工作协调会议发言材料7篇

篇一：工作协调会议发言材料

　　

　　工作会议交流发言材料

　　【

　　演讲发言】

　　今天很荣幸在这工作会议讲台发言，下面内容只是抛砖引玉，希望大家积极发言讨论。下面就由小编为你分享工作会议交流发言材料，欢迎欣赏。

　　工作会议交流发言材料

　　篇【1】___年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感想、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将___年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结：

　　一：脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。

　　1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。

　　2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。

　　3.要学会生存，才能有发展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感觉特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下_个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。

　　4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。

　　二：方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。

　　1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是_到_份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。

　　2.跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必然产物，既然是畸形社会发展的产物，那它就必然有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的秘密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开始我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我渐渐发现行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。

　　3.没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的管理威信，也有一定的维修水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面：一是因为我毕竟年轻，经验尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。

　　4.任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。

　　5.一个人的成功离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指点。我

　　现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。

　　三：智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。

　　1.要想在管理层和工人中树立一定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高明的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时，我明显地感觉到寸难行，命令不从、安排不服，这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。

　　2.能够体恤同仁、爱护下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，天天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了成功和收获的快感。

　　3.一定要勇气承担责任。这不仅是人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最后就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、经验不足的原因也同样造成过失误，有一定程度的损失，但那些我没有逃避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。

　　工作会议交流发言材料

　　篇【2】

　　工作两个月后，针对公司老板提出的报价就是见光死，不能报价

　　我们有进出口权，什么都可以卖

　　等问题，我们作出如下月工作总结

　　以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：

　　因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面：

　　1.公司经营产品及价格定位：

　　a.公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力

　　实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多

　　报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。

　　报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。

　　摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。

　　外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。

　　2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

　　这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

　　解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

　　客户最想了解的是什么：

　　1)你是不是做这个产品多时了。

　　2)你对产品了解多少。

　　3)你这个人的人品如何。

　　4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

　　要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚，技术关键在那里，质量如何控制，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何....客户才会对你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊!

　　客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长久等。

　　3.你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清，业务人员的素质如

　　何)?

　　对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答，要尽可能全面、周到，但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。

　　工作会议交流发言材料

　　篇【3】

　　经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到

　　了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。

　　现将我一年来的工

　　作情况简要总结如下:

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处

　　理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三

　　位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领

　　导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够积极配合做

　　好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

　　二、加强学习，注重自身素质修养和提高

　　领导要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应公司

　　未来的发展。

　　因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。

　　工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

　　另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发

　　展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。

　　对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

　　三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务

　　为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准

　　备，并能及时打扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。

　　发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印

　　制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公

　　文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整

　　理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑

　　作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。

　　并于每周星期五把工作过的资料集中整

　　理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属

　　于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完

　　成，做到了主动帮忙、热情服务。5、制度建设方面，以

　　科学管理为主，人性关怀为辅

　　的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职

　　责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制

　　度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理

　　思想，使局内各项工作井然有序。

　　四、严格要求自己，时刻警醒

　　在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率

　　和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作

　　和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断

　　提高政治业务素质。

　　我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生

　　等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

　　五、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自

　　己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这

　　方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重

　　要内容。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够

　　谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我

　　必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草

　　率的情况。

　　六、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完

　　以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被

　　动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做

　　到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身

　　的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

　　总之，一年内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与全局新老同志们

　　对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了

　　吃苦耐劳的敬业精神，从充

　　满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我

　　从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、同事们能对我

　　一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指

　　正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。

篇二：工作协调会议发言材料

　　

　　精品文章

　　《会议上协调领导的讲话稿范文三篇》

　　会议上协调领导的讲话稿范文1同志们：

　　县党代会、人代会、政协会刚刚闭幕，决定召开县委工作会议，主要是基于以下两个方面的考虑：一是县四家班子换届已经完成，今后一段时间将进入一个相对稳定期，大家要心无旁骛谋发展，尽心竭力抓落实。二是我县未来五年的发展蓝图已经绘就，奋斗目标已经明确，能否实现既定目标，关键在县委，核心在四家班子，成败在党政一把手，通过这次会议，进一步统一思想，明确责任，知责实干，加快发展。

　　县党代会结束之际，我在接受新闻媒体采访时，代表新一届县委班子向全县干部群众作出了坚持解放思想的定位不动摇、坚持进位赶超的思路不动摇、坚持真抓实干的作风不动摇、坚持以身作则的示范不动摇的郑重承诺。未来五年的目标任务已经明确，如何站在更高的起点上建设新、实现新跨越，关键是怎么抓好落实。今天，我重点围绕干事提六点要求，与大家共勉。

　　一、解放思想，激情干事

　　二、比拼发展，高效干事

　　未来五年，是我县跨越发展、乘势突破的关键时期，全省、全市竞相发展的态势更加激烈，我们只有以全新的境界，超常的举措，比拼发展速度，提高干事实效，才能实现进位赶超、跨越争先。

　　一是思路要清。思路清才能方向明。在县十三次党代会上，我们

　　精品文章

　　明确了未来五年的发展思路，提出了四县战略和四县目标，这个思路符合县情，符合全县人民愿望，是未来五年全县经济社会发展的总纲。县四家班子领导要紧紧围绕这个思路，认真研究自己分管的工作，做到思路清晰、责任清楚、任务明确、措施具体，当好明白人，不做糊涂官，坚决避免县四大家领导对自己分管的工作，分而不管、管而不力，责任心不强的现象发生。各乡镇（场）、县直各单位一把手要按照全县发展思路，认真研究本乡镇、本部门实情，理清工作思路，制订工作规划，研究工作举措，推进工作落实。

　　二是目标要高。目标就是方向、就是动力、就是旗帜。求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。我们已经把科学跨越、进位赶超鲜明地写在了发展的旗帜上，如果县级领导对分管的工作还是按部就班、常规推进，各级各部门还是小脚走路、满足现状，我们永远只能画地为牢、停滞不前。跨越发展就是要求我们按照跳起来摘桃子的原则，拔高标杆，争先进位，争创一流。县四家班子领导要敢于把分管的工作放在全省、全市中去谋划，有追求卓越的胸襟和魄力，提高标准，加大力度，加快步伐，力争各项工作在全市有位次、在全省有影响。各乡镇（场）、县直各部门要紧盯全市、全县的发展态势，努力争当第一，拿出争的勇气、拼的劲头、抢的精神，不遗余力地推进工作、进位赶超。

　　三是方法要好。没有好的方法、硬的举措，再宏伟的目标也只是虚幻的设想。要善于抓大事，从一般性应酬和事务性工作中解脱出来，紧紧抓住事关发展全局的重大问题，抓住牵一发而动全身的战略性、精品文章

　　关键性问题，把主要精力放在谋大事、抓大事、成大事上，一点一点突破、一个一个解决、一件一件办成。要善于抓过程，在工作中注重细节、精细管理、精益求精，使每项工作都看得见、摸得着、说得准，确保万无一失。要善于抓协调，注重整合一切可以整合的力量，利用一切可以利用的因素，协调一切可以协调的关系，健全工作机制，提升工作效率，追求工作实效。

　　三、履职尽责，扎实干事

　　一要知责。当前，换届工作已经结束，岗位已经明确，时代赋予了我们推动跨越发展的历史重任，我们作为实现跨越发展的组织者、实践者和推动者，如何在各自的岗位上认真履行职责，切实负起责任，在新的岗位上开拓创新，做出新的成绩，是每一位领导干部都应当认真思考的问题。县四家班子成员要明确领导之责、包联之责、驻点之责，要对得起组织的信任、人民的重托。乡镇领导要担负起振兴一方事业、致富一方百姓、维护一方稳定、多办几件实事、教育一方群众的神圣职责，做到守土有责、知责思为。县直部门要明确服务之责、职能之责，在改善发展环境上要有新作为，在提高服务效率上要有新举措，在增强办事能力上要有新提升。

　　二要尽责。领导干部要常怀感恩之心，常思发展之责，常念民生之艰，常谋维稳之策。县四家班子领导要视发展为己任，对分管工作要积极谋划，主动协调，尽职尽责，牢牢把握工作主动权；对配合工作要积极参与，经常过问，做到有效衔接、高效服务。各乡镇（场）、县直各单位党政一把手要把心思放在推动发展上，把精力放在狠抓落

　　精品文章

　　实上，推动整体工作上台阶、创一流。

　　三要担责。担责就是要敢于负责任。一个不敢负责的干部是一个不称职的干部。只有敢于担当责任，才会有更好的发展，才能赢得更多的机遇。要敢于担责，该做的事，顶着压力也要干；该负的责，迎着风险也要担。要敢于担难，越是发展的任务重、困难多，领导干部就越要知难而进，攻坚克难，做到大事面前堪担当，关键时刻有作为。要敢于究责，探索建立责任买单制，按照精简指标、提高标准、拉开差距、奖优罚劣的原则，把履职和问责结合起来，做到有功有绩必奖、失职渎职必究。

　　四、锤炼作风，用心干事

　　一要增强执行力。实干就是能力，落实就是水平。领导干部要把增强执行力放在首位，把抓落实作为一种工作习惯，紧紧围绕县党代会、人代会确定的各项工作目标，紧紧围绕重点项目、重点工程、重点企业、重点产业，强化措施，跟踪问效，把各自职责范围内的工作落到实处。要率先垂范抓落实，县四家班子领导要以自身的言行为楷模影响他人，靠正气、靠能力、靠人格赢得尊重，做到抓发展尽职尽责，干事业心无旁骛，把有限的时间投入到无限的干事创业中去，让事业永垂不朽。要雷厉风行抓落实，对已经落实的工作要看效果，对正在落实的工作要讲进度，对没有落实的工作要找原因，对落实不力的工作要查责任，确保各项决策部署都能达到主动对接、无缝衔接、高效办结的效果。要深入基层抓落实，大力推行一线工作法，做到干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，作风在一线体现，精品文章

　　成效在一线检验。

　　二要增强创新力。创新是领导能力的具体体现。要敢想，大胆创新发展的思路理念，大胆创新体制机制，力争在关键领域和重点环节取得重大突破，为加快发展增添动力、注入活力。要敢干，对看准的事情、定好的目标，以咬定青山不放松的韧劲，不达目的不罢休的拼劲，不创一流不撒手的气魄，扎实干事创业，争先创优。要敢碰硬，遇到困难不退让，遇到问题不回避，遇到矛盾不上交，争创一流不懈怠。

　　三要增强约束力。没有规矩不成方圆。要围绕开展治庸问责工作，重点解决作风不实、工作不力、办事不公、效率不高、纪律不严等问题。县四家班子领导要带头遵守《党政干部行为十不准》、《干部管理暂行规定》等纪律制度，自觉做到工作日午餐不饮酒、公车不私驾、到乡镇不饮高档酒等各项工作纪律。对违反干部作风纪律的行为，要敢于亮剑，敢于问责，做到发现一起、查处一起、通报一起，绝不包庇袒护，绝不姑息迁就。

　　五、和衷共济，团结干事

　　团结沟通感情、凝聚力量，团结增进和谐、促进发展。团结是做好工作的重要前提，班子团结，才能出合力、出干劲、出成绩。

　　一要服从大局。牢固树立全县一盘棋思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服从服务于全县经济社会发展大局。要正确处理分管与全局的关系，把分管工作置于党委、政府工作大局中去思考、去谋划、去落实，坚决反对只顾局部、不顾全局的小团体利益，坚决杜绝

　　精品文章

　　本位主义、各自为政的不良现象，坚决克服过分强调分管工作、分管部门重要而置全局于不顾的不良倾向。要正确处理下级与上级的关系，对上级的决策部署，下级要坚定不移地贯彻执行，没有任何价钱可讲，没有任何责任可推。要正确处理个人与组织的关系，对集体作出的决议或决定，在决策前，可以各抒己见、广开言路，一旦形成集体决定，必须不折不扣地贯彻执行，坚决做到县委之外无决策，会议之外无决定。

　　二要通力协作。市委陈书记要求各级班子成员在日常工作中要做到三分三合：职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；权限上分，力量上合。我们在推动发展上要有分有合，通力协作。有分就是坚持集体领导下的分工负责制，明确分工，明确责任，充分调动各个方面的积极性，防止无人管事、无人做事、推诿扯皮、贻误事业。有合就是分工不分家，支持不添乱，做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干，形成心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做的良好局面。

　　三要形成合力。认真贯彻执行民主集中制，一把手要当班长不当家长，果断而不武断，总揽而不包揽，协调而不替代，使每个班子成员都找到自己恰当的位置，发挥好各自的作用。班子副职要增强配合意识，做到补台而不拆台，配合而不扯皮，尽职而不干扰，全力维护班子团结。今天，共同的事业、共同的追求、共同的责任使我们走在一起，这是一种难得的缘份，大家在一起的时间超过家里人，是一种很亲密的关系。只要大家相互信任、相互理解、相互支持，大事讲党

　　精品文章

　　性、讲原则，小事讲风格、讲友谊，就一定能够无坚而不摧，就一定能够无往而不胜。

　　六、严于律己，干净干事

　　严于律己、廉洁从政，是对每一名党员干部的基本要求。作为领导干部，千万不能因为自己是领导就为所欲为，千万不能因为别人的奉承而忘乎所以，千万不能把组织的告诫提醒置若罔闻，千万不能因为一时糊涂而做出遗恨终生的蠢事。要自觉加强党性修养，提高政治觉悟，恪守廉政准则，切实筑牢廉洁自律的思想防线。

　　一要慎权。权力是双刃剑，掌权为公，执政为民，就会使权力造福人民；掌权为己，以权谋私，就会使权力祸国殃民。要视权力为责任，真正把权力用到推动科学发展、促进社会和谐、造福人民上来。要视权力为约束，自觉接受法律监督、组织监督、和群众监督，养成在监督下工作和生活的习惯。要视权力为考验，不为积习所蔽、不为人情所扰、不为名利所累、不为物欲所惑，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

　　二要慎欲。无欲则刚，欲盛方寸乱。面对欲望和诱惑，领导干部绝不能纵己之欲，贪恋钱财，应当自觉做到予我之物不多求、无我之物不苛求、身外之物不必求，铭记不义之财不取，不法之物不拿，不净之地不去，不正之友不交，努力做一个人民群众满意拥护的人，同事部下敬佩信服的人，家属子女引以为荣的人，回顾人生问心无愧的人。

　　三要慎独。我们有些领导干部往往在公开场合、集体活动时，能够按章办事，严格要求自己，而在无人监督时，就放松自我约束，往

　　精品文章

　　往一失足成千古恨。作为领导干部，必须加强自我修炼，把慎独作为一种人生境界，切实做到自重、自省、自警、自励。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，时刻想到自己是一名党员、是一名领导干部，绝不能干那些自轻自贱、与自己身份不相符的事情，绝不能玷污党和政府的形象。自省，就是要经常反省自己的言行举止是否符合党的宗旨，是否符合人民的利益，经常反省自己有无不足，有无错误的习惯。自警，就是要用党纪法规约束自己，警醒自己不要有任何越轨的行为。自励，就是要始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态，始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁，坚持立党为公、执政为民，为党的事业锐意拼搏，永不懈怠。

　　同志们，伟业在于创，发展在于干。是一个干事业的地方，也是一个能干成事业的地方，更是一个能干成大事业的地方。只要我们解放思想，激情干事；比拼发展，高效干事；履职尽责，扎实干事；锤炼作风，用心干事；和衷共济，团结干事；严于律己，干净干事，我们就没有爬不了的坡，就没有过不了的河，就没有干不成的事。让我们更加紧密地团结起来，在新的舞台上展现风采，在新的比拼中创造辉煌，为在更高起点上建设新、实现新跨越而努力奋斗。

　　会议上协调领导的讲话稿范文2经县委、县政府同意，今天在这里召开全县交通工作会议，是为了总结我县年交通工作，安排部署年的目标任务。刚才，对年交通工作先进单位和个人进行了表彰，局长作了主题报告，县政府与各乡镇签订了年交通建设管理责任状，部分单位作了交流发言，县长和书记分别作了重要讲话，希望各乡镇、各

　　精品文章

　　部门认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，耽误大家一点时间，我再强调几点，。

　　一、进一步明确工作任务，突出工作重点

　　一是关于恩神旅游公路野三关至县城段。3月底前工可报告要送省交通厅和省发改委审查，6月底完成工可批复和开展初步设计，8月底完成初步设计并报省发改委、省交通厅审查，确保年内开展施工招投标、控制性工程动工。

　　二是关于。国道至路面工程是全省国省道最后一段没有硬化的道路，拖了全省交通工作的后腿，原因主要是资金筹措难度大。县交通局、公路段要认真研究，尽快拿出资金筹措方案和施工方案，确保6月开工建设。

