工作的经验和潜能，建立各类人才引进、培养、管理和效劳的长效机制。

　　三是加大投资，营造留人环境。为了能更好的吸引人才，并留住人才，联合工会、共青团组织各类人才进行沙龙联谊、健康体检、学习参观、工作交流等活动，从各方面关心保护他们，营造良好的留人环境。

　　2022年3月18日

　　街道2022年人才工作座谈会发言材料第2篇

　　一、2022年主要工作

　　〔一〕高层次人才引进工作。积极参加中国山东第七届海洽会，取得突破性进展，发布人才、技术工程266个，实现网上对接76项，现场签约工程4个，荣获

　　最正确组织奖

　　。与晋冀鲁豫鄂五省十三市签订了区域人才合作协议，着力构建人才信息共享平台。举办

　　聊城市2022春季大型公益性人才招聘周

　　活动，定期召开

　　周日大集

　　招聘会50场，累计参会单位达1950家〔次〕，提供就业岗位2万多个，效劳各类人才7万余人次，达成初步就业意向1.5万余人。结合我市产业优势和特点，积极引进符合我市实际的高新技术，邀请日本果树专家、德国SES〔德国退休专家组织〕专家等来聊进行技术指导。认真组织申报

　　外专千人方案

　　和高端外国专家工程，上报市人民医院高端外国专家工程2个。

　　〔二〕高技能人才培养工作。稳步推进技工教育改革开展，招收新生8780人，毕业7448人，毕业生就业率达98%以上。在交通运输、机械和轻纺等重点行业，筹建完成时风集团、中色奥博特等9家技师工作站，充分激发企业自主育才活力。安排部署全市

　　金蓝领

　　工程培训工作，参训人员达350余人。组织开展并参与省市职业技能竞赛，做好新职业〔工种〕考核鉴定工作，今年以来全市新增高技能人才3000人，其中技师、高级技师720人，高级工2280人。

　　〔三〕其他各类人才建设工作。继续深入实施

　　农村优秀中青年人才素质提升方案，前两期培训班共546人接受教育培训，积极举办第三期培训班，选拔学

　　/6员295人。精心组织人事招考工作，录用公务员259人，招聘市直事业单位工作人员190人。加大

　　三支一扶

　　工作力度，经积极向上争取，新增东昌府区、临清市、阳谷县为

　　三支一扶

　　县区，将农林建设、就业保障效劳、基层文化站等纳入了支扶岗位范围；

　　精心组织

　　三支一扶

　　招募工作，共招收大学生273人。组织全市5万余名专业技术人员接受继续教育，提高了事业单位工作人员业务能力。创新公务员培训模式，选派21名公务员赴潍坊市进行挂职培训，努力提升行政机关工作人员综合素质。

　　〔四〕人才管理效劳工作。抓好高层次人才管理效劳工作，东昌学院外教龙和平荣获

　　齐鲁友谊奖，我市新增省有突出奉献专家2人，上报推荐享受国务院特殊津贴专家人选1名，省有突出奉献中青年专家1名。配合市委组织部做好

　　聊城市人才工作信息库

　　建设，进一步提高人才工作管理和效劳水平。组织开展市首席技师、市有突出奉献中青年专家选拔评选工作，新增市首席技师15名，拟选拔评选市有突出奉献中青年专家20名。修订完善，有效提升了高层次人才培养管理效劳标准化水平。

　　二、2022年工作打算

　　〔一〕加大高层次人才引进力度。扎实做好533高端人才引进工作，围绕我市有色金属深加工等支柱产业，做好企业建立博士后科研工作站推荐申报工作，加大引智工程申报力度，为经济社会开展提供人才智力支撑。积极争取上级部门和财政部门支持，协调配合有关单位，尽快创立留学人员创业园和专家效劳基地，吸引留学回国优秀人才来聊创新创业。

　　〔二〕加强高技能人才培养工作。大力推行

　　金蓝领

　　技师培训、职业技能大赛和岗位练兵方案，推动技能人才脱颖而出。加强职业培训，整合利用现有各类职业教育培训资源，建设一批示范性高技能人才培养基地和公共实训基地，广泛开展各种形式的职业技能竞赛和岗位练兵活动，营造良好的技能人才成长环境。同时，推动技工院校改革开展，实施

　　特别职业培训方案，标准涉农专业，促进技工院校健康开展。

　　〔三〕强化人才管理效劳工作。扎实做好省市有突出奉献专家、首席技师

　　等评选表彰活动，在全社会营造尊重人才、鼓励创造的良好气氛。配合做好

　　聊城

　　/6市人才信息库

　　建设，提升人才管理效劳水平。进一步健全完善人力资源社会保障基层公共效劳平台，将局部人才业务下沉到基层平台办理，为各类用人单位和优秀人才提供就地就近效劳。

　　〔四〕抓好其他各类人才培养工作。组织好第三届农村实用人才培训班工作，切实培养一批优秀农村实用人才。抓好高校毕业生就业工作，落实各项扶持政策，扩大就业见习规模，畅通大学生就业渠道。抓好行政机关公务员挂职培训等工作，努力提升机关事业单位工作人员整体素质。