　　三是关于东大线。东流水至大支坪省道是出入州城的重要通道，今年州里安排了10公里的大修工程，县公路段要迅速制定施工方案，要进一步优化路线方案，尽早开工建设。

　　四是关于通达通畅工程。今年全县有67公里的通畅工程和410公里的农村公路通达工程建设任务，交通部门要按照分类设计、分段施工、包干使用的原则，早作安排，早进入实施阶段。

　　五是关于十二五规划编制工作。交通部门要将此项工作作为今年的重点工作，在编制过程中，思想上要更开阔一些，胆子要更大一些，看得要更远一些，站得要更高一些，力争更多的项目纳入规划本子，挤进国家、省州项目笼子。

　　二、强化职责，严格管理

　　精品文章

　　（一）要进一步明确职责，落实责任。

　　第一，县交通工作领导小组全面负责全县交通工作，负责落实县委、县政府关于交通工作的决策部署，统筹考虑全县交通事业发展。

　　第二，建立领导集体决策机制，做到重大工作、重要事项集体研究、集体部署、集体决策，充分发扬民主集中制。

　　第三，交通部门要充分发挥综合协调的职能，做好组织调度、业务指导和行业监管等工作。

　　第四，乡镇作为项目建设业主，要切实加强对工程质量、进度和资金使用的监管；按照属地管理的原则，加强交通领域的安全监管。

　　第五，财政、发改、国土、安监、林业、电力等部门要加强配合，积极支持交通事业发展。

　　（二）要进一步强化管理，把好四关。

　　一是把好工程设计关。交通项目建设要始终坚持合理设计、协调发展的原则，在通乡油路和通达工程公路的设计上，要高标准、严要求，将道路建设与生态建设、新农村建设、环境保护、产业开发等结合起来，做到公路建设与其它各项建设同步推进、协调发展，体现设计的科学性、合理性、超前性和实用性。

　　二是把好招投标关。在项目实施过程中，要科学拟定招投标方案，严格按照公开、公正、竞争、择优的原则，按时完成招投标工作，真正让经验丰富、装备精良、资金雄厚、信誉度高的施工队伍来承担我县农村公路建设，打造优良工程。

　　三是把好预决算关。交通部门要强化预算管理，严格按预算执行，精品文章

　　规范财务管理，努力做到依法理财、科学理财，提高资金使用效率，不得擅自超预算设计施工，确保不留资金缺口；审计部门要切实加强对交通部门预算执行情况、交通规费征收解缴情况、专项资金使用情况等方面的审计检查，规范资金使用监管程序，保证资金安全、有效使用。

　　三、加强宣传，提升形象

　　近年来，交通系统的干部职工迎难而上、积极工作，全县交通工作取得了一定的成绩，但也存在一定的问题和不足，离人民群众的期望还有一定的差距。其主要原因：一是经济社会的快速发展对交通越来越依赖，人民群众对出行条件的要求越来越高；二是交通系统内部还存在一些管理上的问题；三是没有把我们工作中好的方面、涌现出来的先进典型及时宣传出去，导致了群众对交通工作不了解、不认可。因此，下一步，交通系统要在内强素质、外树形象的基础上，加强对外宣传工作，把交通系统特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神宣传、展示出来。

　　一是开展全方位宣传。积极加强与新闻媒体的沟通与联系，密切配合，多角度、多侧面地宣传。利用报纸、网络等媒体推介交通系统好的经验做法，树立交通品牌形象。同时，积极与电视台合作，摄录宣传交通的新闻片，采取群众喜闻乐见的形式，传播交通信息。对重大事件或重要宣传题材，采取多家媒体同时报道的方法，制造强大声势，确保很好的宣传效果。

　　二是开展重点宣传。坚持动态宣传与常规性宣传相结合，做到日

　　精品文章

　　常性工作及时宣传，阶段性工作集中宣传，全局性工作重点宣传。大张旗鼓宣传交通系统先进典型，用交通人生动的先进事迹感染社会，树立交通人的良好形象。

　　三是开展有针对性的宣传。一方面宣传交通建设和文明创建的工作成果，另一方面宣传交通系统职工在平凡岗位上做出的不平凡的事迹，向社会提供文明优质服务的举措，扩大交通行业在社会上的影响力和亲和力。

　　同志们，今年是收官之年，也是十二五规划编制年，做好今年的交通工作意义深远，责任重大。让我们在县委、县政府的领导下，以科学发展观为指导，振奋精神，真抓实干，锐意进取，开拓创新，继续保持交通事业的良好发展势头，努力为全县经济社会发展做出更大的贡献。

　　会议上协调领导的讲话稿范文3同志们：

　　龙年新春伊始，我们聚会在美丽的山城__，召开20__年工作会议，因为这里有山有水，风景如画，山青水秀，是个出思想的地方，知者乐水，仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后，我们街道召开的一次重要的会议，也是春节过后率先召开工作会议的街道，是在总结了过去一年来的工作，对做出突出成绩的单位进行了表彰，更重要的是对20__年的工作进行了全面的安排部署，是一个动员会，也是一个鼓劲会，特别是__同志代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》，全面系统地总结了20__年的工作，客观分析了今

　　精品文章

　　年我们面临的形势，提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施，客观详实，分析得好，可操作性强，我完全同意。

　　下面我讲几点意见。

　　一、树立机遇意识，增强发展信心

　　xx年初，xx同志在南巡时就谈到了发展才是硬道理。的重要论述，今天，要实现跨越式发展，我们更不能忘记了发展的道理，因为__已经发展了，变化了，__已经不是上世纪八十年代获得亿元乡时的__了，不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天，我们已经步入发展的快车道，形势逼人、发展逼人，不发展都不行。从全市形势看，西安建设国际化大都市；从全区形势看__要建立国际化大都市__区；从街道形势看，市行政中心来了，火车北客站营运了，大明宫遗址公园建成并对外开放了，大量房地产业、建材商贸业涌入__，催动了地区经济发展，催动了三产的快速发展，_主任在报告中也讲了，20__年街道各项目标任务均排名全区街道前列，发展成果喜人；从民生方面讲，地区城乡居民可支配收入同比增长__%，达到了____元。举个小例子，现在街道出租房屋的村民，坐下来一年都有_多万的收入，这种态势不发展行吗，我们有理由和决心将__的明天发展得更好。因此，面对振奋人心的发展目标，面对凝聚人心的工作部署，面对催人奋进的宏伟蓝图，我们要冷静的思考，在客观方面，要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感，决不能让机遇从身边溜走。我们__的发展机遇，是随着市行政中心北迁而进入快车道，我们没有浪费它，我们抓住了，我们拼搏了，精品文章

　　我们也收获了。今天，随着西安国际化大都市建设，新的机遇再次向我们走来，不发展就要被时代淘汰，形势和环境再次逼着我们发展，这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的，我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖，有幸相遇，那么我们就要增强发展信心，乘势而上。同时，我们也应清醒看到，危机感往往伴随着机遇而来，人也往往在顺利时看不到危机的存在，而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好，今天工作不努力，明天努力找工作就是这个意思，不过我们更多将其理解在打工者身上，很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上，书记主任身上，或是经理老板身上，其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同，都存在着不同的危机，只有正确认识危机，才能谋事业，才能谋发展。最后，再谈谈使命感，使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任，_要发展，干部要带头，要树立不加快发展就会愧对历史，愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众的使命感，把加快发展、跨越发展作为自己的使命：一是超越。要不断转变发展观念，以超前的思路、超常的气魄、超强的力度，大兴求真务实之风，狠抓20__年各项工作落实。各单位要根据工作部署，及时分解细化各项工作任务，量化工作指标，将目标任务落实到岗分解到人，一级抓一级，层层抓落实；制定切实可行的推进举措，狠抓工作的量点，这里的量就是数量和质量，点就是时间节点，要以月为基本节点建立进度台帐，月月有检查，月月有奖罚，不能三月到了再加一月的班。二是强势。要强势推进项目带动战略，顺势发展带动三产，借势加压推进城市管理，各级领导要带头落实，精品文章

　　找准工作切入点，攻坚克难，一个问题一个问题解决，一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度，担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施，保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制，对这次会议安排的各项目标和任务，要细化量化到岗到人，定标准、定措施、定效果、定时间，要用制度保障目标落实，要将鞭子打在具体人身上，要让大家感到人人肩头有责任，个个心中有目标，决不能打糊涂仗，对完成任务好要重奖，对工作拖拉、不听招呼的要重惩，努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化，保证街道各项工作任务顺利实施。

　　二、把握大局意识，推进科学发展

　　创造一流业绩，实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标，任何时候，我们的决心和信心都不会动摇，决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战，面对新的发展形势和任务，要实现这个目标，需要各级党组织的坚强领导，需要广大党员干部的共同努力，需要基层群众职工的大力支持，当前和今后一个时期，我们要围绕中心，把握大局，抓创新、抓重点、破难点，实现街道经济社会各项工作任务整体推进，科学发展。

　　（一）抓创新。当前，我们所面临的形势和任务，压力大，困难重，要实现跨越式的发展，没有创新是不行的，要把创新的精神贯穿于街道工作的始终，要在创新中激发我们的潜能，提升我们的斗志，完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消

　　精品文章

　　除思想僵化、教条和墨守成规现象，要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识，不能仅限于被动服从，消极执行的地位，要以更大的决心、勇气和力推进工作落实和创新，特别在困境中更要有创新精神，在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展，有利于和谐稳定，有利于完成任务，都可以结合实际大胆创新，积极实践。各级领导干部要带头创新，支持创新，宽容失误，多点鼓励，少点批评训斥。不干工作的人没有失误，因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新，我们往往会理解为创新是领导干部的事，这是错误的认识，创新没有大小，人人都可参与，人人都要创新，创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用，充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性，实现科学发展。城改例会制，盘古山会议承诺兑现制，就是我们推进城改回迁，综治ww工作中的一个创新，已经得到上级肯定。

　　（二）抓重点。人的时间和精力是有限的，懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作，抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于认识重点，对街道来讲，当前的重点工作是经济建设，城市管理，综治ww，就是要长抓不懈的重点工作。_主任在报告中讲到_个重点项目、_个新增项目和_个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾，我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次，要明确在抓重点工作时的努力方向，贯彻落实措施和要达到的最终目

　　精品文章

　　标，要学会弹钢琴，要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面，要找准矛盾的节点、切入点和突破点，这样才会有的放矢，防止盲目蛮干。第三，领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉，但不切合实际，领导干部不可能有这么多时间和精力，要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性，放手让部属大胆创新，共同完成工作，这才是一名优秀的指挥员的基本要求。

　　（三）破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点，直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考，我们街道都有那些难点呢：一是城改工作中解决按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事，是牵扯村民利益的事，要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上，不断解决瓶颈，打赢安置回迁全面突破年攻坚战。二是项目带动中解决地区核心竞争力不强的难题。20__年街道地区财政收入突破亿元，但随着房地产市场的持续低迷，而且今后，这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢，直到退出市场，引导什么产业地区经济可持续发展，主导产业又是什么，如何加大招商引资力度，招大商，引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中解决城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设，大量的新型市场涌入__，现在可以讲__到处是市场。如何管理，如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中解决ww难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进，特别是城中村改造工作的不断深入，新的利益关系必然带来新的矛盾，也必然会带来新一轮上

　　精品文章

　　访，这是我们必须面对不可回避的问题，如何解决这些影响发展稳定的难点，也并不是没有办法，各级领导要主动出击，对工作中的难点部分进行集中会诊，研究策略，制定措施，及时突破，难点问题解决后，可带动重点问题解决，其它问题一般就可迎刃而解。

　　三、强化落实意识，实现率先发展

　　今年经济和社会发展的目标任务已经明确，我们要深入贯彻落实科学发展观，不断坚定信心，明确责任，不畏艰难险阻，始终保持清醒头脑，凝心聚力，狠抓落实，实现__率先发展的决心。要实现这个决心，前提就是抓落实，再好的目标，再大的信心，再佳的制度措施缺少落实都是一句空话，所以在今天的会上，我还要从八个方面强调落实问题。

　　一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度，创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多，但总有些同志思想还不够解放，消极保守，缺少创劲，工作中凭老办法、老经验，得过且过，缺少超前思考和超前谋划的主动性，立足自我满足，领导有意见，群众不满意，落实不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、转变观念，始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态，才能做好本职工作。

　　二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位，不管是机关科长，还是基层书记主任，或者是来自企事业单位厂长经理，虽然我们来自不同行业，岗位职责和分工不尽相同，但围绕建设国际化大都市中心区这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致，锁定目标，分

　　精品文章

　　解任务，研究制定落实措施，创新机制，狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。

　　三要围绕民生，以人为本抓落实。民生乃为政之要，保障和改善民生，关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内，主动配合区有关单位，把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好，不断提高地区人民群众的幸福指数，以人为本才能从理念变为现实，民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众，要树立群众利益无小事的观念，把群众的事当自己的事来办，作一名合格的人民公仆。

　　四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中，我们往往可以感觉到，一些工作落实不好，并不是干部或职工能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题、责任心问题，有没有主人翁意识，在完成工作效能，落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业，珍惜荣誉和责任，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，自我加压，艰苦创业，立足本职，做出更大的成绩。

　　五要调动各方，充满激情抓落实。一人难成众，一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性，集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性，首先就是要自身硬、自身正，壁立千仞，无欲则刚，优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人，只有完善的团队。其次要对同志动真情，海纳百川，有容乃大，要真正关心同志生活，宽容同志错误。其三就是要不断调

　　精品文章

　　动同志们的工作激情，共同完成任务，这样落实自然就成了事实。

　　六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行一线工作法，坚持领导带头，靠前指挥，深入基层，深入群众，发现问题，解决问题，决不能绕着问题走，更不能将矛盾上交，特别是在信访工作中，我们的干部要善于发现矛盾问题，解决矛盾问题，不能等矛盾问题显露出来了再去解决，那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手，一抓到底，抓出成效。

　　七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中，秦主任已经将20__年的工作部署得很详细，分析得很全面，前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨，这些都是我们今后需要在工作中加以落实的，要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来，把握节点，合理分工，统筹安排，以抓重点促一般带全盘，使各项工作都得到较好的落实。

　　八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理，建立切实可行的抓工作落实的长效机制，目标综合管理机制，动态监测机制和首问制度等，都是我们以往工作的经验和总结，要常抓不懈、锲而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好，用制度保障目标实现，增强抓落实的长效性和可持续性，为和谐__建设做出更大的贡献。

　　同志们，争创强街富民的目标，使命光荣；做好20__年的工作，责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为契机，用团结拼搏的精神状态，逢先必争的精品文章

　　不懈追求，求真务实的工作作风，全面落实会议安排部署的各项目标任务，为和谐__建设做出更大的贡献，以优异成绩向党的献礼。

　　谢谢大家。

　　内容仅供参考

篇三：工作协调会议发言材料

　　

　　?作会议讲话稿（通?5篇）?作会议讲话稿（通?5篇）　　在?新?异的现代社会中，我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系，讲话稿可以帮助发?者更好地表达。如何写?份恰当的讲话稿呢？以下是?编整理的?作会议讲话稿（通?5篇），欢迎阅读，希望?家能够喜欢。　　?作会议讲话稿1同志们：　　时间过得很快，转眼半年就过去了。半年来，公司上下在年初职代会精神?舞下，取得了显著的成绩。但是，我们的思想，我们的观念，我们的?法，仍需要进?步的提?。　　?、放下包袱，?对现实，确?信?　　我们要放下什么包袱呢？　　?是要放下历史上成功的包袱：我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌，是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的；也说明了我们四化建的技术、管理?平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实，不能代表现实，它只能给予我们动?，不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中?过来，因此，有些同志思想上总是存在着辉煌的影?。这种影?跟现实有着巨?的反差。这种反差或多或少影响着情绪，影响思想，影响?作，这就是包袱。　　?是要放下历史挫折的包袱：成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折，?挫折亦孕育这成功。成功有原因，?挫折也是有原因的。有客观的因素，也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班?或某个领导?的?为，这有对的成分，但也不尽然。历史的沿?是?个过程。不管怎么讲，必须承认挫折，?且必须在挫折中吸取教训，改进?作。如果只是埋怨过去，仇恨?些没有指向的东西，只能是越想越?。　　我们有些同志觉得过去的辉煌，有过贡献，?挫折只是?辜的受害者。这样，?然?然就把公司的挫折变成包袱。这种包袱放不下，精神肯定轻松不了。　　因此，我们必须承载、继承成功的历史，认真吸取挫折的教训。　　三要放下?际关系的包袱　　我们要?对现实。?对什么样的现实呢？　　?是体制的现实。我们公司是计划经济的产物，从计划经济中?过来的?和受过这种体制影响的?，其计划经济思想和对其管理模式的认同根深蒂固。同?，我们必须承担计划经济体制所留下的?切复杂因?。　　?是市场经济的挑战。体制的转型，对?的思想，对管理的冲击是很?的，?且是根本的。随着时间的推移，过去的问题陆续浮上??，?盾更为集中，由于新??盾的交织，?会出现新的问题、新的?盾。　　三是?对?存的危机。在我们这?队伍?，有的?可能达到了?康，有的?可能有了温饱，但就整个公司??，?对着?存的危机——即组织机制部适应、?的思想观念不适应、市场开发与市场占有不?、管理上??资源上不适应、各种内债外债等等

　　　　?对这样的现实，我们是退缩还是向前？很显然，我们已经选择了向前的?向。向好的?向发展，是??都向往的。问题是我们不能失去信?和信念。?的?切决定、思考、感受、?动都受控于某种?量。它就是我们的信?和信念。有什么样的信?和信念，就决定你有什么样的?量。　　企业管理与治病、养?是?个道理。当病情没有及时被发现，特别是事先没有预防时，企业问题如果突然爆发，任何措施都难有效，往往是?药可医。在这种条件下，最危险的是认为过去的经验仍然有效，继续按过去的“?略”管理企业，只会把企业推向深渊。所以说，在成功的时候，擦亮??的眼睛，认识??的缺点，及早防微杜渐；在困难的时候，要认识??的优势所在，增强信?。这是企业持续成长的关键。　　因此，我们每个?都要确?信?和信念，进?形成组织的信?和信念。公司确?的“?稳步，吃上饭；?对步，吃饱饭；??步，吃好饭”的三年发展思路，需要全体职?的信?和信念来?撑，更需要实际?动来兑现。　　?、理性思维，端正观念，统?认识　　什么叫理性思维？我认为就是考虑问题要符合客观事实。　　我们的职?必须明?，我们的管理?部必须明?，我们是国有企业，?国有企业承载着许多社会的责任。同时，我们?是?企业。这种??年的沿?，没有?盾是不现实的。　　我们要明?：职?的?多数即主流是好的，?部的主流也是好的，必须作这样的判断。　　?作会议讲话稿2　　团?部?作会议讲话提纲总结了以往两团学?作情况，我认为对新?届团学?部的要求应与以往不?样，并要得到重视。　　?、正确处理好?作与学习之间的?盾　　我们系的团学?部，?作是?流的，但主要?部对??的要求换够严格，尤其在学习??，觉得?作好了，?学习放松了，我们也很急，这些学??部是如此的好，?由于学习??的原因，在评优、评先和?党等??就很吃亏。我很想给他们的这些荣誉，但因成绩原因，没办法得到这些荣誉，实在?耐。对新?届的同学规定，因为学习不好，我们坚决让其退出团学组织，先把学习搞好了再说。　　?、深刻理解团学?部的含义　　在学校，在系?当学??部，?先是很光荣的事，能为同学服务，要时刻记住，学??部不是“官”，他是为同学服务的?。只要这样，你才能把?作做好。其次，团学?部要严格要求??，你们是同学中的优秀分?，应该成为同学的表率，不但是?作好，?且学习也要好，体育也要好，那才是真正的好。?如，我们系马上要实?上课?机上交，我们团学?部和党员就要带头执?。三早?晚，我们要积极地参与。我们系?些主要?部就因为这个原因?党推迟的。当然，还要与?般同学搞好关系。最后，团学?部，你们平时?作要占?很多的业余时间，感觉吃亏了，事实你是“赚”了，因为你们的能?得到的培养，?境得到了净化，?格更为完善。　　三、?作?法要创新，部门之间要协调配合　　我们同学要发挥轻的优秀，我们轻?富有创造?，交办的各项任务要认真思考，不怕困难，要创造性的超计划完成任务。如我们系的各类晚会，在学院各系是处于领先的地位，那么我们所给的经费也是不多的，我们的团学?部就能通过??、废物利?等办法，把舞台打扮得?常漂亮，并很有创意。要知道你们出去以后?部分同学是到企业?作的，企业?板如果叫你搞?台晚会，?给的经费肯定是有限

　　的，那你如果搞得很好，肯定会受到领导的赏识的，你在企业的地位就会不?样。同时，我们各部门之间要有分?，虽然分管的?作不?样，但要注意配合。这点?前做得是很好的，如迎新?作，做得很好。　　最后，祝各位团学?部学习进步，?体健康，分?明确，合作愉快！我相信我们财会系在你们这些优秀分?的带领，财会系的明天会更美好！　　?作会议讲话稿3　　这次全市教育系统信息?作会议是教育?政部门的?次重要会议，原计划是准备在今年5、6?份召开，由于种种原因，拖延到现在，请?家予以谅解，这次会议的主要议题是对近两年来教育系统信息?作进?全?总结，表彰信息?作先进集体和先进个?，研究和探讨当前和今后?个时期信息?作如何适应教育改?与发展新形势的要求，更好地为领导决策发挥重要作?和参谋作?，为??师?提供更多更好的精神?粮和优质服务，充分展?教育成果，弘扬教育正?，促进教育事业健康发展。　　下?，我就前?段信息?作作以简要回顾，并就今后如何抓好信息?作讲?点意见：　　?、关于20xx年以来信息?作的简要回顾

　　20xx年以来，教育系统的信息?作在局领导的?度重视和关怀下，在各学校、各单位信息?作者的共同努?下，紧紧围绕教育?作重点和确定?作思路，以教育改?与创新为中?，全?位搜集编发各类信息，拓宽信息渠道，努?提?信息质量，为各级领导科学决策和指导?作提供了?量有参考价值的信息，及时把相关教育政策法规传达到基层，反映了?民群众关注的教育热点、难点问题，对全市教育事业的发展起到了重要作?。　　据初步统计，20xx年，局信息办共收到各学校和单位上报各类信息1000多条，编发《凤城教育信息》30期，向市委办、市政府办、丹东市教育局呈报各种教育信息70余条，采?了15条，市报被市委办、市政府办、市纪委办采?10条。　　《教育专刊》共办26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府办、丹东市教育局评为信息?作先进单位。　　今年前8个?，局信息办共收到各校上报稿件和各类信息

　　条，编发《凤城教育信息》20期，向市委办、政府办和丹东市局上报信息30余条。总体来说，教育系统的信息?作呈现出良好的发展态势。尤其是今年年初创刊的《凤城教育》，我们??的报刊?前已出版了11期，并逐步得到各级领导和社会各界的认可。在此，我代表市教育局向挚爱这?热?的教育界的诸位同仁表?诚挚的谢意！　　回顾前?阶段的信息?作，虽然取得了?定的成绩，但我们也应该清醒的看到，我们的?作还存在许多差距和不?，主要问题：　　?是信息?作发展还不够平衡。有少数单位还没有把信息?作摆在应有的位置上，领导很少过问，信息?作?具体?员负责，也不上报信息和精神，个别学校?直处于空?，年终考核分数必然为零。　　?是信息、稿件的质量有待进?步提?。从上报信息和送上稿件来看，存在反映学校?常?作过程的信息多，教与学带有研讨性的信息少，有的学校送来的稿件较多，但由质量低下，很少能?上。　　三是有些学校虽然设?了兼职信息员，但由于兼职过多，没有时间和精?搜集、编报信息，影响了信息?作的正常开展。　　四是?些单位信息?作制度流于形式或尚未建?健全信息?作制度、?络不健全，信息渠道不畅通，致使信息?作经常出现“断流”现象。

　　　　五是?些学校发??作不及时，不能把报刊按时发到村?、教师和学???，更有甚者个别中?校两、三个?发?次。这些问题，都需要我们在今后的?作中认真加以改进和克服。　　?、对下步教育信息?作的?点要求：　　新的学期开始了，随着教育改?的不断深化，教育事业的不断发展，我们信息?作也?临着许多新情况、新问题，对信息?作也提出了新的.更?的要求。在这种情况下，我们必须努??作，开拓进取、??提?信息服务?平和质量，更好地为领导科学决策和指导?作服好务，为此，我们要抓好以下????作：　　?要抓需求。教育信息的功能就是让领导机关和全社会了解教育，关?教育，展?教育教学成果，促进教育事业健康发展，要使信息?作有针对性、有时效性、有参考性，就必须认真研究对信息的需求。从事信息搜集、加?、报送、刊发的?作的同志，要善于找准本学校、本单位与教育?政部门需求的结合点，根据需求拓宽和拓涂信息?作的领域。要积极报送本学校业务范围内的具体业务性信息。提倡报送由本学校教师、学?涉及其它领域引伸的，具有?定科研?平、学术价值的信息。　　?要抓重点。教育信息?作要围绕教育的中?，要善于捕捉信息点，提?稿件的命中率。?如，新学期开学之后，新课程改?如何搞，这个题?就只够准备许多内容。新?轮课程改?，各学科都给?师们留有充分的、任你创造性开发的空间。需要我们充分地发挥主观能动性。新课程倡导在新理念指导下的富有个性的创造性教学，教师除了具有崇?的职业道德、丰厚的专业知识，扎实的教学基本功外，尤为重要的更应具备创造性教学的意识和能?，这就需要我们每?位新课程的实践者，坚持不懈地去探索“如何做、怎样做才会更好？类似这样信息题?很多、很多，需要我们去挖掘、探讨、引导、总结。所以，我们写的内容是丰富的，教育天地是?阔，就看我们如何来把握。　　三要抓精品。要树?严格的质量意识。教育系统全体信息?作?员，在信息稿件的开发、收集、编写以及报送、刊发上抓精品，要想解决好?前教育信息稿件选编??数量不?、质量不?的问题，克服信息报送刊发上的“旧”、“虚”、“晚”现象，在信息队伍和信息?作中??倡导求真务实的学风。　　四要抓队伍。?质量的信息要依靠???素质的信息员队伍。根据?前各校信息队伍的现状，主要抓三点：?是抓配备，对本系统?络信息员队伍配备进??次调查和检查，督促各校、各单位配齐信息员，消灭空?点。要求不论机构、?员如何变动，信息?作必须有?管、有?去做，不能断档，有校报的单位处理好与局信息办的关系，要有?局观念，局部利益服从整体利益。　　?是抓好激励政策。暑假期，局信息办同志经过反复琢磨，认真研究论证，制定并出台了《关于进?步加强信息?作的意见》，在这?对作考核通报、具体评?办法等做详细规定，?家拿回去之后要向领导及时汇报并加以学习，并在实际?作中加以落实。同时我有个想法将试?定期把信息?作名次向单位主要领导通报的办法。　　三是进?步抓好培训。今后定期组织教育系统?络单位的信息员进?培训，帮助指导信息员把握?作重点，提?业务?平和信息?作能?。　　同志们，当前教育改?与发展需要教育信息?作发挥更重要作?，为此，全市教育系统从事信息?作的同仁们，要团结?致，努??作，积极探索，不断创新，树?终?学习的理念，默默耕耘，孜孜以求，不计清苦，?于奉献，?我们?中的笔，去书写、描绘凤城教育事业更加美好的明天。　　谢谢?家！　　?作会议讲话稿4同志们：

　　　　时值年末岁?，县委、县政府决定召开这次全县交通?作会议，主要任务是贯彻落实省市交通?作会议精神，回顾总结20xx年全县交通?作，全?安排部署20xx年全县公路交通建设?作。刚才，李局长传达了省市交通?作会议精神，对20xx年全县交通?作进?了客观总结，对20xx年公路交通建设尤其是通村?泥路建设进?了全?部署，曾家、钟宝、城关等乡镇进?了经验交流，?头店、?曙河、曙坪等乡镇进?了表态发?，县政府还与各乡镇签订了责任状。下?，我就公路建设尤其是通村?泥路建设讲?点意见，请?家?并抓好落实。　　?、认清形势，切实增强加快公路建设的紧迫感　　刚刚过去的?年，全县公路建设取得了令??舞的好成绩。　　?是通村?泥路建设成效显著。按照“群众打底?，政府铺??”的总体要求，集中?量，集中会战，铺设?泥路?103公?，完成市上下达任务的117%，为我县在全市率先实现村村通?泥路?标奠定了坚实基础。　　?是重点道路项?建设步伐加快。曙双通乡油路配套?程全?竣?；南江?道建设进展顺利，医院?南江三桥段?程全?开?；新建便民桥36座，超市任务6座；新修改造村道50公?；鸡?岭??步道和迎宾门整修进展顺利。　　三是公路养护?作全?加强。县级公路畅通率达到90%以上，好路率达到74%。这些成绩的取得是县交通部门、各乡镇、相关部门共同努?的结果，是???部群众苦?实?的结果，在此，我代表县委、县政府向为全县交通建设作出积极贡献的???部群众表?衷?的感谢！　　在取得成绩的同时，我们还必须清醒地认识到公路建设?临的问题和困难：?是通村公路硬化任务量还相当?，?前?泥路通村率仅为40%。?是施?难度?，建设资?匮乏，尤其是通村?泥路建设所需的沙?、?泥、机械设备等物资?较短缺。三是已建成的通村?泥路养护管理缺乏有效措施，长效管理机制不健全。四是农民居住分散，集资总量不?，群众打底?难度较?。针对这些问题，我们必须切实加以解决。　　?、突出重点，集中?量实施通村?泥路建设　　当前，省市将继续加?通村?泥路建设投?，我们要抢抓这??好机遇，集中?量，迅速?动，以更加有?的措施推进通村?泥路建设，坚决完成22条87公?通村?泥路建设任务。　　（?）落实任务，层层夯实通村?泥路建设责任。按照“?村?路，就近接连，转弯不回头，直?不分叉”的原则，迅速把建设任务分解到乡镇，落实到路段，明确建设责任，明确完成时限，明确质量要求，确保今年通村?泥路快速推进。各乡镇要针对各?实际，逐村、逐条路排查摸底，层层落实任务，倒排?期，确保??有计划、旬旬有安排、??有进度。交通部门要加强对重点道路的巡回检查，指导施?队伍科学合理组织施?，加快?程进度。　　（?）精?组织，迅速掀起群众“打底?”热潮。要抓住冬闲时节的有利时机，迅速掀起通村?泥路群众“打底?”的建设热潮。各乡镇要将主要精?投?到发动、组织群众上劳会战上来。要?泛宣传，深?细致做好群众思想发动?作，迅速开展通村?泥路“打底?”?会战；要在“打底?”的会战中强化技术指导，严格质量管理，确保建设质量过硬；要按照“?事?议”、民主决策的原则，充分调动群众参与的积极性，尊重群众意愿，确保今冬明春通村?泥路群众“打底?”会战取得实效。　　（三）从严管理，坚决保证通村?泥路建设质量。要严格执?省市有关质量标准，确保路基宽度达4.5?，基层厚度不低于15公分，?层厚度不低于18公分，路?硬化宽度不低于3.5?，坚决不允许“缩?、打折”。?程竣?后，县上将组织验收，对不符合质量标准的，坚决不予兑现补助。要严把?程设计、?程备料、路基压实、路?铺设、?程验收五道关?，建?健全“政府督查、部门指导、企业?