　　街道2022年人才工作座谈会发言材料第3篇

　　一、引进高层次人才取得的成效：

　　在全区人才工作座谈会发言材料

　　近年来，**区农业局以各类惠农工程实施为载体，采取与工程聘用相结合的方式引进高层次人才和知名专家。2022年以来，我局共聘请高层次人才20余人次，这些高层次人才的引进，提高了农业科技成果转化率，加快了我区农村新能源建设步伐，为推动全区农业经济社会开展带来了持续动力。

　　〔二〕根据省、市关于做好粮食高产创立活动的实施意见，2022年我区建立了

　　十、百千、万

　　玉米高产创立示范田和

　　十、百、万

　　小麦高产创立示范田。为做好玉米和小麦高产创立活动，除抓好科学选址、组织领导、严格考评等工作外，我们还先后聘请**学院教授**、**，**市农科院研究员**，**市农科院高级农艺师**、研究员**等高层次人才，在玉米、小麦生产的各个关键时段，组成技术专家组，深入各示范片区，采用多种形式，广泛深入地开展技术培训活动，在示范区全面实施了深耕深松、秸秆还田、种子包衣、适时晚播技术、测土配方施肥、小麦氮肥后移、玉米一增四改技术、病虫草害综合防治等一系列高产栽培集成技术。共开展技术培训6期，培训农民4**余人次，进行田间技术指导20屡次，印发科技资料及抗旱明白纸1**0余份。去年，经**省玉米专家验收小组实打验收，十亩玉米高产攻关田平均亩产为958.89公斤；百亩高产示范田平均亩产为844公斤；千亩示范方平均亩产为731公斤；万亩示范方平均亩产为0公斤。今年，经市农业局小麦测产专家组实打验收，十亩高产攻关田平均亩产为651.4公斤；百亩高产示范田平均亩产为600.1公斤；万亩示范方平均亩产为554.7公斤，产量均列全市

　　非高产创立工程县

　　第一位。在高产创立活动的带动下，实现了粮食连续6年增产丰收记录，各项指标均创**区历史最高水平，列全省前茅。

　　/6〔三〕2022年，我区在**镇**村落实了秸秆生物气化工程。该工程属于农业部示范工程，没有经验及现成技术可循，工程建设所需的`秸秆高效厌氧发酵生产沼气和集中供气技术，在全国更是仅有为数不多的人所掌握。为此，我们积极与掌握该项技术的北京化工大学**教授进行联系，并最终与其达成协议，由**教授负责工程的全部图纸设计；指导局部设备采购以及全部设备安装的现场技术指导；指导完成设备调试和试运行；免费对操作工进行培训，直到培训合格上岗。

　　在**教授的精心指导与我们的积极配合下，农业部秸秆生物气化试点工程在我区顺利完成并正常运行。3月6日，全国农作物秸秆能源化利用现场经验交流会在我市召开。农业部科技教育司司长**对我市农作物秸秆能源化利用取得的成绩给予充分肯定。他指出，**市特别是**区把农作物秸秆能源化利用作为惠农之举，积极推广秸秆气化和生物沼气技术，建成了一大批秸秆沼气工程，在全国起到了典型示范作用。

　　二、引进高层次人才存在的问题及建议：

　　〔一〕存在问题

　　近几年来，我区引进高层次人才工作虽然取得了一定成绩，但起步较晚，底子薄、根底差，与沿海城市和经济兴旺地区相比，还存在较大差距和不少问题：

　　宣传力度不够，引进人才意识不强；现有的专业人员中存在职称资格高评低聘的情况，高级职称职位少，专业人员工作积极性不高；承载高层次人才的载体少，引进人才、留住人才、用好人才的机制和环境还没有形成。资金投入缺乏，引进人才经费有限。引进人才渠道单一，专家引进被动。

　　〔二〕对策建议

　　1.不断加大宣传力度，提高认识。要充分利用新闻媒体进行广泛宣传，并通过经济交流、成果示范等多种形式，深入基层、企事业单位，大力宣传引进人才的重要意义、告知申报程序等内容，充分调动全社会对引进高层次人才工作的积极性和主动性。

　　2.强化引进高层次人才机制。一是要切实加强领导，要把引进高层次人才工作作为一项重要的工作来抓，高位推进，狠抓落实。二是各部门要加强协调合作，通力配合，努力开创引进高层次人才工作新局面。三是要创新高层次人才管理机

　　/6制，积极搭建充分发挥高层次人才专业特长和资源优势的新平台，在全社会形成

　　尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造

　　的良好社会风气。

　　3.围绕工作重点，狠抓重点工程。大力实施

　　人才高地

　　战略，根据我区产业结构调整和区域经济开展的需要，重点为太阳能、电子、空调等骨干企业提供人才智力支持，帮助企业调整优化产品结构，加快产品创新升级。

　　/6

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