　　检、专业监理、群众监督”五级质量保证体系，严格组织?程招投标，夯实?程监理责任，发挥群众监督作?，努?把质量责任落到实处，?标准完成全县通村?泥路建设任务。　　（四）加强养护，切实提?通村?泥路通??平。公路养护是维护公路建设成果、提?公路使?寿命、发挥公路功能作?的重要保障。各乡镇?定要树?“建设是发展，养护也是发展”的理念，?度重视通村?泥路的养护和管理，对已建成的通村?泥路要及时发动群众培好路肩，搞好沿路绿化，完善排?、防护和必要的交通安全设施。要进?步完善县、乡、村三级养护体系，落实通村?泥路养护?员和?作职责，建?通村?泥路长效管理机制。要制定符合实际的养护管理制度、技术要求，努?提?养管?平。要教育群众树?爱路护路意识，坚决制?乱堆、乱放、?为破坏，保障公路畅通，发挥通村?泥路的最?效益。　　（五）统筹兼顾，扎实搞好重点道路项?建设。要积极构建?交通?络，全?完成207省道?修和?华路配套设施建设。要加快南江?道建设进度，确保年底全?建成。要积极推进鸡?岭景区??步道建设，确保5?1?前全?竣?。要搞好项?包装，加?项?争取?度，?争镇（坪）城（?）路和?等级过境路早??项，促进全县公路交通建设再上新台阶。　　三、强化措施，全?完成通村?泥路建设任务　　（?）加强领导，落实?作责任。通村?泥路建设领导?组要全?负责，加强指导，搞好协调，及时解决建设?程中遇到的各类问题。各乡镇要?度重视，切实搞好群众的宣传动员和组织发动?作，扎实搞好?程建设。要进?步健全通村?泥路责任机制，做到每条路有?名领导负责、?名?部包抓、?名技术?员指导，确保?程建设顺利推进。　　（?）捆绑资?，拓宽筹资渠道。各乡镇?定要解放思想，拓宽渠道，努?破解资?难题，???要通过实?争取上级补助，另???要充分调动群众的积极性和主动性，发挥村组党员?部和能?的?范带头作?，在政府补助政策引导下，引导群众积极筹资投劳。县计划、财政、扶贫、?利、国?等部门要千?百计筹集资?，全??持通村?泥路建设。　　（三）加强协作，形成建设合?。通村?泥路建设是?项系统?程，需要各部门、社会各界的?持配合、协同作战。各部门要为通村?泥路建设开“绿灯”，在政策上予以最?限度的优惠，能简化的?续尽量简化，真正形成“领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管”的农村公路建设格局。　　（四）务求实效，狠抓?作落实。今年的?作任务很重，各乡镇和有关部门要带头转变作风，扑下??，真抓实?。要深?分析本乡镇农村公路建设中存在的薄弱环节和主要问题，悉?研究解决办法，制定有?措施，促进?程快速推进。乡镇主要领导要深?施??线，解决问题，促进落实。　　（五）加强督办，严格考核奖惩。要不断强化督办检查，严格考核奖惩，将通村?泥路建设继续纳?年度综合?标考核。县通村?泥路建设领导?组办公室要对各乡镇?程进展情况实?动态督查，每?督办?次，每季通报?次，县政府法制督办室要定期督办进度、查找问题、?励先进、鞭策后进，确保全县通村?泥路建设快速推进。　　同志们，全年通村?泥路建设任务?分艰巨，我们?定要咬定?标任务不动摇，全民动员，奋?拼搏，全?完成全年通村?泥路的建设任务，为促进全县经济社会突破发展作出更?的贡献。　　?作会议讲话稿5　　?去年召开?作会议?今，已经过去了整整?年，最明显的感觉就是时间过得很快。在这?年中全院上下努??作，虽然出现了不利因素的影响，但我院的各项?作还是取得了不少的成绩。尤其是在教学?作??的成绩是有?共睹的：本科?、研究?的招??数突破记录；教学督导组?作顺利开展；学科建设深???；全体教师的??之作——教学?纲成功付印；完全学分制的实施?案已经确定可以说

　　出现了我院前所未有的好局?，为下学年全?推?学分制改?奠定了坚实的基础。　　这次会议开得很好，同志们谈到了很多问题，下?我着重就实?学分制问题谈?点看法。　　我们这次?作会议的中?议题之?就是研讨我院完全学分制的实施?案。学分制改?可以说是时代的要求，进?新世纪，中国?等教育?临着空前的机遇和挑战，?等教育事业的改?和发展也越来越为世?关注，同样，?等美术教育的发展也处于?个前所未有的重要时期。实施学分制改?则是深化教育改?，优化教育结构，合理配置教育资源，提?教育质量和管理?平，全?推进素质教育的重?举措。在我院推?学分制改?不仅是市教委的决定，?且也是我院师?的迫切要求。20**年秋季将在我院开始实施的学分制改?是院党委的重要决定，党委希望，这?步能?得扎实，?得成功。

　　20xx年9?在新?当中开始实施学分制，可以说我们已经开始了倒计时。这次?作会议后，院党委希望各教学单位抓紧落实会议精神，就我们这次会议研究的学分制实施?案?泛宣传征求意见，提出建议。现在我代表院党委向各教学单位提出?点具体要求：

　　1、抓住机遇，加快发展。　　?前的整体形势对我院全?推?学分制改?是?分有利的。从外部?环境看，整个社会越来越关注教育改?，教育部、天津市教委为了推进教育创新，深化教育改?，?励各?等学校推?学分制改?，相应出台了?些配套政策，这样就为学校的改?创新留出了?定余地。从学校??看，近?年来我院的各项?作都已经逐渐步?正轨，招?规模不断扩?，各种规章制度逐步完善，教学设施投?逐年增加，教师、学?对近年来的教改?作是充分肯定的。这些有利条件是我院发展千载难逢的好机会，所以各教学单位要抓住这个?好时机，以推?学分制为契机，进?步深化我院的教学改?，使我院的各项?作再上?个新台阶。

　　2、紧抓落实，务求实效。　　这次的教学?作会后，?家?上的担?很重。???各教学单位要抓紧时间消化会议精神，?求会议上的讨论结果都能够落到实处。同时各单位负责?还要做好宣传?作，使全?推?学分制改?的意义、作?，我院学分制改?的实施?案能够为每个教师所了解，并?泛征求他们的意见，使学分制能够深???。另???，各教学单位还要针对学分制的实施?案重新修定本单位的教学计划，这项?作要在下学期初完成不但时间紧迫、?作量相当?，?且还关系到我院学分制能否正常实施，所以希望各教学单位抓紧时间积极落实。

　　3、积极参与，正视困难。　　?对当前的?好形势，我们既要以百倍的热情投?到教学改?的?作之中，同时?要冷静思考，认清各种有利因素与不利因素，认清要实现符合我院特?的成熟的学分制，是需要?段调整、磨合的时间的。学分制的施?对我们学院来讲可以说是?项前所未有的新事物，在实施的过程中出现某些漏洞和失误是难免的，同志们要有?定的思想准备，在?对问题时不能畏?畏尾，停滞不前，要正视困难，群策群?，相信能够解决遇到的难题。

　　4、全院上下，通?合作。　　学分制改?不仅仅是各教学单位的事情，它是?项牵涉到各??的系统?程，离不开学校各部门的积极配合和?持。推?完全学分制后学??作、?事?作都将?临新的挑战，这些部门应该从现在就开始规划本部门适应学分制的改?措施，争取在xxxx年9?前形成?套完整的管理措施。　　同志们，学院的?作正在稳步推进，?作也?常繁忙，这次利?周末休息时间集中在?起开教学?作会议，应该说是有着重要意义的。?家利?这次机会，进?认真的研讨和总结，互相交流，学习，找出问题和解决问题的办法，提出了很多好的意见和建议。这有助于学院总体的事业发展，也有助于党委

　　的最终决策，我代表院党委向?家表?感谢！

篇四：工作协调会议发言材料

　　

　　工作会议表态发言稿

　　工作会议表态发言稿

　　工作会议表态发言稿1尊敬的各位

　　领导、同志们：

　　大家好！

　　新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司20xx年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导

　　讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既

　　总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的20xx年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司

　　领导的正确

　　领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

　　20xx年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

　　一、在

　　总结20xx年的工作基础上，全面贯彻落实20xx年度工作会议

　　精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话

　　精神和内

　　涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把

　　思想和行动统一到公司的总体部署上来。

　　二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意

　　思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

　　三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

　　四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

　　五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

　　六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

　　七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

　　八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工

　　提供便利的生活和满意的服务。

　　后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕20xx年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保20xx年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

　　谢谢大家！

　　工作会议表态发言稿2大搞环城绿化

　　建设生态型城市xxx区辖区面积204.7平方公里，总人口49.5万。近年来，我区按照市委、市政府建设xxx的总体要求，城乡互动、市场运作，环城绿化呈现出超常规、跨越式发展的好势头。20xx年以来，全区新增林地3.3万亩，森林覆盖率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。

　　一、宣传发动，确保认识到位

　　坚持以人为本，突出建设生态型城市的总目标，充分利用广播电视、文艺汇演等多种形式，广泛深入地宣传绿化的相关政策规定和重大意义，大造绿化声势，大兴绿化高潮。企事业单位积极组织义务植树，机关干部、师生员工人人捐钱建绿，广大农民退耕退林，形成了人人支持绿化、参与绿化的良好氛围。

　　二、重点突破，确保措施到位

　　一是高标准、高起点确立环城绿化方案。委托省林业规划设计院对全区林业发展进行详规设计，每个重点绿化工程建设项目都邀请了绿化专业设计单位和市绿化办认真设计，尽可能争求多方面意见，进行论证修改。

　　二是精心选择施工队伍，提高工程质量水平。组织由专家、林业干部、群众代表组成的综合考评组，确定参与招标工程队伍。三是采取得力措施，确保绿化效率。采取多点试种样板段的方法做实、做细、落实好已确定的绿化方案。

　　三、多方筹措，确保资金到位

　　我区积极探索多元化投入机制，扩大投资渠道，除地方政府投入外，我们还大力吸引民间资本、区外资本来我区投资发展造林产业，采取共建、捐建、认养等形式，鼓励全社会参与绿化建设，形成了地方财政、企事业单位、民资、外资等多元投入的良好势头。近两年来，区财政共投入绿化资金3500余万元，吸引社会资金7000余万元，快速推进了全区绿化建设步伐。

　　四、真抓实干，确保责任到位

　　我区成立了由区党政一把手分别担任政委和总指挥的绿化工作指挥部，多次召开专题会议进行研究部署。区政府也与各镇、各部门签订了相关责任状，明确目标任务，形成了层层有目标，人人有责任的工作机制。“三分建，七分管”。我们把绿化养护管理作为整个绿化工程的关键牢牢抓在手上。

　　一是加大管护力度，严格督促工程队在管护期内认真管护。

　　二是加大执法力度，加强林政监察，坚持依法护绿，切实保护绿化成果。

　　三是加大督查力度，加强对绿化重点工程的检查并及时通报情况，对损绿行为进行及时制止和严格处罚。

　　尽管我区的环城绿化工作取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足。如绿化总量偏少、精品工程不多、长效机制有待进一步完善等等。

　　20xx年，我区将进一步加大绿化工作力度，计划新增绿地1.1万亩，使我区环城绿化建设有一个新的突破。

　　工作会议表态发言稿3xxxx年，总医院将坚持稳中求进、加快发展工作总基调，坚持做大总量和提升质效为中心，实现经营收入x亿元，利润x万元。

　　一是抓住环境机遇，实现借力发展。

　　以国家安监总局xx医疗救护中心xxxx分中心（市二医院）为龙头，形成分层次、全覆盖的矿区医院医疗联合体服务体系。建设以医院心电诊断、病理诊断科室为牵头，覆盖x%矿区医院等基层医院的远程会诊系统，指导矿区医院等基层医院开展远程（心电）会诊占院外会诊比例达x%以上。着手建设医院管理信息系统。配合发放应用居民健康卡，推广应用居民健康卡加载其他公共服务功能。推进

　　医养融合。与养老机构建立业务协作机制，开通养老机构的预约就诊绿色通道，协同做好老年慢性病管理和康复护理，推动养老机构开展远程医疗服务。

　　二是深化内部改革，增强队伍活力。

　　加强人才引进、形成合理的人才梯队。深化劳动用工制度改革。降低管理人员岗位配置，探索科学的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

　　三是强化医疗管理，提升医疗保障能力。

　　落实核心制度，提升医疗质量、医疗安全和医疗服务能力。提高护理队伍整体素质。加强学科建设。力争完成x个以上省重点专科建设项目，x个市级重点专科建设。

　　工作会议表态发言稿4各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司XX年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。

　　在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统XX年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的XX年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

　　XX年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司XX年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；

　　二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；

　　三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；

　　四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；

　　五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。

　　总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保XX年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

　　谢谢大家。

　　工作会议表态发言稿5尊敬的各位领导：

　　春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的.高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了20xx年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好20xx年工作在里做表态发言。

　　一、促进产业结构调整；

　　加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

　　二、完善基础设施建设；

　　加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造，()对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

　　三、加大劳务输出力度；

　　劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱

　　回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：

　　首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。

　　各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！

　　工作会议表态发言稿6集团公司巡视工作领导小组：

　　集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午，巡视组先向我们反馈了巡视意见，接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”，对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育，巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，一针见血，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。

　　我们作为公司的党风廉政建设第一责任人，非常重视巡视反馈意见的整改落实工作，第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午，在集团党组第一巡视组反馈意见后，我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议，学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求，反复深入研究集团党组第一巡视组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实工作总体思路和办法；我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求，要求班子成员要提高思想意识，把巡视整改工作作为当前的工作重心，要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成立了巡视反馈意见整改工作领导小组及办公室，统一组织领导和协调整改工作。2个月以来，我们共召开5次党委会议，对巡视组提出的问题逐条梳理分解，明确整

　　改任务、整改时限及责任部门及个人，并持续跟踪督办。在整改工作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，首先深入查摆存在问题的原因及思想根源，其次提高全体领导干部思想认识，最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。

　　一、公司相关问题存在的原因

　　巡视组对我反馈意见后，我们立即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”；“三重一大决策制度执行不严格”；“选人用人程序不规范”；“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下几点。

　　一是公司党委作为公司的政治领导核心，在党风廉政建设及反XX工作还不够扎实，党委及纪委履行职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细，对干部队伍的日常管理还不够严，有些领导干部素养还不够高，责任心和担当意识缺乏。

　　二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力，过重的注重公司经营业绩和项目发展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。

　　三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。

　　四是公司相关制度不健全。公司成立以来，经历了几次整合，人员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。

　　这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。

　　二、巡视问题整改的认识和态度

　　这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足，我们两个一把手负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，认识到位。在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下认识。

　　第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够

　　具体，相关措施还不够细化。下一步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。

　　第二，要抓住领导班子这个牛鼻子，发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题，推进公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个关键少数，才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好巡视整改工作。

　　第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下一步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办，用制度来规范权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。

　　三、巡视反馈意见的整改情况

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　目前公司的整改工作仍在继续进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制，持续推进整改工作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广大职工满意。

　　特此报告。

　　工作会议表态发言稿各位领导、同志们：

　　今年来，我县建设局系统安全生产和消防工作总体平稳，但目前进入冬季，风干物燥，雨雪冰冻等恶劣天气即将来临，防控难度进一步加大，安全生产和消防工作形势更加严峻，同时，上海发生的“11.15”重特大亡人火灾事故也给我们敲响了警钟，为切实加强安全事故的防范，确保广大人民群众生命财产安全和社会稳定，我们将在下段的安全生产工作中力争做到三个到位，即思想认识到位，责任落实到位，排查整改到位：

　　一、引以为戒，警钟长鸣，思想认识到位

　　上海“11.15”特大火灾事故造成了一百多人伤亡的严重后果，给我们的教训是深刻的，也是惨痛的，我们将认真吸取教训，牢固树立以人为本的指导思想和安全工作重于泰山的责任意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作，落实施工消防安全责任，加强建筑施工消防的预防工作，坚决遏制重特大事故的发生，消防安保表态发言。

　　二、统一领导，认真部署，责任落实到位

　　为确保工作取得实效，我局将成立今冬明春安全生产管理和消防工作领导小组，认真制定相关工作方案，开展安全

　　隐患排查和消防工作检查，明确检查范围及内容，发言稿《消防安保表态发言》。同时，我们将坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，增强检查人员责任意识，严格实行责任追究制，防止走过常在值班报告上，我们实行“一把手”负总责、分管领导具体负责的值班制度，严格按照县应急办工作要求，对重大情况及时报告，保持上下联络畅通。

　　三、真抓实查，查改结合，排查整改到位

　　我们将采取全面排查和重点治理、平时排查和定期排查相结合的方式，对在建工地、县城供水、县城燃气、机关院落的设施设备进行拉网式排查，对关键岗位工作人员进行检查。对查处的各类安全和消防隐患，能够立即整改的进行当场整改，整改不到位或存在重大安全和消防隐患的，进行停工整顿，并列为重点防控区域，制定整改措施，落实整改责任部门既责任人，限期进行整改，切实做到以检查促整改，以整改促安全。

　　安全责任，重于泰山。建设局将以对党和人民高度负责的态度，加强领导，强化管理，真抓实干，确保安全生产和消防安全，为全县经济发展、构建和谐社会做出新的贡献。

　　谢谢!工作会议表态发言稿俗话说，要致富，先修路。交通发不发达是一个地方发展地好不好的一项重要标志。尤其是对地处平阳西部地区的水头，大交通建设尤为重要。当前，作为水头对外重要交通是57复线和昆水公路，57复线政策已基本完成，昆水公路即将开工，这是县委、县政府对水头和北港地区发展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务，全力以赴推进。下面，我代表水头镇作如下表态发言：

　　一、以拼搏战斗的姿态抓项目推进

　　我们将咬紧牙关，攻坚克难，以拼搏战斗的姿态，立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”，亮出时间表，建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度，细化任务分工，强化责任落实，切实做到镇主要领导亲自抓，两战区分管领导全程抓，战区干部具体抓，重点落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众工作的干部，派驻相关村居，明确责任、明确时间、明确人员，“白加黑、5+2”，倒排时间表，细化责任状，坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战，加快政策处理推进速度。

　　二、以上下齐心的氛围抓项目建设

　　对外，要充分利用各种宣传舆论工具，鼓动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参与作战，以视察、会议、座谈、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传交通重点项目建设的重要意义。同时，要结合“清零行动”，严格落实项目警官制，在动之以情、晓之以理的基础上，对极个别无理阻碍施工的对象，坚决依法依规严惩；对支持政策处理的对象，加大舆论宣传，传递正能量，唱响好声音，全面营造上下齐心，干群同心的作战氛围，确保交通重点项目建设有一个良好的施工环境。

　　三、以志在必得的决心抓项目推进

　　目前，57省道复线水头段政策处理工作已基本完成；昆水公路政策处理已完成坟墓腾空迁移81座，共503穴，腾空拆除隧洞口民房15间，拆除简易房8间，基本完成沿线6个村土地政策处理工作。下一步，我们将牢固树立志在必得、连续作战的精神，营造“不达目的、誓不罢休，不获全胜、绝不收兵”的战斗氛围，主动出击，主动加班，确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作，6月底前完成道路沿线所有房屋拆迁工作。

　　最后，请各位领导放心，请全县人民放心，我们一定全力以赴，攻坚克难，以志在必胜的决心和信念，迎难而上，一鼓作气，打赢交通重点项目政策处理这场硬仗。

　　工作会议表态发言稿xx分公司将认真学习贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神，结合自身实际，抓好以下工作。

　　一是坚定不移抓好安全生产，确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针，切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全，以“四铁”手段，务实作风，强化生产现场管控，为完成生产经营指标创造条件。

　　二是进一步强化班组预算管理，确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理，目标导向，精准分解、细化班组、岗位的管控指标，能分必分，应分尽分，可量化的全部量化，无法量化的任务包干、工作量包干，增强可控性和执行性，逐项落实到位，全面覆盖，动态控制，以小保大，确保工作目标实现。

　　三是强化生产经营管理，深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控，不断提升设备稳定运行周期，降低供电单耗，减少燃料成本，降耗增效。加强电网运行方式管控，尽最大努力减少电网运行损耗，在确保供电安全的前提下，最大程度的发挥电网运行效益，提质增效。大力推进科技创新，进一步加大技术改造、新技术引用工作力度，优化发电设备、设施的运行控制参数，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力开源节流，实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研，抓好存量灰渣的开发销售，确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废，回收复用工作，提高利用率，节支创效，做到“可修必修，应修尽修，能用尽用”。争取国家、行业相关政策，减少相关规费缴纳和税费优惠政策，实现增收节支。

　　工作会议表态发言稿1尊敬的各位领导、同志们：

　　刚才聆听了各位领导的讲话，让我深受鞭策，备受鼓舞。形势逼人，让人寝食难安，不敢有丝毫懈怠；机遇喜人，催人奋发有为，不可有点滴错失。上半年，镇紧紧围绕“两区”管委会“交通先行、产业驱动”的发展战略，以服务“两区”规划建设为核心，以征地拆迁工作为重点，以“抓好常规”、“守好土地”、“做好服务”为目标，倾力完成年初提出的各项目标任务，绝大部分工作目标均实现时间过半任务过半，经济和社会保持良好的发展态势。为了顺利实现全年目标任务，做好下半年工作，在此，我谨代表镇党委、政府作如下表态发言：

　　一、开拓进取，奋力攻坚，力争下半年工作跃上新高

　　下半年，我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。

　　（一）发挥中心城镇优势，促进经济全面发展

　　我们将站在现代新昆明建设和北部崛起的高度，按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业，促进全镇经济发展再上新台阶。我们要充分发挥中心城镇优势，培育壮大市场竞争主体，增强经济综合实力，积极争取国家各项支农惠农护农强农政策，认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策，提高农村经济总收入；努力完成财税任务，做到应收尽收；全力支持项目建设，打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。

　　（二）强化工作措施，抓好常规工作

　　面对新一轮的发展机遇，将以勇立潮头，敢为人先的争先胆略；迎难而上，咬定青山不放松的攻坚精神，做到时间越紧，越要争分夺秒；任务越重，越要埋头苦干；压力越大，越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围，紧紧围绕今年的各项工作任务，抓好常规工作。一是认真抓好农业，发展粮食生产。组织好烤烟收购工作，加强农作物中耕管理，确保粮食增产，农民增收。二是继续扶持规模养殖户，大力发展畜牧业。强化疫病防治，积极引导扶持规模养殖，快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手，全面加强党的建设，建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设，改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控，稳步推进和谐建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设，增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。

　　（三）倾力招商引资，培育新的经济增长点

　　我们将依托区位优势、经济优势、发展优势，牢固树立“大招商、招大商”的理念，打好“规划牌”、“产业牌”、“空间牌”、“生态牌”和“服务牌”。

　　一是推进储备项目的尽快落地。加快用地审批手续的报件工作，积极争取项目建设用地。力争在春节前将新华图书影视城、机动车检测站、联通大厦、彝族文化产业园、福坤公司商贸城等项目落地建设。

　　二是加大对重点工程项目的服务。重点关注马街水泥厂技改、赫迈物流中心等重大项目建设，按照“上门服务，主动服务”的宗旨，进一步整合资源，优化环境，为重大项目的建设提供更优质的服务，力争完成招商引资任务。

　　二、凝心聚力，狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成

　　完成全年目标任务意义深远，任务艰巨，责任重大。下半年，将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实，把“抓落实”作为贯彻执行我镇“xx”开局的主旋律，作为开创科学发展新局面的最强音。在“两区”的中心点绘出一幅美丽的画卷。

　　(一)坚定信心抓落实。在我镇迎来经济社会发展重大机遇的时刻，我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风，为人民的福祉殚精竭虑，为的发展鞠躬尽瘁。全镇领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机遇，以无畏的魄力抢抓机遇，以务实的作风用好机遇。科学把握发展大势，主动迎接困难挑战，着力落实工作任务，更加奋发有为地推进经济社会科学发展新跨越。

　　（二）锁定目标抓落实。我们将把主要工作任务进行分解立项，列入督查目录，进一步明确工作任，对照任务，按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求，明确具体实施办法。对于可以分解的任务，将进一步细化明确；对于

　　重点项目、重大工程和重要任务，责任领导将作为第一责任人牵头负责、督促落实；对于跨乡镇、跨部门、跨区域的项目工程，相关部门和责任领导将锁定目标、积极协作、共同推进、确保完成。在完成任务的质量上要突出一个“实”字，在速度上要突出一个“快”字，在考核上要突出一个“超”字，要努力做到科学发展、领先推进，确保今年的各项目标任务全面落实。

　　（三）强化责任抓落实。我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以一日无为、三日不安的责任感，求真务实、恪尽职守，把今年的工作任务抓紧抓实抓出成效。我镇领导班子的每位成员、各村委、镇直各部门都将对照分工和职责，把属于自己的工作任务一条一条梳理出来。每一项工作任务，都要有细化的措施来实施，科学的机制来运作，坚强的制度来保障，严格的监督来督办。各责任部门将进一步增强主动意识，搞好协作配合，心往一处想，劲往一处使，协同推进工作落实，确保责任到位、管理到位、服务到位。

　　（四）突出重点抓落实。下半年，我们将统筹兼顾、重点突破，突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作，从而产生纲举目张的效果。我们将准确把握、强力推进，一项一项抓好落实。要求各村委和相关部门按照要求，认真梳理工作任务，理清重点难点，细化具体措施，加大推进力度，抓好工作落实。

　　（五）强化项目抓落实。我们将按照“实施一批、开工一批、储备一批”的原则，启动今年的各项重点工程项目，要以交通建设、社会发展、市政设施、园区开发、产业发展等项目为主，明确责任单位和责任人，加强工作统筹协调，加大资金保障力度，确保年内计划竣工的项目按期交付使用、新开工项目如期开工、续建项目加快施工进度、前期项目取得实质性进展。要把项目作为加快区域经济发展的重点，确定主攻方向和任务目标，确立“抓好大项目、助推大发展”的思想，不断强化项目对园区开发、产业布局、经济发展的支撑作用，务求取得实实在在的效果。

　　冲刺的号角已经吹响，镇党委、政府将坚决贯彻落实“两区”党工委、管委会的重大战略部署，以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务，上下联动，确保各项工作快速推进。将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。我坚信，通过全镇领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干，一个崭新的将会展现在大家面前，决不辜负“两区”党工委、管委会的重托，决不辜负人民的期望。

篇五：工作协调会议发言材料

　　

　　协调会发言稿范文精选3篇(全文)县计生协会会长科学进展观调研报告

　　学习科学进展观心得体会--用科学进展观创新和提高计划生育协会工作水平

　　通过近两天来的学习，在县委XX校安排学习科学进展观专题培训学习，尤其是XX的十七大工作中提出以人为本的，落实科学进展观和构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想，为认识和统筹解决人口问题提供了新的视角和思路，也是新形势下用科学进展观指导和创新计生协工作指明了方向，为此结合我本人分管的工作，体会如下：

　　一、用科学进展观统筹解决人口计生问题

　　全面进展是指经济、社会、政治、文化的全面进展，而不仅仅是经济的进展，即使规定gdp上去了，但人口数量降不下来，出生人口素养得不到全面提高，仍然对全面进展产生负面影响。人口问题，从根本上讲，是进展问题。人口和计划生育工作是强国富民安天下的大事。全面落实科学进展观，必须把统筹解决人口问题放在首位，坚持现行的生育政策不动摇。只有始终保持清醒头脑，不断增强忧患意识、机遇意识、法制意识、服务意识和创新意识，科学决策，才能确保人口目标的实现，促进经济社会的全面协调可持续进展。

　　一切进展的最终目的都是为了人。进展是否成功最终要看进展成果能否惠及最大多数人，要看多数人的制造性是不是得到充-1-

　　分发挥。人口计生工作是政策性很强的群众性工作，是强国富民安天下的伟大事业，功在当代，利在千秋。计划生育基本国策代表了广大RM群众的根本利益。但在现阶段，人口计划生育政策的要求与相当一部分群众的个人、家庭现实利益要求还存在一定的矛盾。众所周知，我国人口和计划生育工作经过30年的努力，取得了举世瞩目的成就，少生了4个亿，总和生育率由1970年的5.8降至目前的1.8左右，实现了人口再生产类型的历史性转变，制造了40多年的社会抚养费较低，劳动力资源充裕，财富积存水平较高的“人口红利期”，为实现我国经济社会又好又快的进展，提供了良好的人口环境，我们也要看到，RM群众实行计划生育也付出了一定的代价，根据全国第五次人口普查资料，7—22岁年龄组人口中，每年死亡人数近一半是独生子女，这些意外夭折，给其家庭带来难以承受的痛苦。在采取各种避孕、节育措施的育龄群众中，仍有少数手术并发症。在农村还有近一亿家庭的独生子女教育面临种种困扰，每年有几十万女胎被选择性别中止妊娠，部分女孩的出生权和生存权受到侵害。每年都有相当数量的基层计划生育工XX在工作、生活中遭到意外损害。这些问题与构建和谐社会提出的“促进人的全面进展”的要求不相协调。在以人的全面进展过程中，强调进展的公平性。坚持以人为本，落实科学进展观，构建社会主义和谐社会，必须正确处理好GJ这个“大家”和RM群众这个“小家”的关系，既着眼于GJ整体的进展和RM群众的长远利益，又要切实维护好群众的-2-

　　个人利益和现实利益，千方百计帮助群众解决在实行计划生育过程中遇到的实际困难和问题。让每个人都因进展而获得利益，因进展而得到幸福，这是深入开展人口计生工作的重要前提，是实现好、维护好、进展好广大RM群众根本利益的重要任务。

　　二、用科学进展观实现计生委、计生协互联、互动、互补

　　ZG计划生育协会成立20多年来，在XX、国务院的亲切关怀和领导下，组织不断进展壮大，协会活动蓬勃开展，协会影响力越来越广泛，已成为落实计划生育基本国策的重要力量，成为推进城乡政治文明、物质文明、精神文明和社会和谐的重要群团组织，在行政治理、服务机构、社会团体、自治组织互联、互补、互动的社会治理和服务体系中发挥着重要作用。ZY《决定》的颁布又为协会的进展开发了新天地，给予了新的使命感和责任感。《决定》直接提到了协会的三项具体工作，一是“在流动人口集中的社区、企业、集贸市场等成立计划生育协会”；二是“开发计划生育保险险种”；三是实施“生育关怀行动”，并明确指出要“充分发挥计划生育协会等群众团体在基层人口和计划生育工作中的生力军作用。”随着经济社会的进展，今后计生协必将承担更多的为广大育龄群众直接提供服务的任务，只有实现计生委、计生协互联、互补、互动，才能更好地发挥协会作用，共同为促进人口计生事业的健康进展做出贡献。

　　各级XX委政府、人口计生委重视和支持计生协的工作，是政府职能转变的要求，是公共治理体制改革的要求，是统筹解决-3-

　　人口问题的要求。要鼓舞和支持计生协充分利用群众团体组织的优势，进一步开发、利用社会资源、市场资源，并按照群众组织的特点制造性地开展。协会力所能及的宣传服务活动，打造“生育关怀品牌”，体现政府部门、群众团体目标的一致性。真正实现互联、互动、互补，人口计生委和计生协都要尽快转变进展思路、创新工作机制和工作方式的问题。

　　三、用科学进展观增强计生协的生命力和凝聚力

　　“以人为本”科学进展观的提出，为计生协创新服务内容，开拓服务领域提供

　　了广阔的平台。满足群众的需求，提高群众的中意程度已成为新时期人口和计划生育工作的核心内容。ZG计生协提出“生育关怀行动”，倡导的“生育传承希望、关怀相伴和谐”的理念，旨在通过扶贫济困、紧急救助、亲情牵手等活动，使实行计划生育的家庭和人群得到关怀和帮助，让实行计划生育的家庭政治上有地位、经济上有实惠，生活上有保障。他们响应计划生育政策做出了贡献，付出了代价，帮助这些家庭是我们义不容辞的责任。

　　四、用科学进展观提升计生协会服务水平和能力的思考

　　1、进一步加强和完善计生协工作人员队伍建设。

　　计生协会最大的优势是XX络的优势。一个XX络是工作人员队伍XX络，一个是由基层协会、会员小组、会员联系户组成的活动XX络。尤其基层配齐配强协会干部，积极汲取老XX员、致富带头人、能人、其他协会经纪人加入协会组织，同时既要充-4-

　　分发挥老领导、老同志的作用，又要让年富力强、熟悉协会工作的同志保留下来，确保有人干事，干成事的问题。

　　2、坚持“生育关怀”与“生育计划”两手抓。

　　要转变计划生育的实现方式，坚持“生育计划”与“生育关怀”两手抓。生育要有计划，生育更需要关怀。生育计划和生育关怀是解决计划生育主要矛盾这一个问题的两个方面，必须等同视之，不可畸轻畸重。必须摒弃那种一味强调生育计划而漠视群众诉求来推行计划生育的习惯思维和陈旧方式，不仅要理直气壮地依法抓好生育计划治理，也要像抓生育计划那样，将生育关怀作为新时期推行计划生育的重要方法，营造“生育计划”与“生育关怀”两手抓、两手都要硬的工作格局。

　　3、发挥好计生协会参与和监督优势，促进村居自治。

　　农村社会稳定是建设社会主义新农村的重要保证，没有一个稳定和谐的良好环境，建设新农村就会阻力重重。计生协会作为在XX和政府领导下的群众团体，是XX和政府联系群众的桥梁和纽带，它既有协助政府动员广大群众落实基本国策和建设社会主义新农村的义务，也有维护群众合法权益，反映群众的要求和呼声，监督村委会履行《村民自治章程》和《村规民约》的责任。同时，协会的广大会员是群众中的积极分子，分布在各行各业，根植于群众之中，能够及时地了解、反映农民群众的意见和要求，为村两委当好参谋，使村两委做出的决策合村情、顺民意。因此，计生协会有能力组织群众对村务政务进行参与和监督。通过参与-5-

　　和监督，畅通渠道，健全制度，规范程序，提高村民自治水平，推进法制建设，以此实现XX群干群关系和谐、邻里群众关系和谐和家庭成员关系和谐，为建设新农村提供一个社会和谐稳定、村民安居乐业的优良环境。

　　通过近两天来的学习，在县委XX校安排学习科学进展观专题培训学习，尤其是XX的十七大工作中提出以人为本的，落实科学进展观和构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想，为认识和统筹解决人口问题提供了新的视角和思路，也是新形势下用科学进展观指导和创新计生协工作指明了方向，为此结合我本人分管的工作，体会如下：

　　一、用科学进展观统筹解决人口计生问题

　　全面进展是指经济、社会、政治、文化的全面进展，而不仅仅是经济的进展，即使[－您的专属秘书，ZG最强免费文秘XX！]规定gdp上去了，但人口数量降不下来，出生人口素养得不到全面提高，仍然对全面进展产生负面影响。人口问题，从根本上讲，是进展问题。人口和计划生育工作是强国富民安天下的大事。全面落实科学进展观，必须把统筹解决人口问题放在首位，坚持现行的生育政策不动摇。只有始终保持清醒头脑，不断增强忧患意识、机遇意识、法制意识、服务意识和创新意识，科学决策，-6-

　　才能确保人口目标的实现，促进经济社会的全面协调可持续进展。

　　一切进展的最终目的都是为了人。进展是否成功最终要看进展成果能否惠及最大多数人，要看多数人的制造性是不是得到充分发挥。人口计生工作是政策性很强的群众性工作，是强国富民安天下的伟大事业，功在当代，利在千秋。计划生育基本国策代表了广大RM群众的根本利益。但在现阶段，人口计划生育政策的要求与相当一部分群众的个人、家庭现实利益要求还存在一定的矛盾。众所周知，我国人口和计划生育工作经过30年的努力，取得了举世瞩目的成就，少生了4个亿，总和生育率由1970年的5.8降至目前的1.8左右，实现了人口再生产类型的历史性转变，制造了40多年的社会抚养费较低，劳动力资源充裕，财富积存水平较高的“人口红利期”，为实现我国经济社会又好又快的进展，提供了良好的人口环境，我们也要看到，RM群众实行计划生育也付出了一定的代价，根据全国第五次人口普查资料，7—22岁年龄组人口中，每年死亡人数近一半是独生子女，这些意外夭折，给其家庭带来难以承受的痛苦。在采取各种避孕、节育措施的育龄群众中，仍有少数手术并发症。在农村还有近一亿家庭的独生子女教育面临种种困扰，每年有几十万女胎被选择性别中止妊娠，部分女孩的出生权和生存权受到侵害。每年都有相当数量的基层计划生育工XX在工作、生活中遭到意外损害。这些问题与构建和谐社会提出的“促进人的全面进展”的要求不相协调。在以人的全面进展过程中，强调进展的公平性。坚持以人-7-

　　为本，落实科学进展观，构建社会主义和谐社会，必须正确处理好GJ这个“大家”和RM群众这个“小家”的关系，既着眼于GJ整体的进展和RM群众的长远利益，又要切实维护好群众的个人利益和现实利益，千方百计帮助群众解决在实行计划生育过程中遇到的实际困难和问题。让每个人都因进展而获得利益，因进展而得到幸福，这是深入开展人口计生工作的重要前提，是实现好、维护好、进展好广大RM群众根本利益的重要任务。

　　二、用科学进展观实现计生委、计生协互联、互动、互补

　　ZG计划生育协会成立20多年来，在XX、国务院的亲切关怀和领导下，组织不断进展壮大，协会活动蓬勃开展，协会影响力越来越广泛，已成为落实计划生育基本国策的重要力量，成为推进城乡政治文明、物质文明、精神文明和社会和谐的重要群团组织，在行政治理、服务机构、社会团体、自治组织互联、互补、互动的社会治理和服务体系中发挥着重要作用。ZY《决定》的颁布又为协会的进展开发了新天地，给予了新的使命感和责任感。《决定》直接提到了协会的三项具体工作，一是“在流动人口集中的社区、企业、集贸市场等成立计划生育协会”;二是“开发计划生育保险险种”;三是实施“生育关怀行动”，并明确指出要“充分发挥计划生育协会等群众团体在基层人口和计划生育工作中的生力军作用。”随着经济社会的进展，今后计生协必将承担更多的为广大育龄群众直接提供服务的任务，只有实现计生委、计生协互联、互补、互动，才能更好地发挥协会作用，共同为促-8-

　　进人口计生事业的健康进展做出贡献。

　　各级XX委政府、人口计生委重视和支持计生协的工作，是政府职能转变的要求，是公共治理体制改革的要求，是统筹解决人口问题的要求。要鼓舞和支持计生协充分利用群众团体组织的优势，进一步开发、利用社会资源、市场资源，并按照群众组织的特点制造性地开展。协会力所

　　能及的宣传服务活动，打造“生育关怀品牌”，体现政府部门、群众团体目标的一致性。真正实现互联、互动、互补，人口计生委和计生协都要尽快转变进展思路、创新工作机制和工作方式的问题。

　　三、用科学进展观增强计生协的生命力和凝聚力

　　“以人为本”科学进展观的提出，为计生协创新服务内容，开拓服务领域提供了广阔的平台。满足群众的需求，提高群众的中意程度已成为新时期人口和计划：

　　XX://生育工作的核心内容。ZG计生协提出“生育关怀行动”，倡导的“生育传承希望、关怀相伴和谐”的理念，旨在通过扶贫济困、紧急救助、亲情牵手等活动，使实行计划生育的家庭和人群得到关怀和帮助，让实行计划生育的家庭政治上有地位、经济上有实惠，生活上有保障。他们响应计划生育政策做出了贡献，付出了代价，帮助这些家庭是我们义不容辞的责任。

　　四、用科学进展观提升计生协会服务水平和能力的思考

　　1、进一步加强和完善计生协工作人员队伍建设。

　　计生协会最大的优势是XX络的优势。一个XX络是工作人-9-

　　员队伍XX络，一个是由基层协会、会员小组、会员联系户组成的活动XX络。尤其基层配齐配强协会干部，积极汲取老XX员、致富带头人、能人、其他协会经纪人加入协会组织，同时既要充分发挥老领导、老同志的作用，又要让年富力强、熟悉协会工作的同志保留下来，确保有人干事，干成事的问题。

　　2、坚持“生育关怀”与“生育计划”两手抓。

　　要转变计划生育的实现方式，坚持“生育计划”与“生育关怀”两手抓。生育要有计划，生育更需要关怀。生育计划和生育关怀是解决计划生育主要矛盾这一个问题的两个方面，必须等同视之，不可畸轻畸重。必须摒弃那种一味强调生育计划而漠视群众诉求来推行计划生育的习惯思维和陈旧方式，不仅要理直气壮地依法抓好生育计划治理，也要像抓生育计划那样，将生育关怀作为新时期推行计划生育的重要方法，营造“生育计划”与“生育关怀”两手抓、两手都要硬的工作格局。

　　3、发挥好计生协会参与和监督优势，促进村居自治。

　　农村社会稳定是建设社会主义新农村的重要保证，没有一个稳定和谐的良好环境，建设新农村就会阻力重重。计生协会作为在XX和政府领导下的群众团体，是XX和政府联系群众的桥梁和纽带，它既有协助政府动员广大群众落实基本国策和建设社会主义新农村的义务，也有维护群众合法权益，反映群众的要求和呼声，监督村委会履行《村民自治章程》和《村规民约》的责任。同时，协会的广大会员是群众中的积极分子，分布在各行各业，-10-

　　根植于群众之中，能够及时地了解、反映农民群众的意见和要求，为村两委当好参谋，使村两委做出的决策合村情、顺民意。因此，计生协会有能力组织群众对村务政务进行参与和监督。通过参与和监督，畅通渠道，健全制度，规范程序，提高村民自治水平，推进法制建设，以此实现XX群干群关系和谐、邻里群众关系和谐和家庭成员关系和谐，为建设新农村提供一个社会和谐稳定、村民安居乐业的优良环境。

　　同志们：

　　在铁路和国道212线改造工程全面展开、抢抓进度的关键时期，县委、政府召开这次工作协调会，目的就是通报前一阶段工作进展情况，分析查找工作中存在的问题，进一步完善工作措施，推动铁路公路建设顺利进行，为促进全县经济社会又好又快进展做出积极的努力。刚才，征地拆迁组组长郑书记和安全保卫组组长石书记分别对两个方面的工作情况作了通报，两个通报一正一反，从不同角度和侧面，反映了目前项目建设中的一些情况和问题。郑书记通报反映出我县境内铁路公路建设进展顺利，特别是铁路建设，在短短的一个多月时间内，沿线各乡镇发扬不怕苦、不怕累、耐心细致的工作作风，目前已征地1500多亩，房屋拆迁有了突破性的进展，有力地促进了铁路公路建设的顺利实-11-

　　施。铁路公路建设大军各施工单位都能够按时进场，迅速行动，加班加点，抢抓进度，充分展现了铁路公路建设大军工作实、作风硬、业务强、治理精的良好形象。乡镇XX委、政府在县委、县政府的统一部署下，对配合支持铁路公路建设高度重视，精心协调，辛勤工作，全力保障，充分发挥了地方组织的政治优势，为铁路公路建设的顺利实施尽了保驾护航、协调服务的职责。石书记的通报反映了目前工程建设中暴露出的、不容忽视的、比较突出的一些问题，要求我们高度重视，努力加以解决。下面，我围绕如何做好下一阶段的工作，讲六个方面的意见：

　　一、以科学进展观为指导，充分认识铁路公路建设的重大意义。交通是国民经济进展的命脉。特别是对甘肃、对陇南、对宕昌来说，多年来，由于投入严峻不足，历史欠账很大，交通面貌十分落后，一直是制约经济进展的最大“瓶颈”。可以说，宕昌的进展制约在交通，障碍在交通，希望也在交通，没有交通条件的大改善，就不会有宕昌的大进展、大跨越。铁路和212国道的正式开工建设，拉开了宕昌交通大进展、大改善的序幕，使宕昌迎来了千载难逢的进展机遇，也使30万宕昌儿女看到了脱贫致富的曙光。从宏观层面看，铁路和212国道建设工程是GJ扩大内需的重点项目，是连接西北、西南地区的便捷大通道，在GJ进展大局中占据着非常重要的位置，事关西部大开发、西部大进展，又关乎GJ的科学进展。从宕昌实际看，铁路和212国道纵贯宕昌全境，是宕昌RM的政治线、经济线、扶贫线、希望-12-

　　线，它们的开工建设，必将使宕昌的交通落后面貌发生历史性的巨大变化，给宕昌这个贫穷落后的地方插上腾飞的翅膀，使宕昌经济社会早日步入快速进展轨道。总之，铁路和212国道建设工程既是当前宕昌境内最大的GJ投资项目，更是广大群众期盼已久的重大民生工程、德政工程和惠民工程，这两个重大项目的开工建设，在宕昌进展史上具有重大的现实意义和深远的历史意义。全县上下要从学习实践科学进展观的高度出发，进一步深刻认识铁路和212国道建设的极端重要性，以对RM、对历史高度负责的态度，把支持铁路公路建设作为义不容辞的责任，认真履行工作职能，积极主动协调服务，尽最大努力制造良好的建设环境，确保项目建设顺利进行，使其早日成为宕昌脱贫致富奔小康的康庄大道。

　　二、切实加强协调服务，推动工程建设顺利开展。铁路和212国道建设的顺利推进，既离不开全县上下的紧密配合，更离不开施工单位的科学施工。有关乡镇和部门要从加快宕昌科学进展的高度出发，坚决服从铁路公路建设大局，把配合好、服务好、保障好铁路公路建设当做一项重要的政治任务，切实加强领导，强化措施，全力以赴做好拆迁占、采砂采石、交通疏导、维护稳定、宣传报道等各项服务保障工作，为铁路公路建设提供一切便利条件。各乡镇和有关部门要切实加强与施工单位的联系衔接，有什么问题一块商量、一块谋划、一块决策、一块落实，要步伐一致地解决好拆迁占工作中存在的问题，及时协调解决工程建设-13-

　　中的用地、用水、用电等问题，加强后勤保障工作，确保筑路大军在宕昌建设有序、工作有劲、生活舒心。同时，铁路公路建设施工单位要切实加强队伍治理，科学调度施工，在保证工程质量的前提下，切实加快工程实施进度，确保按工期完成建设任务，让GJ放心，让RM群众中意。

　　三、认真落实安全建设理念，着力杜绝安全事故。“百年大计，安全第一”。无论在什么时候，安全都是一个永恒的主题，没有安全就没有进度，没有安全就没有效益。各施工单位要严格按照安全生产责任书的要求，建立健全各项安全生产制度，设立专门的安全生产治理机构，配备好专（兼）职治理人员，切实把安全生产工作摆在企业生产第一位，给予足够的重视和到位的工作。要加强安全教育培训工作，做到企业负责人、安全治理员及特种作业人员持证上岗。要强化应急治理工作，建立专（兼）职应急救援队伍，配备好应急救援物资和设备，组织编制应急救援预案，并抓好演练工作，一旦有事故发生，确保第一时间赶到现场开展救援，把损失降到最小程度。要定期开展安全检查，坚持每天例行检查，半月集中检查，月底全面检查，做到检查一次，记录一次，确保不出问题。要认真落实安全生产事故报告制度，一旦发生事故，要及时依法进行报告、统计、调查和处理。要坚持以人为本，依法为从业人员办理工伤保险或意外损害保险，采取科学的作业方式，努力杜绝从业人员职业危害。特别要加强隧道安全治理，在主要设施和地段设置明显的安全标志，严格按照-14-

　　工程设计设置支护、运输、排水、通风、通讯等设施。要加强防火工作，加大火灾事故隐患排查力度，特别是加强用电和易燃易爆物品的安全治理，按要求配齐消防设施，确保安全不出问题。

　　四、认真落实和谐建设理念，积极构建和谐施工环境。构建社会主义和谐社会是XX、国务院的重大决策，也是推进全面建设小康社会和社会主义现代化建设事业的战略主张和根本要求。以人为本是科学进展观的核心要义，构建和谐是科学进展观的本质要求。和谐出凝聚力，和谐出战斗力，和谐是保证工程建设顺利实施的重要前提和基础。有关乡镇和部门要强化舆论宣传，大力宣讲铁路和212国道建设的重大意义，教育广大群众顾大局、识大体，配合、服务、支持铁路公路建设，提供优质服务，打造优良环境，构建和谐的铁地关系。铁路公路建设施工单位要坚持和谐施工、文明施工，做到不扰民、不伤民，特别是在征地拆迁工作中，方案要细化，程序要合法，评估要合理，赔付要及时，确保群众的合法权益不受损害。要认真践行可持续进展理念，尽力幸免生态环境破坏，防止公路、水利、电力设施损坏，对必须发生的生态环境破坏和公共基础设施损坏，要严格按照有关规定积极恢复，做到人与自然的和谐，建设与保护的统一。要尽力克服施工困难，幸免堆石堆沙过多占用路面，施工路段要合理设置错车道，确定专人疏导交通，保证公路畅通，防止交通事故发生。要统筹兼顾长远利益和当前利益，既要追求长远效益，努力实现修好一条路、致富一方人的目标，又要加强与当地的劳务合作，-15-

　　尽力吸纳当地劳动力就业，积极帮助群众增加当期收入。同时，要把铁路公路建设与支持地方进展结合起来，从加快科学进展、构建和谐社会的高度出发，在力所能及的情况下，尽力为群众办一些实事、好事，最大限度的赢得群众的理解、支持和拥护。

　　五、认真落实平安建设理念，切实维护社会大局稳定。当前，我们正处在经济社会进展的重要转型期，社会结构剧烈变动，利益关系深刻调整，矛盾问题层出不穷，不确定、不稳定、不安全的因素大量存在，社会维稳形势错综复杂。从整体和长远看，铁路公路建设符合广大群众的根本利益，也深受广大群众的欢迎和支持，但由于在建设过程中的拆迁占问题，必定会涉及部分群众的直接利益和现实利益，客观上就存在一些矛盾纠纷隐患，协调不好极易引发群体性事件。有关乡镇和部门要牢固树立和落实“维护稳定是第一责任”的理念，正确推断和把握维稳工作形势，紧密关注民情民意，突出重点区域、重点环节，搞好社会治安综合治理，特别是要认真开展矛盾纠纷排查调处工作，及时发现和掌握苗头性、倾向性的问题，采取果断得力措施进行有效处置，尽力消除矛盾隐患，严防矛盾激化、事态扩大，为铁路公路建设制造安全的施工环境。铁路公路建设施工单位要加强与地方XX委、政府的沟通协调，遇到特别情况要与地方XX委、政府多沟通、多联系，共同采取措施，积极有效处置，确保不发生群体性事件。要切实加强职工治理，严明组织纪律，严格依法办事，坚决杜绝打架斗殴等不良现象的发生。同时，要加强单位内部的平-16-

　　安建设，妥善处置各类矛盾纠纷，确保不发生任何问题。

　　六、加强组织领导，切实履行工作责任。为配合实施好铁路和212国道建设工程，县委、县政府专门成立了协调服务领导小组，由县政府主要领导担任组长，县委、县政府相关领导担任副组长，相关部门和乡镇负责同志为成员，负责铁路公路建设的协调服务工作。领导小组将坚决服从工程建设大局，认真履行协调服务职能，及时研究解决铁路公路建设中的困难和问题，竭尽全力制造良好的建设环境。领导小组下设的征地拆迁组要积极协助项目建设单位，超前做好房屋拆迁、耕地征用、树木占用、杆线移栽等工作，及时落实拆迁占补偿资金，妥善安置拆迁户，确保不影响正常施工。采砂采石协调组要按照有关规定，及时为施工单位选定采砂采石区域，办理相关采砂、采石和林地占用手续，并将施工单位采砂、采石行为纳入部门行业治理，确保施工用料充足供应。交通疏导协调组要加强公路畅通的督查检查，督促各施工单位做好交通疏导工作，确保道路畅通，确保施工与通行两不误。群众生活安置组要认真做好落实失地农户的生活安排工作，协调解决拆迁户建房中的具体困难和问题，确保征地拆迁户生活和住房不出问题。安全保卫组要加强社会治安治理，加强治安案件和刑事案件的查处工作，确保铁路公路建设工作中的人身安全，防范和处理好工程建设中的矛盾纠纷，严厉打击偷盗、抢劫工程建设各类设施和器材的违法犯罪行为，加强民爆器材治理，确保施工人员人身和施工建设安全。宣传报道组要充分利用县有线电-17-

　　视、农村XX员干部远程教育等媒体，编制专题节目，大力宣传铁路公路建设的重大意义，深入一线开展慰问演出，采编报道铁路公路建设中的先进典型，对阻碍和破坏铁路公路建设的人和事进行曝光，为铁路公路建设营造宽松的舆论氛围。同时，为靠实工作责任，我们对宕昌境内铁路建设的49个施工点，逐一确定了科级包抓干部，专门负责协调服务工作。今天的会上，县政府将与施工单位签订安全生产、维护稳定、环境保护与恢复三份责任书，明确相关的权利和义务。各乡镇特别是各施工点的责任干部，要认真履行包抓责任，尽心尽力做好各项服务工作，遇到重大问题要及时向上汇报，使问题得到及时解决。铁路公路建设施工单位要严格按照责任书的要求，细化工作要求，强化工作措施，统筹抓好安全生产、维护稳定和环境保护恢复工作，做到几手抓，几不误，几促进，圆满完成建设任务。

　　同志们，铁路和212国道建设任务繁重，时间紧迫，事关重大。我们一定要以学习实践科学进展观活动为动力，以强烈的工作责任心和使命感，紧密配合，协同作战，推动铁路、公路又好又快建设，为早日建成铁路公路这两个重大项目，促进我县经济社会又好又快进展做出各自应有的贡献！

　　-18-

篇六：工作协调会议发言材料

　　

　　协调会发言稿【优秀5篇】

　　篇一：协调会发言稿

　　篇一

　　敬重的领导，各位项目经理，同志们：

　　大家好！

　　首先，我要对在工作中付出艰辛与努力让公司得以顺当完成以上九个项目的项目经理和一线员工表示诚心的感谢。其次，特别感谢大家对我的信任，让我有幸站在这里发言。下面我将对项目的成本限制、分包管理、二次经营和班组成本四个方面进行阐述须要留意的问题，提出自己的看法，如有不当之处，请大家海涵，欢迎斧正。

　　一、关于项目的成本限制。

　　项目成本限制简洁地说就是指通过安排、组织、限制和协调等活动实现事先预料的在项目实施过程中所发生的费用的过程。其关键是关注日常发生的各种费用和损失，做好记录，做好预料，按规定程序加强价格管理。第一，技术员应当按图纸量编制材料四册（设备、加工、消耗性材料、主材）安排，特殊要提出的是量肯定要与图纸吻合。其次，材料数量必需做到提前限制。只有这样，在验收和领用时才能把好关，杜绝奢侈、削减丢失现象的发生。第三，必需制定人工费限制的方法。避开分包费增加，人工费（职工、民工）也跟着

　　增加的反常现象出现。

　　公司经营的目的就是取得效益，而效益的最大化则恒久是我们不懈的追求目标。在项目的价格不变的状况下，唯有限制住成本不上升、以至于降低成本才能获得更多的利益空间，使企业价值不断攀升，使公司走上快速稳健发展的道路。

　　二、关于分包管理。

　　在分包管理的工作中，项目经营部要切实做好进场交底的工作。要始终坚持廉洁自律的行业操守，对人员、机器、工具等“软件”和“硬件”进行全面细致的`查看，并当场做好记录，双方认可方可完成下面的进度。不进行交底工作，不仔细作好记录，不得到双方认可都属于玩忽职守或有意损害公司利益的行为，我们一经发觉就要当场制止并做出指责，防止此类现象的再次发生。

　　三、关于二次经营。

　　当今社会竞争激烈，在发包人与承包人签订合同后接着开展的经营活动就被称之为“二次经营”。只有充分发挥“二次经营”的作用，才能获得巨大的经济效益。项目预结算管理、设计变更管理、现场签证管理、业主另行托付管理、工程索赔管理都属于“二次经营”的范畴。作为组成工程的关键成分，“二次经营”不行以有半点闪失。只有周全的考虑“二次经营”所带来的全面效益，才可能提升竞争力，从而赢得市场。特殊是在追求新的利益增长点时，我们应当将“二次

　　经营”的理念贯穿始终，而其涉及的工作与内容则须要大家携手，鼎力完成。故而，只有普及“二次经营”理念，才能提升公司整体的竞争实力，获得质的飞跃。而从目前的工程完成状况看，相比普及“二次经营”理念我们还有肯定差距，二次经营的程序与方法尚待斟酌与改进。另外，有句话：“细微环节确定成败。”我个人认为，在“二次经营”中至关重要的是完成每一个项目都必需总结工作，记录下每个不同型号的机组、每个不同的业主，整理出什么时候我们该拿出怎样的“二次经营”方案。在电建行业中，只有仔细总结、擅长发觉、敢于正视、乐于改正的团队才会笑到最终，笑得最好，在项目的完成上获得效率与质量的双丰收！

　　四、关于班组成本。

　　班组作为公司最基层的生产单位，班组成本是各工程的成本总额的基本组成部分，各班组成本的凹凸确定了工程最终的盈亏。班组成本主要由人工费、材料费、机械费构成，考虑到机械费的安排有肯定难度，可单独限制考核，那么事实上班组成本管理只包括人工费和材料费两项，项目相对比较单一，但是由于班组从事的工作比较繁杂、没有相应成型的定额可遵循，第一手成本资料收集难度大。因此，我们特地制定方案，通过在现场边实施，边修改，争取找到各个班组的极限成本，从而达到限制班组成本的目的。只有班组成本限制好了，整个工程的成本就能限制好。

　　希望在今后的项目管理工作中，我可以和大家一起上下一心，一同致力于公司工程项目的推动与完成，不断的从总结中汲取阅历，吸取教训，归纳新旧问题，对项目管理进行创新与实践，做到小处着手，大处着眼，提升公司业绩，突破效益新高。我的发言就此结束，感谢大家。

　　篇二：协调会发言稿

　　篇二

　　一、xx县20xx年农网工程建设项目基本状况

　　20xx年xx县供电有限责任公司负责实施的有两批农网工程，均为10kV及以下工程，分别为：20xx年中西部农网完善项目（投资817万元）、20xx年无电地区电力建设项目（投资3852万元），累计投资4669万元，工程涉及全县18个乡镇、68个行政村、141个自然村，共计212个工程项目，两批工程安排建设10kV线路183.33km，400V/220V线路272.51km，变压器187台，容量14615kVA，“一户一表”5881户。

　　二、工程项目实施状况

　　依据（xx农〔2010〕31号）要求，xx县供电有限责任公司成立了20xx年10kV及以下城农网工程xx项目分部，负责xx县20xx年新开工的10kV及以下城农网工程的组织实施。项目分部下设项目组、平安组、物资组、统计技经综合组、验收组五个专业组，并明确了各组职责和人员构成，着力加强工程平安、质量、进度管理。现将工程项目实施状况报告如下：

　　1、物资材料供应状况

　　省公司招标材料供应状况：两批工程钢芯铝绞线、铝芯塑线、剩余电流淌作断路器已全部供货到位；配电变压器安排量182台（中西部29台、无电153台），供货51台（中西部14台、无电37台），到位率28%；JP柜安排量182台（中西部29台、无电153台），供货73台（中西部21台、无电52台），到位率40%；电表箱安排量2301只（中西部521只、无电1780只），供货986只（中西部314只、无电672只），到位率43%；10kV真空断路器、10kV架空绝缘导线、低压架空绝缘导线、低压电缆、钢绞线尚未供货。

　　xx供电局招标材料：避雷器、断落熔断器、金具、闸刀板、绝缘护罩、绝缘子已基本供货到位，铁附件部分到位，但不配套供货。

　　除六条10kV主干线路电杆（12米、15米杆）外，其余电杆运输已基本到位，正在开展组立工作。

　　2、合同签订状况

　　依据（xx企管[2010]12号）文的要求，设备、材料选购

　　合同已由xx供电局农电部全部签订完毕，其余2批工程的施工合同、勘察设计合同、监理合同由xx项目分部负责联系、签订。现中西部农网完善10kV及以下工程项目已与四川升辉建筑安装工程有限公司签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书，完备了合同手续，其余合同正在协调签订中。

　　3、工程管理廉政建设状况

　　由xx供电局承办与物资供货单位签订物资选购

　　廉政责任书，项目分部根据合同管理要求与设计、监理、施工单位签订廉政责任书，加强工程管理廉政建设。

　　三、外包施工单位管理状况

　　xx县20xx年农网工程外包施工单位由xx供电局招投标确定，分别为四川省xx程有限公司、xx集能电力开发有限责任公司，工程实施中严格履行施工合同、平安管理协议、廉政责任书中的条款要求，会同监理单位加强施工方、审核，加强工程施工过程中的监督、检查，根据相关管理制度要求完备外单位工作的各项手续审批工作，现工程正在有序推动中。

　　四、工期支配

　　中西部农网完善工程共33个项目，安排至20xx年9月底完成10个项目，至10月底完成23个项目，至11月底完工。

　　无电地区电力建设工程共179个项目，安排至20xx年9月底完成20个项目，至10月底完成75个项目，至11月底完成130个项目，至12月底完工。

　　五、存在的困难和问题

　　1、变台绝缘护罩签订合同型号BY18-HD285型，固力发集团有限公司供应高压侧护罩为FT10-SA型3件套，不满意安装须要，T接避雷器3套并沟线夹没有绝缘护罩。

　　2、杆上安装电表箱按V3.0版本安装工艺不符合要求，存在

　　平安隐患。

　　3、按V3.0版本设计选择JP柜安装方式为变压器托担上安装（图号：XT-SBTFJ1-5），所选变压器托担为【100×48×5.3×3940型，供货单位所供100kVA以下JP柜为杆上安装，应运用变压器托担为【100×48×5.3×2940型，造成两批工程共计81套托担型号不对应。

　　4、开关板、刀闸、漏电开关不配套，须要另行组装，产生组装费。

　　5、下欠物资材料请供电局协调赐予尽快供货。

　　6、因目前正处于庄稼长势阶段，部分10kV线路及台区线路通道内青苗踩踏较大、林木砍伐协调工作困难。同时，正处于雨水季节，部分台区电杆搬运困难，影响工程进度。

　　7、在工程实施过程中，为处理好与各乡（镇）政府的协调关系，顺当推动工程实施，缓解供用电冲突，在资金允许的状况下，对部分项目进行调整。下一步将根据局里面的管理要求，完备项目变更报批手续。

　　篇三：协调会发言稿

　　篇三

　　同志们：

　　市委、市政府确定，将于某月某某日至某某日在人民体育场举办某地市全民健身运动会暨第十五届田径运动会。市委、市政府特殊重视本次赛会，市委某书记多次指示，大会组委会要细心组织仔细谋划，肯定要把此次运动会开得圆满、热

　　情、胜利，充分展示出某地人民的风采。为了实行好市委领导指示，举全市之力开好本次盛会，大会组委会和相关部门及各单位需各负其责，共同努力，完成好工作任务。

　　下面，我就根据职责分工将各部门在运动会中所担当的任务进一步明确一下：

　　文体局负责本次赛会的前期筹备工作和各项竞赛事宜。重点要放在运动会的开幕式、闭幕式和竞赛日程支配上，要制定出运动会突发事务应急处理预案，提前打算，细心筹划，完善细微环节，保证赛事程序环环相扣，突发事务处理得当，确保运动会的平安、圆满、胜利。

　　政府办负责起草运动会的开幕辞和闭幕辞。支配来宾中午就餐事宜，要保证用餐秩序和餐饮平安，要提前将午餐菜单送卫生监督所备案检查，避开因食物配备不当出现异样状况。

　　教化局在本次赛会中除负责组织好本级和各学校参与赛会外，还要分担抽调各校得力人员担当赛会裁判工作和赛会的团体操表演、开幕式、闭幕式仪仗队的工作任务。其中团体操、彩旗队、花束队、打队牌人员、扛标语牌的学生要支配好，肯定要利用好赛前这段时间加强排练，做到服装统

　　步调一样，为赛会增光添彩。

　　老年文体协会负责组织好东北大秧歌、健身秧歌、健身操、太极拳等在开幕式上的团体操表演，充分展示全市老年人健康的精神面貌。同时，要留意做好老年人防病防暑工作，避

　　开出现意外事务。

　　宣扬部、广电局负责整个赛会的宣扬、报道工作。要集中采编播人员力气，做好赛会的宣扬报道工作，捕获赛会靓点，宣扬某地人在赛场上展示出的运动风范，弘扬奥运精神推动全民健身运动的广泛开展。同时选派两名主持人负责赛会的宣告员工作。

　　公安局负责赛会的平安保卫工作，赛会期间要增加警力维护好赛场内部和周边的秩序，刚好处理突发事务。同时选派10名武警战士参与开幕式仪仗队，其中，6名战士负责检阅式护旗，4名战士负责升旗；交警队负责赛会期间体育场旁边道路的交通疏导工作和停车位的支配，检阅队伍入场前要在育才路体育场段集合，也望交警作出支配。

　　住房和城乡建设局要提前介入，负责好赛会期间运动场旁边的零散商贩管理，阻挡商贩进入运动场，维护好赛场内外的秩序。

　　卫生局负责选派1名医生，负责临时处理赛会工作人员和运动员的突发伤病，并打算肯定数量的外伤处臵器械和救急药品。选派的外科医生要医术较好、阅历丰富、责任心强。同时，因赛事期间人员密集，市内各医院要做好病毒性流感的预防处理措施。

　　供电局负责保障赛会的平安供电，要提前检查线路，必要时派员蹲守，确保电力供应平安。

　　为了保障此次赛会的胜利举办，我代表大会组委会提出几点要求：

　　一、提高相识，加强领导。本次运动会是我市举办的一次大型集会活动，是展示我市文明程度的平台，各部门和单位要本着对市委、市政府和赛会组委会负责的主动看法，树立大局意识，把这次活动纳入重要议事日程，主动担当工作任务，并指派一名副职领导落实，克服困难，保质保量完成工作任务。

　　二、细心组织，团结协作。召开全市运动会是全市的一项大型活动，涉及事项许多，任务较重，要求各相关单位和部门能够按任务要求，细心谋划，各项工作都要做到高标准、高质量、高起点。各部门、各单位之间既要明确分工，又要加强沟通与联系，形成合力，在落实过程中刚好与文体局沟通，共同完成好本次赛会的工作任务。

　　三、责任落实、确保平安。本次赛会备受全市人民瞩目。各部门、单位肯定要高度重视，落实责任，保证措施得当。尤其是公安部门，要仔细做好平安保卫工作，刚好处理好可能发生的治安、刑事、信访等各类突发事务，防范各类邪教组织趁机宣扬、破坏，确保本次赛会顺当、圆满、胜利。

　　篇四：协调会发言稿

　　篇四

　　莆田网讯8月24日，市委书记林宝金主持召开全市重点项目推动协调会，总结分析当前全市重点项目推动状况，查找

　　项目推动过程中存在的困难和差距，进一步明确目标、细化责任，全力攻坚重点项目，确保完成全年目标任务。市委副书记、代市长李建辉就相关详细工作作部署。市委常委、秘书长郑春洪，副市长张丽冰、傅冬阳、陈志强、李伙金、沈伯麟，市政协副主席吴健明，市政府党组成员郑瑞锦、胡国防出席会议。

　　在听取市直有关部门、各县区（管委会）汇报后，林宝金强调，要紧盯目标任务。围绕今年确定的目标任务，特殊是要把重点项目、行动安排项目、补短板项目、扶贫攻坚项目等作为工作重点，进行一一梳理，把薄弱环节补上。各级各部门肯定要全力攻坚重点项目，以重点项目和龙头项目的突破带动投资增加、增量扩大，要按时投产、加快建设、抓紧开工一批项目，确保完成今年目标任务，为明年工作打好基础。

　　林宝金指出，要完善工作机制。成立“五个一批”项目工作领导小组，整合充溢抓项目的特地机构，为推动重点项目建设供应有力保障。市直各有关部门要主动服务、勇于担当，强化用地、用林、用海、环境容量等要素保障。

　　林宝金要求，要制定产业发展和园区建设行动安排。在抓好“336”工程和纺织鞋服产业的同时，进一步梳理明确产业发展重点。要围绕产业龙头项目，填平补齐产业链条，做大产业集群。要调整优化现有园区布局，完善配套设施，逐步提高园区的专业化程度，形成产业集聚，实现产城融合发展。

　　要依据我市人多地少缺水的实际，加大招商选资力度，开展园区招商、产业链招商，招大商、大招商，增加发展后劲。

　　林宝金强调，要强化责任落实。各级各部门要进一步落实责任、优化服务、强化保障，形成推动项目的强大合力，确保重点项目顺当推动。主要领导要亲自抓、亲自对接，对全部项目做到心中有数；挂钩领导要详细组织实施项目，详细支配部署项目，切实担负起领导责任。进一步完善目标管理考核方法，加大对项目推动序时的考评督促力度，形成良好的工作氛围。

　　林宝金强调，要打造良好投资环境。各县区新班子要有新形象、新成效，敢于和企业家打交道，构建“亲”“清”新型政商关系。领导干部要主动真心服务企业，多关切、多体谅，帮助解决实际困难。要加强对中介服务组织的管理，提高服务水平。要着力维护群众利益，解决群众的合理诉求。同时，纪检监察机关要充分发挥作用，把跟踪监督贯穿于项目建设全过程中，切实把每个项目建成廉政工程、高效工程。

　　李建辉就相关工作作详细部署并强调，一要紧盯目标任务，就今年明确重点跟踪的产业、基础设施、民生等方面的重大项目，各责任单位要进一步梳理时间节点，前期条件成熟的项目要尽快动工，建设中的项目要尽快竣工投产，加快推动，促进有效投资。二要坚持问题导向，创新思路，主动运作，着力突破制约发展的投融资、征迁、用地、用林、用海、减

　　排容量、审批等突出问题。三要健全项目机制，在责任落实机制上，新的领导班子上任要主动对接辖区重大项目方，亲自抓项目落地、前期等工作；在策划招商机制上，要主动主动接触，专心用情招商。四要强化督查落实，盯住“堵点”挂牌督办，逐项解决，实行台账管理，办好一项，销号一项；抓好“重点”，针对重大项目状况周报上的议定事项，各级各部门主要领导要干脆抓、详细抓，确保落实到位；跟进“节点”，实行分级督查，综合运用随机督查、专项督查、暗访督查等方式，对未能如期开竣工项目、慢序时项目对症下药，刚好曝光问责。

　　篇五：协调会发言稿

　　篇五

　　到公司一个多月了，听、看之余感受颇深，各部门、岗位同仁的工作热忱、仔细负责的工作看法给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，和大家的共同努力也是分不开的。我为能加入这个团队而感到开心和欣慰。

　　今日由供应商管理部牵头，邀请品管、生产等部门，就前阶段工作中存在的协作、连接方面的状况和问题进行座谈沟通，（今日会议由赵总亲自主持，体现了公司对这项工作的重视。）听取大家的珍贵建议和看法，醇厚说今日就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。（不是口头表态，是本部门工作的基本看法，也是我对大家的要求。）

　　对于供应商在质量、价格、交期、服务等方面的问题，不同部门可能有不同的看法和处理方法，这就肯定会引起问题和冲突，有些看似小问题，但日积月累长期存在，的确给我们的工作带来了麻烦，如不刚好解决，无论对公司工作（主要是协作方面的，其结果是效率底下。）还是今后对供应商的长效管理都不利。如何应对和解决好这方面的问题？我个人觉得；首先我们要有充分的思想打算，（因为我们产品和生产过程的特性确定了，我们少不了供应商的配套合作，所以对供应商管理就显得特别重要性。）要充分相识到这方面冲突存在的长期性和困难性，但不行怕，这么长时间我们已积累了肯定的阅历和方法，在此基础上，我们通过加强沟通沟通，统一相识，对于供应商管理中的难题就肯定能得到破解，今日就这方面的相识问题，谈点我个人一些不成熟的想法以供参考。

　　一、成立供应商管理部的目的意义

　　供应商管理是一项贯穿于全公司生产活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，供应商整体水平参差不齐等等困难因素都是我们面临的难题，本公司产品特性确定了；这是一项我们回避不掉而必需长期面对的课题（工作），老问题解决了还会有新闻题，如何应对呢？从公司管理体系、组织架构上首先考虑，公司成立供应商管理部的目的意义也在于此。

　　二、对供应商管理的目的是什么

　　首先我们对供应商要有正确客观的相识，绝大多数供应商总体的规模、综合素养、管理水同等方面都不如我们，这是客观存在的现状，利用供应商的专业实力（优势或特长）为我所用才是我们的目的。（举例说明）做好这项工作首先要敬重供应商、然后是用好供应商、最终是改造供应商。

　　三、认清整体与局部关系，不断加强部门间合作

　　供应商管理工作是公司的整体战略，不是哪一个部门的事，全部的工作都要围绕公司的总体目标，要强化整体意识，杜绝本位主义，厘清责任绝不是我们工作的目的，（首先自我指责。）要发挥团队精神的作用，（虽然是老生常谈，但还是要不断讲，是因为我们的确在这方面做的还不够，）供应商管理工作仅靠供应商管理部是无法完成的，（举例说明）做好该项工作要靠全公司相关部门的协作，只靠供应商管理部一个部门是没法做好的，须要协作支持。

　　四、学会总结、驾驭方法

　　供应商管理是一项长期工作，应站得更高，看得更远，不回避冲突，勇于担当，遇到问题主动主动沟通，不断培育提高自己发觉问题、解决问题的实力，要擅长总结，（总结的重要性）学会举一反三，（动态问题不断发生，要找现成规定制度是没有的，制度是死的人是活的。）

　　五、在对供应商的管理过程中展示企业形象

　　树立良好的企业形象，在管理工作中展示企业文化的魅力，（曹总的要求；文明、礼貌用语。）提高对供应商管理的水平和方法，让供应商能心悦诚服的听从我们的管理。

　　以上这些相识也好希望也罢，有务虚之嫌，说来简单做起来并不简单，今日也讲点务实的，“己所不欲勿施于人”，要别人勇于担当责任，首先自己能勇于担当责任，今日表个态，一、今后凡涉及部门之间协作的事，只要找到我们或我个人，绝不推诿，我不怕担当责任。二、恳切欢迎各部门对我们工作中的不足之处提出看法，对我们的错误提出指责，对我们的作风赐予监督！

　　神龙（年）已见首，龙年祥瑞！提前拜年！

篇七：工作协调会议发言材料

　　

　　协调会发言稿5篇

　　协调会发言稿

　　篇一

　　一、某某县20某某年农网工程建设项目基本情况

　　20某某年某某县供电有限责任公司负责实施的有两批农网工程，均为10kV及以下工程，分别为：20某某年中西部农网完善项目（投资817万元）、20某某年无电地区电力建设项目（投资3852万元），累计投资4669万元，工程涉及全县18个乡镇、68个行政村、141个自然村，共计212个工程项目，两批工程计划建设10kV线路183.33km，400V/220V线路272.51km，变压器187台，容量14615kVA，“一户一表”5881户。

　　二、工程项目实施情况

　　根据《某某供电局关于成立35kV及以下城农网工程项目经理部的通知》（某某农〔2022〕31号）要求，某某县供电有限责任公司成立了20某某年10kV及以下城农网工程某某项目分部，负责某某县20某某年新开工的10kV及以下城农网工程的组织实施。项目分部下设项目组、安全组、物资组、统计技经综合组、验收组五个专业组，并明确了各组职责和人员构成，着力加强工程安全、质量、进度管理。现将工程项目实施情况报告如下：

　　1、物资材料供应情况

　　省公司招标材料供应情况：两批工程钢芯铝绞线、铝芯塑线、剩余电流动作断路器已全部供货到位；配电变压器计划量182台（中西部29台、无电153台），供货51台（中西部14台、无电37台），到位率28%；JP柜计划量182台（中西部29台、无电153台），供货73台（中西部21台、无电52台），到位率40%；电表箱计划量2301只（中西部521只、无电1780只），供货986只（中西部314只、无电672只），到位率43%；10kV真空断路器、10kV架空绝缘导线、低压架空绝缘导线、低压电缆、钢绞线尚未供货。

　　某某供电局招标材料：避雷器、断落熔断器、金具、闸刀板、绝缘护罩、绝缘子已基本供货到位，铁附件部分到位，但不配套供货。

　　除六条10kV主干线路电杆（12米、15米杆）外，其余电杆运输已基本到位，正在开展组立工作。

　　2、合同签订情况

　　根据《某某供电局关于10kV及以下城农网工程合同管理有关要求的通知》（某某企管[2022]12号）文的要求，设备、材料采购合同已由某某供电局农电部全部签订完毕，其余2批工程的施工合同、勘察设计合同、监理合同由某某项目分部负责联系、签订。现中西部农网完善10kV及以下工程项目已与四川升辉建筑安装工程有限公司签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续，其余合同正在协调签订中。

　　3、工程管理廉政建设情况

　　由某某供电局承办与物资供货单位签订物资采购廉政责任书，项目分部按照合同管理要求与设计、监理、施工单位签订廉政责任书，加强工程管理廉政建设。

　　三、外包施工单位管理情况

　　某某县20某某年农网工程外包施工单位由某某供电局招投标确定，分别为四川省某某程有限公司、某某集能电力开发有限责任公司，工程实施中严格履行施工合同、安全管理协议、廉政责任书中的条款要求，会同监理单位加强施工方《施工三措》、《施工方案》审核，加强工程施工过程中的监督、检查，按照相关管理制度要求完备外单位工作的各项手续审批工作，现工程正在有序推进中。

　　四、工期安排

　　中西部农网完善工程共33个项目，计划至20某某年9月底完成10个项目，至10月底完成23个项目，至11月底完工。

　　无电地区电力建设工程共179个项目，计划至20某某年9月底完成20个项目，至10月底完成75个项目，至11月底完成130个项目，至12月底完工。

　　五、存在的困难和问题

　　1、变台绝缘护罩签订合同型号BY18-HD285型，固力发集团有限公司供给高压侧护罩为FT10-SA型3件套，不满足安装需要，T接避雷器3套并沟线夹没有绝缘护罩。

　　2、杆上安装电表箱按V3.0版本安装工艺不符合要求，存在安全隐患。

　　3、按V3.0版本设计选择JP柜安装方式为变压器托担上安装（图号：XT-SBTFJ1-5），所选变压器托担为【100某48某5.3某3940型，供货单位所供100kVA以下JP柜为杆上安装，应使用变压器托担为【100某48某5.3某2940型，造成两批工程共计81套托担型号不对应。

　　4、开关板、刀闸、漏电开关不配套，需要另行组装，产生组装费。

　　5、下欠物资材料请供电局协调给予尽快供货。

　　6、因目前正处于庄稼长势阶段，部分10kV线路及台区线路通道内青苗踩踏较大、林木砍伐协调工作困难。同时，正处于雨水季节，部分台区电杆搬运困难，影响工程进度。

　　7、在工程实施过程中，为处理好与各乡（镇）政府的协调关系，顺利推进工程实施，缓解供用电矛盾，在资金允许的情况下，对部分项目进行调整。下一步将按照局里面的管理要求，完备项目变更报批手续。

　　协调会发言稿

　　篇二

　　莆田网讯8月24日，市委书记林宝金主持召开全市重点项目推进协调会，总结分析当前全市重点项目推进情况，查找项目推进过程中存在的困难和差距，进一步明确目标、细化责任，全力攻坚重点项目，确保完成全年目标任务。市委副书记、代市长李建辉就相关具体工作作部署。市委常委、秘书长郑春洪，副市长张丽冰、傅冬阳、陈志强、李伙金、沈伯麟，市政协副主席吴健明，市政府党组成员郑瑞锦、胡国防出席会议。

　　在听取市直有关部门、各县区（管委会）汇报后，林宝金强调，要紧盯目标任务。围绕今年确定的目标任务，特别是要把重点项目、行动计划项目、补短板项目、扶贫攻坚项目等作为工作重点，进行一一梳理，把薄弱环节补上。各级各部门一定要全力攻坚重点项目，以重点项目和龙头项目的突破带动投资增加、增量扩大，要按时投产、加快建设、抓紧开工一批项目，确保完成今年目标任务，为明年工作打好基础。

　　林宝金指出，要完善工作机制。成立“五个一批”项目工作领导小组，整合充实抓项目的专门机构，为推进重点项目建设提供有力保障。市直各有关部

　　门要主动服务、勇于担当，强化用地、用林、用海、环境容量等要素保障。

　　林宝金要求，要制定产业发展和园区建设行动计划。在抓好“336”工程和纺织鞋服产业的同时，进一步梳理明确产业发展重点。要围绕产业龙头项目，填平补齐产业链条，做大产业集群。要调整优化现有园区布局，完善配套设施，逐步提高园区的专业化程度，形成产业集聚，实现产城融合发展。要根据我市人多地少缺水的实际，加大招商选资力度，开展园区招商、产业链招商，招大商、大招商，增强发展后劲。

　　林宝金强调，要强化责任落实。各级各部门要进一步落实责任、优化服务、强化保障，形成推进项目的强大合力，确保重点项目顺利推进。主要领导要亲自抓、亲自对接，对所有项目做到心中有数；挂钩领导要具体组织实施项目，具体安排部署项目，切实担负起领导责任。进一步完善目标管理考核办法，加大对项目推进序时的考评督促力度，形成良好的工作氛围。

　　林宝金强调，要打造良好投资环境。各县区新班子要有新形象、新成效，敢于和企业家打交道，构建“亲”“清”新型政商关系。领导干部要主动真心服务企业，多关心、多体谅，帮助解决实际困难。要加强对中介服务组织的管理，提高服务水平。要着力维护群众利益，解决群众的合理诉求。同时，纪检监察机关要充分发挥作用，把跟踪监督贯穿于项目建设全过程中，切实把每个项目建成廉政工程、高效工程。

　　李建辉就相关工作作具体部署并强调，一要紧盯目标任务，就今年明确重点跟踪的产业、基础设施、民生等方面的重大项目，各责任单位要进一步梳理时间节点，前期条件成熟的项目要尽快动工，建设中的项目要尽快竣工投产，加快推进，促进有效投资。二要坚持问题导向，创新思路，积极运作，着力突破制约发展的投融资、征迁、用地、用林、用海、减排容量、审批等突出问题。三要健全项目机制，在责任落实机制上，新的领导班子上任要主动对接辖区重大项目方，亲自抓项目落地、前期等工作；在策划招商机制上，要积极主动接触，用心用情招商。四要强化督查落实，盯住“堵点”挂牌督办，逐项解决，实行台账管理，办好一项，销号一项；抓好“重点”，针对重大项目情况周报上的议定事项，各级各部门主要领导要直接抓、具体抓，确保落实到位；

　　跟进“节点”，实行分级督查，综合运用随机督查、专项督查、暗访督查等方式，对未能如期开竣工项目、慢序时项目对症下药，及时曝光问责。

　　协调会发言稿

　　篇三

　　同志们：

　　市委、市政府决定，将于某月某某日至某某日在人民体育场举办某地市全民健身运动会暨第11

推荐访问:工作协调会议发言材料 协调 发言 会议